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x市建設(shè)工程安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(存儲版)

2025-05-06 21:49上一頁面

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【正文】 的時間全面實現(xiàn);小區(qū)標段之間的隔離采用磚墻、木板、金屬板材、金屬隔柵等,外圍圍檔采用磚墻、木板、金屬板材;配電房必須達標,配電箱應(yīng)規(guī)范 化,提倡現(xiàn)場埋設(shè)電纜。各與會人員普遍感覺效果顯著,受益匪淺。 “安全生產(chǎn)月”結(jié)束后,各地及大部分施工企業(yè)對活動情況都認真的進行了總結(jié),對在活動中表現(xiàn)突出的單位及職工進行了表 彰或事跡備案,市安監(jiān)站對參加萬人知識競賽的單位和人員組織進行了評獎,評選出組織獎 15 個,一等獎 10 個,二等獎 30 個,三等獎 100 個;對參加安全知識演講比賽的選手評選出一等獎 2 名,二等獎 7 名,三等獎 25 名,對上述優(yōu)勝單位和個人給予了通報表揚并給予了物質(zhì)獎勵。行業(yè)部門要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制。經(jīng)過一個多月的活動,基本達到了預(yù)期的效果,現(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下: 一、主要做法和取得的成效 組織落實、強化領(lǐng)導(dǎo),開展活動有組織、有計劃 為認 真開展好這次“安全生產(chǎn)月”活動,市局成立了安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各地建設(shè)(建工)主管部門和各施工企業(yè)也相應(yīng)的成立了以行政一把手為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)負責(zé)具體工作的辦公室。 以施工現(xiàn)場管理為突破口,突出安全專項治理 施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點,杜絕現(xiàn)場隱患,提高防范能力是抓好安全工作的根本,所以在這次活動中我們結(jié)合專項整治工作,以現(xiàn)場管理為突破口,狠抓現(xiàn)場組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實,排查各種事故苗頭,落實現(xiàn)場防護措施。要讓較好的工地做得更好,樹起標兵,使優(yōu)秀的項目經(jīng)理在市場競爭中處于優(yōu)勢。 活動的第二階段,各地主管部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)在建工程進行了嚴格檢查驗收,檢查面達在建工程的 70 以上。但是,我們也清醒地認識到我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié):仍有少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強,重生產(chǎn)輕安全,重進度輕防護,重效益輕管理;部分企業(yè)改制后,撤并了安全管理機構(gòu),削減了 專職管理人員,造成了許多安全管理工作無人管,部分專管人員疲于奔波,窮于應(yīng)付;建筑市場通過多年整頓雖有好轉(zhuǎn),但我市行政轄區(qū)內(nèi)仍有不按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的三無工程,業(yè)主肢解工程現(xiàn)象仍然存在,少數(shù)中標企業(yè)與實際施工隊伍名不符實,墊資、拖欠、壓價、讓價的情形依然存在,使一些單位無錢添制新設(shè)備,造成設(shè)備嚴重老化,帶病運轉(zhuǎn);全市地區(qū)間、企業(yè)間安全生產(chǎn)發(fā)展仍不平衡;建設(shè)工程各方責(zé)任主體還未能嚴格履行其法律規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),建設(shè)工程施工安全管理未能形成各司其責(zé)、齊抓共管的局面;安全管理特別是現(xiàn)場安全防護的通病不少;由于多 種主、客觀原因,創(chuàng)建文明工地積極性還未普遍提高。 繼續(xù)抓重點,抓兩頭,帶一般。 二、認真做好防汛防臺工作。我站重點檢查了有關(guān)國家法律法規(guī)、強制性規(guī)范標準貫徹執(zhí)行情況;安保體系、質(zhì)保體系落實及運轉(zhuǎn)情況;各級管理人員安全質(zhì)量責(zé)任落實情況;水運工程質(zhì)量通病防止工作的開展情況;施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展情況;施工現(xiàn)場防臺防汛、夏季防暑降溫、防高空墜落工作落實情況以及施工現(xiàn)場重大危險源的識別、預(yù)防措施及監(jiān)控情況等七個方面。 根據(jù)省公司和 xx 電業(yè)局的相關(guān)要求以及《 xxx 有限責(zé)任公司 xxx年安全生產(chǎn)月活動方案》的精神,結(jié)合 xxx 供電所安全生產(chǎn)工作實際,緊緊圍繞《關(guān)愛生命,安全發(fā)展》為主題,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。采用廣播,圖片,發(fā)放宣傳資料等各種形式,深入機關(guān),學(xué)校,農(nóng)村院壩向客戶認真仔細 地宣傳講解安全用電知識以及《電力法》等法律法規(guī)。為廣大用電戶提供了解用電常識的平 臺,利用這個有利時機廣泛宣傳安全用電知識和保護電力設(shè)施的有關(guān)法律法規(guī)。不僅如此,我們把安全咨詢?nèi)贞P(guān)口前移到施工現(xiàn)場,結(jié)合“安全生產(chǎn)日”活動,把反習(xí)慣性違章納入議事日程,大力提倡“人人關(guān)注安全,人人關(guān)注生命”。我們以“十個一”為重點,貫穿“安全月”活動全過程,制定了一個全行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動方案,明確了工作目標和措施,并發(fā)文下發(fā)各地、各單位;參加了一次全市“安全生產(chǎn)月”現(xiàn)場咨詢?nèi)栈顒?;組織了一期二百多人參加的建筑安全生產(chǎn)專項知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)班;編印下發(fā)了一本《建 筑施工安全知識手冊》,共印發(fā)了三萬余冊;進行了一次“建設(shè)工程萬人安全生產(chǎn)知識競賽”活動,組織了兩萬名職工進行考試;舉辦了一場“建設(shè)大工程安全生產(chǎn)知識演講比賽”;召開了一次“建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理現(xiàn)場”觀摩會;編印了一期安全生產(chǎn)簡報;組織一次全市安全生產(chǎn)大檢查,進行一次認認真真的“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)。 。經(jīng)過一個多月的活動,基本達到了預(yù)期的效果,現(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下: 一、主要做法和取得的成效 組織落實、強化領(lǐng)導(dǎo),開展活動有組織、有計劃 為認真開展好這次“安全生產(chǎn)月”活動,市局成立 了安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各地建設(shè)(建工)主管部門和各施工企業(yè)也相應(yīng)的成立了以行政一把手為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)負責(zé)具體工作的辦公室。大力宣傳“人民電力,為人民”。首先,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,結(jié)合安全生產(chǎn)月活動和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面把安全咨詢?nèi)展ぷ鏖_展起來,嚴格執(zhí)行值班制度和首問責(zé)任制,熱情接待客戶來訪,認真解答客戶提出的各種問題。大大地提高了供電可靠性。 第四篇: 201X 供電所安全生產(chǎn)月活動總結(jié) . 2021供電所安全生產(chǎn)月活動總結(jié) ★為大家整理的 2021 供電所安全生產(chǎn)月活動總結(jié),供大家閱讀參考。 五、開展上半質(zhì)量安全執(zhí)法檢查。 6 月 9 日在會上傳達全國建設(shè)安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神,全面布置“安全生產(chǎn)月”活動和防臺防汛工作,對上海市有關(guān)《建設(shè)工程事故管理程序》、《上海市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)考核管理辦法》等文件進行了宣貫,對工程危險源,特別是重大危險源的監(jiān)控提出要求 。 認真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,進一步落實監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任,形成齊抓共管的良好局面。市建設(shè)局對本次活動期間表現(xiàn)突出的主管部門、企業(yè)及職工事跡進行詳細了解并記錄備案,作為今年安全專項治理及全年安全生產(chǎn)評先的重要內(nèi)容,并作為其它評優(yōu)評先及資質(zhì)年檢、企業(yè)注冊、企業(yè)晉級等的重要依據(jù)。 查找問題不走過場,現(xiàn)場整改注重實效 查找問題就是要 把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之
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