【正文】 至分店，還是由供應(yīng)商送到物流倉(cāng)，在用友系統(tǒng)里的單據(jù)處理方式均按公司統(tǒng)一采購(gòu)處理，流程一 律統(tǒng)一為：采購(gòu)訂單－采購(gòu)入庫(kù)－銷售發(fā)貨。 （四）各分店之間的貨物調(diào)撥單據(jù)處理： 分店之間相互調(diào)撥，按分店自行采購(gòu)處理： ： 根據(jù)各分店的調(diào)撥單，在用友系統(tǒng)里的采購(gòu)入庫(kù)模塊里錄入《采購(gòu)入庫(kù)單》，采購(gòu)及入庫(kù)單位：調(diào)入分店，供應(yīng)商是：調(diào)出單位。 第四篇：文員工作流程 工作流程 張龍飛 一、人事招聘 每天的報(bào)名（年滿 18 周歲以上，證件齊全，身高（男 165 以上，女 155以上），視力 以上，臨時(shí)工的備注里注明）； 屈科通知招工，政審（完畢后選出不符合條件的，并核對(duì)黑名單），合 格的給屈科，屈科選好的名單給金科，最終名單通知報(bào)道（一寸照片 3 張，身份證）； 人員報(bào)道后詢問是否仍由原單位參保，仍在參保的暫不錄取； 簽訂勞動(dòng)合同，進(jìn)行員工培訓(xùn)； 每月月底前對(duì)新招收人員信息進(jìn)行錄入（注意薪資模式、身份證號(hào)碼、車間、班別、崗位的準(zhǔn)確性）； 月底前將新工合同編號(hào)，將報(bào)名表分別存入對(duì)應(yīng)合同，將合同存檔； 注：①身份證復(fù)印 3份（一份留底、一份給財(cái)務(wù)、一份參保）； ②照片 3 張（一張報(bào)名表、一張醫(yī)?？?、一張養(yǎng)老手冊(cè)）。 接到通知后去拿回工傷認(rèn)定書，準(zhǔn)備材料報(bào)銷工傷； ①工傷申請(qǐng)表原件； ②工傷認(rèn)定書原件； ③發(fā)票、病歷復(fù)印件、住院小結(jié)復(fù)印件、費(fèi)用清單、轉(zhuǎn)院介紹回執(zhí)；④當(dāng)月及上月工資； ⑤當(dāng)月繳費(fèi)申報(bào)表。（工地資料有了基本齊了） 再取出對(duì)應(yīng)以上，把安全鉗、限速器、（制動(dòng)器）、緩沖器、曳引機(jī)、控制柜資料夾在一起以方便區(qū)分。 八、其他 明確各文件發(fā)放、傳閱的對(duì)象，確保信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性； 及時(shí)通知會(huì)議、培訓(xùn)等的時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、乘車情況等； 會(huì)議準(zhǔn)備、后勤衛(wèi)生等其他工作。 207拿退休工資卡， 5樓辦理退休證。 四、協(xié)助倉(cāng)管員做好收發(fā)貨及盤點(diǎn)工作。供應(yīng)商：中央廚房，采購(gòu)單位及部門： ： 根據(jù)倉(cāng)管員交來的各分店的發(fā)貨明細(xì)清單，錄入用友系統(tǒng)里的《銷售發(fā)貨單》，并打印一式二聯(lián)的《銷售發(fā)貨單》，隨貨交司機(jī)，司機(jī)送貨至分店，分店負(fù)責(zé)人在《銷售發(fā)貨單》上簽收并蓋章，其中紅聯(lián)交分店留存，白聯(lián)由司機(jī)帶回交倉(cāng)庫(kù)文員，倉(cāng)庫(kù)文員收到經(jīng)簽收的《銷售發(fā)貨單》后，按分店整理歸檔，于次日交公司財(cái)務(wù)部入帳。 、打包要求。） 對(duì)于貨品較急單的處理。同樣，倉(cāng) 庫(kù)文員也要在每天早上將到貨記錄發(fā)給采購(gòu)員，方便采購(gòu)追蹤貨品。 、銷售出貨單的一些突發(fā)狀況處理。收到采購(gòu)員買回來的貨品，在質(zhì)檢完后，如果是市場(chǎng) 部文員請(qǐng)購(gòu)的貨品，要將貨品米數(shù)錄入速達(dá)，發(fā)到貨記錄給相關(guān)文員。 、貨品入倉(cāng)：根據(jù)質(zhì)檢報(bào)告，將新回倉(cāng)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)錄入速達(dá)。 第二篇： K03 倉(cāng)庫(kù)文員工作流程 廣州紅磨坊紡織品有限 公司流程管理倉(cāng)庫(kù)文員工作流程管理 倉(cāng)庫(kù)文員工作管理流程 速達(dá)帳務(wù)處理 、倉(cāng)庫(kù)文員要熟練撐速達(dá)進(jìn)銷存軟件的使用，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理中的入倉(cāng)、退料、盤點(diǎn)、調(diào)撥等各個(gè)模塊以及貨品資料、倉(cāng)庫(kù)資料的管理要得心就手。 6．與檔口店員的相關(guān)工作（直接剪布走的單） 、檔口自提的單。采購(gòu)要及時(shí)把貨品圖片發(fā)給倉(cāng)庫(kù)文員（貨品回來之前， 應(yīng)該把圖片給到倉(cāng)庫(kù)），以便貨品的核對(duì)和及時(shí)配送。倉(cāng)庫(kù)文員 得到市場(chǎng)部文員的通知后，需在第一時(shí)間落實(shí)這類單的特殊處理。 與市場(chǎng)部文員相關(guān)工作 、貨品調(diào)倉(cāng)。 、每周導(dǎo)出速達(dá)庫(kù)存表一次，對(duì)庫(kù)存貨品進(jìn)行抽樣核對(duì)，核對(duì)庫(kù)存卡上數(shù)量與速達(dá)帳面數(shù)是否一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。 、貨品資料錄入處理：對(duì)公司新的貨品，要按照公司規(guī)定的編碼要求，錄入速達(dá)系統(tǒng)，錄入貨品資料時(shí)，要注意加上卷號(hào)。 、尾貨數(shù)據(jù)調(diào)整：由于剪貨損耗，在剪布過程中，剪單人員會(huì)有 一些改剪以及發(fā)現(xiàn)實(shí)物數(shù)據(jù)與庫(kù)存卡不一致的情況，會(huì)重新核定實(shí)物數(shù)據(jù)，在收到更改數(shù)據(jù)的通知單時(shí)，倉(cāng)庫(kù)文員必須在第一時(shí)間在速達(dá)上做數(shù)據(jù)處理。 、貨品簽收與交接。由于各方因素，速達(dá)數(shù)據(jù)和實(shí)物米數(shù)會(huì)有一些出 入，當(dāng)市場(chǎng)部人員要求查詢實(shí)際米數(shù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)文員要把貨品實(shí)際米數(shù)核實(shí)準(zhǔn)確，不能只看庫(kù)存卡的余下米數(shù)，往往那些都是不準(zhǔn)確的。若無匹配數(shù)量只能重新申購(gòu)貨品，因此這類情況應(yīng)及時(shí)反映。 、對(duì)于一些快遞回來的貨品，尤其是貨期很急的，文員要第一時(shí)間通 知相關(guān)人員送貨到車間，以免誤了交貨期。 、要發(fā)貨走的以及要送貨的單。 、退料處理： 公司目前