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xx白酒銷售年終工作總結(jié)(存儲版)

2025-05-06 21:32上一頁面

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【正文】 員,這使我對在 xx 實習期間的工作表現(xiàn)給予充分的肯定,讓我在日后的整個工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞,更讓我充滿更多的工作熱情和工作動力。熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位都是必須做到的!所以提高自身的素質(zhì)就變的尤為重要,必須高標準、高規(guī)格 的要求自己,加強自己的業(yè)務技能。 三、自身能力的欠缺,日后仍需努力 自身心態(tài)的不成熟 性情很不夠穩(wěn)重。這樣做的后果會由于信息的不準確導致辦事處針對市場的判斷可能出現(xiàn)偏差,在操作中可能導致工作失誤。 針對 xx 市場作出大力的銷售力度,爭取把這一薄弱渠道作起來,并對 xx 銷售市場的二批商維護進行合理適當?shù)?整頓,使維護金發(fā)揮更大的效用。(篇二) 時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的 xx 年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質(zhì)量。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。 總之 xx 年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的 xx 年,站在 xx 年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累?。ㄆ? xx 年即將度過,我們充滿信心地迎來 xx 年。中檔酒占總銷售額的 28%,比去年同期增加 2 個百分點 。新開發(fā)零售終端城區(qū) 4 家,鄉(xiāng)鎮(zhèn) 9 家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是 42176。 通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導價。新開發(fā)零售終端城區(qū) 4 家,鄉(xiāng)鎮(zhèn) 9 家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是 42176。 努力學習,提高業(yè)務水平 其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。 二、下半年工作打算 盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作 做的不到位。的四星、五星、十八年, **大酒店所上產(chǎn)品為 42176。 回首 2021,展望 2021!祝公司在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝自己在新的一年里業(yè)績飆升! 第五篇:白酒銷售工作總結(jié) 白酒銷售工作總結(jié) 白酒銷售工作總結(jié) 一、上半年完成的工作 銷售指標的完成情況 上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經(jīng)銷商的共同努力下, **市場完成銷售額 157 萬元,完成年計劃 300 萬元的 52%,比去年同期增長 126%,回款率為 100%;低檔酒占總銷售額的 41%,比去年同期降低 5 個百分點;中檔酒占總銷售額的 28%,比去年同期增加2 個百分點;高檔酒占總銷售額的 31%,比去年同期增加 3 個百分點。的四星、五星、十八年, XX 大酒店所上產(chǎn)品為 42176?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下: 銷售指標的完成情況在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經(jīng)銷商的共同努力下, xx 市場完成銷售額 157 萬元,完成年計劃 300萬元的 52%,比去年同期增長 126%,回款率為 100%。 xx:雖然公司有費用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解; xx:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售; xx:同 xx xx:尚未解決 通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運行較平穩(wěn),徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒—— xx,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。直至后來選擇了 xx“ xx”,已近年底了! b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力?。? c、公司服務滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心; 新客戶開放面,雖然落實了 4 個新客戶,但離我本人制定的 6個的目標還差兩個,且這 4 個客戶中有 3 個是小客戶,銷量也很一般。我相信通過這近一年的工作實踐,從中吸取的經(jīng)驗和教訓,經(jīng)過反思反省之后能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。盡心盡力完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款,負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù),積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導,嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度。對已經(jīng)合作一段時間的經(jīng)銷商和客戶,我往往會輕信他們。工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁 ,對領導安排的工作絲毫不馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。 二、不斷提高的工作狀況和工作心態(tài) 工作敬業(yè)表現(xiàn)、素質(zhì)修養(yǎng)逐漸提高 第一次接觸什么是愛崗敬業(yè),什么是要有強烈的責任感和事業(yè)心,怎樣積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度要端正,要認真負責。下面是為您帶來的白酒銷售工作總結(jié)范文三篇,請您參考!(篇一) 轉(zhuǎn)眼間, xx 年已將過去,我現(xiàn)在已是 xx 酒業(yè)的正式員工。第一個月我的部門經(jīng)理,帶著我去一一的面見了各個單位的領導,看著我的同事們和領導輕松的談話,并認真的介紹我們的酒水以及團購政策,我只是在一旁靜靜的聽著,暗自學著他們的銷售技巧,希望以后通過努力的學習可以做的比他們更好。 在今后的工作中,要抓住各種不同的客戶爭取更充分、更準確的分析、處理好各項業(yè)務工作,并加強同客戶的交流和溝通,了解他們的業(yè)務需求,能夠恰當?shù)牡靥幚砗脴I(yè)務關系,來羸得更多更好的客戶。 工作能力的欠缺 在工作中我很少動腦筋思考問題,即使思考了也不夠細致,思維方式比較單一。由于心里對 酒量的抵觸,在招待時總不能游刃有余,隨每次酒桌上都不斷的學習酒中的文化和學問,并強制自己練酒量,在酒桌上向同事、向經(jīng)理學習說話辦事的方法與技巧?。?!這也是我今后的必修課,一定要在這方面加強鍛煉! 認真、按時、高效率地完成辦事處領導分配的其它工作 為了辦事處工作更全面更順利的進行,以及部門之間的工作協(xié)調(diào)關系,除了做好本職工作之外,還積極配合其他同事做好工作。在生活上,部門經(jīng)理主動幫我聯(lián)系住房,聯(lián)系取暖用的火爐子,由于武川氣候較冷風又大,高經(jīng)理也經(jīng)常打電話叮囑我注意生火安全,這些都對我今后的工作和生活給予很大的幫助。經(jīng)同公司領導協(xié)商,以“和諧發(fā)展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。在淡季來臨前,由于我沒有能 夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。其次看好了泗水市場,雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又放棄了。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的 。 月工作總結(jié),時間比較短,這一個月的時間里,不可能有太大的變化、發(fā)展,因此,在做銷售月工作總結(jié)時,更注重于工作狀況的體悟與理解。 有在的問題:在市場切八時,記卡銷售兌現(xiàn)月返,季返中,對月返季返額度和兌現(xiàn)時間,宣傳不到位,兌現(xiàn)不及時,也是造成沖貨的得要原因。切忌空話大話,夸夸其談 。個人的成長和不足在企業(yè)領導和各位同事關心和支持下, 11 年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調(diào)、等各地方都有了很大的提升,同時也存在著不少不足之處。認證評審工作的促進,以及各項演出活動的實操 公司里 。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。 進一步拓展銷售渠道 **市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。 品牌宣傳、推廣 為了提高消費者對 **酒的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌 35 個,其中煙酒門市部及餐館門頭 29 個,其它形式的廣告牌 6 個。 市場開發(fā)情況 上半年開發(fā)商超 1 家,酒店 2 家,終端 13 家。 第二篇:白酒銷售工作總結(jié) 白酒銷售工作總結(jié) (一) 一、上半年完成的工作 銷售指標的完成情況 上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經(jīng)銷商的共同 努力下, **市場完成銷售額 157 萬元,完成年計劃 300 萬元的 52%,比去年同期增長 126%,回款率為 100%。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠 道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。 根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并 及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。新開發(fā)的 1 家商超是成縣規(guī)模最大的 **購物廣場,所上產(chǎn)品為 52176。低檔酒占總銷售額的 41%,比去年同期降低 5 個百分點 。 根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。的四星、五星、十 八年, **大酒店所上產(chǎn)品為 42176。 盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作 做的不到位。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。高檔酒占總銷售額的 31%,比去年
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