【正文】 短候診時間。 (四 )嚴格財務(wù)管理，杜絕不合理收費 加強財務(wù)管理，降低醫(yī)藥費用是我院關(guān)健點?？茖W(xué)發(fā)展觀是堅持以人為本，推動科學(xué)發(fā)展，歸宿點在于保障和改善民生。為此，抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，督促醫(yī)務(wù)人員講究醫(yī)德，禮貌行醫(yī)、禮貌服務(wù)，既是醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)的需要，同時也是為社會主義 精神禮貌作出自身貢獻。醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)的起碼要求是職業(yè)道德，即尊重病人，對病人負責(zé)， 醫(yī)療行為自始至終認真、規(guī)范。應(yīng)注重加強領(lǐng)導(dǎo)，強化教育，健全制度，綜合治理。根據(jù)市委堅持共產(chǎn)黨員先進性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排， 7 月 5 日啟動，到 10 月 10 日前全面完成市委部署的第二批堅持共產(chǎn)黨員先進性教育三個階段的全部流程，工作基本結(jié)束。 先進性教育活動中，我院黨總支和五個支部的組織生活進一步得到了加強，黨總支和各支部成員都主動參加雙重組織生活，參加雙重組織生活的自覺性得到了明顯的提高，工作上從實踐中來到實踐中去，使工作成效更加顯著，黨員形象在群眾中更加高大。 許多群眾和病人反映：這次活動十分及時，搞不搞活動就是不一樣。醫(yī)院設(shè)立了由稽查科專門負責(zé)監(jiān)督各科的行風(fēng)工作。 為促進醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)院制定了學(xué)習(xí)年活動方案和醫(yī)療質(zhì)量提高年活動方案。醫(yī)院護理部開展了“十個一工程”。 20__我院邀請聯(lián)系單位和相關(guān)部門召開座談會 __，爭求對我院行風(fēng)建設(shè)、扶貧工作以及各項業(yè)務(wù)工作的意見和提議。為方便患者自由選擇醫(yī)生我們?nèi)∠碎T診掛號制度，實行門診手冊制度。今年初，為方便患者就醫(yī)，營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院投資 __萬元改造門診、病房樓老式門窗，統(tǒng)一更換成塑鋼窗，病室內(nèi)外環(huán)境一新。截止目前，我院醫(yī)務(wù)人員共拒收紅包 __次。為減輕患者負擔(dān)，確實做好扶貧、擁軍等形象工程落到實處我們制定了部份病種最高醫(yī)療限價扶貧、擁軍減免優(yōu)惠的規(guī)定。我深刻的提高認識，進取主動參與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動。 一、深刻認識加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，一要靠先進的醫(yī)療科學(xué)技術(shù)和醫(yī)療設(shè)備，二要有一支高素質(zhì)的職工隊伍，把兩者融為一體，在黨的衛(wèi)生工作方針的政策指引下，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)才能健康的發(fā)展，才能更好的保護生產(chǎn)力，所以在以經(jīng)濟建設(shè)為中心大力發(fā)展生產(chǎn)力的同時，還必須高度重視精神禮貌建設(shè)，真正樹立兩個文同一齊抓的戰(zhàn)略思想。 三、高尚醫(yī)德醫(yī) 風(fēng)重在建設(shè) 加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一認識是搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的關(guān)鍵加強醫(yī)法醫(yī)風(fēng)建設(shè)是一項長期而艱巨的工作，能不能搞好關(guān)鍵在于各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，異常是各級醫(yī)院的主要黨政領(lǐng)導(dǎo)能不能高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，將其納入醫(yī)院發(fā)展計劃，做到同布置、同檢查，常抓不懈。 第四篇：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價 本人在行醫(yī)過程中，我始終牢記為人民服務(wù)是關(guān)健 .其核心就是要尊重、關(guān)心患者 ,營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境 ,形成平等 ,相互理解的醫(yī)患關(guān)系，作為一名醫(yī)務(wù)人員 ,敬業(yè)精神至關(guān)重要，敬業(yè)精神就是要忠于職守 ,熱愛本職工作 ,以病人為中心 ,全心為病人解除痛苦。 開拓創(chuàng)新的精神不強。 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價 金雞鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦公室 xxx 辦公室作為衛(wèi)生院的綜合服務(wù)職能部門，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助和指導(dǎo)下，堅持以人為本，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了本職作用，為單位的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。在貫徹落實工作指導(dǎo)方針過程中，我一方面努力抓好本職的工作落實 。 工作中，我堅持把察實情、寫實話、 謀實事；作為辦公室工作人員助領(lǐng)導(dǎo)做好本職工作。淡泊名利 ,關(guān)愛病人 ,甘于奉獻。 。 本人在行醫(yī)過程中，我始終牢記為人民服務(wù)是關(guān)健 .其核心就是要尊重、關(guān)心患者 ,營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境 ,形成平等 ,相互理解的醫(yī)患關(guān)系，作為一名醫(yī)務(wù)人員 ,敬業(yè)精神至關(guān)重要，敬業(yè)精神就是要忠于職守 ,熱愛本職工作 ,以病人為中心 ,全心為病人解除痛苦。⑷以發(fā)現(xiàn)和解決問題為重點。克服懶惰思想，就必須發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，做到想領(lǐng)導(dǎo)所想，察領(lǐng)導(dǎo)未察，力爭在某些情況的把握上能夠 先于領(lǐng)導(dǎo)，寬于領(lǐng)導(dǎo)，在主動服務(wù) 上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與時俱進。 在醫(yī)療服務(wù)的過程中，有時不夠耐心細致，沒有做到視病人如家人，態(tài)度有時比較粗暴，或在病人面前表現(xiàn)出不耐煩的情緒。 不論時代怎么變化 ,醫(yī)學(xué)如何進步 ,救死扶傷 ,實行人道主義仍將是我們醫(yī)務(wù)人員終身奉行的最高準則 ,也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿 ! 在學(xué)習(xí)過程中，片面地自我滿足，自認為工作 好、表現(xiàn)好，既無以醫(yī) 謀私，也無違法亂紀，沒有什么問題需要自查自糾?！彼?，提高醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線廣大職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必須加快加強。目前熱點問題反應(yīng)較多的是給病員開大處方、檢查多、用好藥多、費用高，給病人增加了負擔(dān)。針對存在的問題，措施要用力、實行標本兼治、糾違并舉、從每個環(huán)節(jié)的工作做起醫(yī)德醫(yī)風(fēng)就會好轉(zhuǎn)，醫(yī)患關(guān)系就會改變。 20__年人民醫(yī)院行風(fēng)工作取得了必須的成績，我院將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，嚴格按照上級關(guān)于加強行風(fēng)建設(shè)的要求，鞏固開展堅持共產(chǎn)黨員先進性教育成果，發(fā)揮長效機制，更好地履行服務(wù)承諾，辦廣大人民群眾信 得過的放心醫(yī)院，使人民醫(yī)院的各項工作再上一個新臺階。 第六，抓好扶貧醫(yī)療工作。職責(zé)狀中明確規(guī)定，任何人不得開藥提成，不得收紅包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)職責(zé)人下崗，科室和科主任不能評先進。 五、突出重點，糾正行業(yè)不正之風(fēng) 幾年來，在行風(fēng)建設(shè)上我院始終以整治群眾反應(yīng)強烈的藥品采購和銷售上的不正之風(fēng)為重點，以解決收紅包、吃請、收禮、生冷、硬、頂?shù)葻狳c為重點 ，建全制度，強化措施認真加以解決，并以此帶動全院糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作全面展開，并取得了成效。我們還建立了抓行風(fēng)建設(shè)的專門機構(gòu)稽查科具體負責(zé)行風(fēng)建設(shè)工作，設(shè)立了院長接待日定期接待來訪人員，解決患者提出確實需要解決的問題。 四、大力宣教，營造氛圍 為使全社會對我們醫(yī)院的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督，為給我院行風(fēng)建設(shè)營造出一個良好的氛圍，我們十分注重宣傳輿論作用。為及時正確解決患者上訪投訴，我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理工作方法。糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作方案 。我們醫(yī)院先進性教育工作取得的成果受到了市領(lǐng)導(dǎo)小組的表揚，并代表市里理解了綏化市的檢查，取得了綏化市先進性教育名列前茅的好成績。為加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)，為農(nóng)民解決看病難的問題，我們在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，由院長傅顯一同志親自布置，副院長顧向前同志親自安排，自籌一萬元資金，購買了多媒體教學(xué)設(shè)備，安排能夠容納百余人的大教室，組織十名副高職以上，副院長、科主任級醫(yī)生，經(jīng)過一個多月的時間，分七期為全市培訓(xùn)了七百五十多名鄉(xiāng)村醫(yī)生和接生員，為農(nóng)村留下了不走的醫(yī)療隊，為我市解決“三農(nóng)”問 題，為農(nóng)民解決看病難的問題辦了好事，辦了實事。據(jù)不完全統(tǒng)計，先進性教育活動開展以來，全院黨員為群眾和病人辦實事辦好事 3____件，群眾和病人反映強烈的熱點問題有 1____已經(jīng)得到解決。這次培養(yǎng)主要從醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系、護際關(guān)系三個方面入手，踏踏實實步步為營。 加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，就是要強化“以病人為中心”的理念，想病人所想，急病 人所急，從管理細節(jié)入手，用精湛的醫(yī)術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的信任。我們要求人才德才兼?zhèn)?，德是第一位的。這些問題的存在，不僅僅制約了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，并且影響了社會的和諧。 黨的十七大把科學(xué)發(fā)展觀確立 為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針。同時宣傳發(fā)放了本院開展的中醫(yī)適宜技術(shù)資料介紹、新農(nóng)合、傳染病、免疫規(guī)劃、婦幼保健等紙質(zhì)材料，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民送溫暖、送便利、送關(guān)愛、送扶助，受到了認可和好評。二是在候診大廳經(jīng)過電子屏幕介紹醫(yī)院的藥品價格，并設(shè)有導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺、方便病人就醫(yī)。嚴格執(zhí)行三級查房制度，做到查房有記錄。對拒收紅包的堅持表揚，收到病人錦旗給予考核加分獎勵。同時組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)院規(guī)章制度，異常是認真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度，幫忙提高他們的知曉度。費用清單制度 。 02 根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳、糾風(fēng)辦《關(guān)于創(chuàng)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動方案的通知》精神和縣衛(wèi)生局的總體部署，我院根據(jù)文件通知精神認真開展創(chuàng)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動，著力解決群眾反映強烈的熱點和難點問題，有針對性地建立和完善各項規(guī)章制度，確保我院行風(fēng)工作健康發(fā)展?！案卸餍淖鋈耍氊?zé)心做事”。 回望一下，任何偉大的醫(yī)生其身后都有無數(shù)個經(jīng)歷過失敗治療的患者。 佛法里說人有四種恩德必須報答：父母、師長、國家和眾生。只 要我們醫(yī)方做好了，患者就會成為我們的“兄弟”?！狈彩乱驹诓∪说慕嵌葋硌芯?，那你就會贏得病人的愛戴。醫(yī)患溝通需要多看，多問，多關(guān)心，態(tài)度和藹，語氣溫柔。由此可見，醫(yī)生的醫(yī)德是與醫(yī)療技術(shù)，與醫(yī)療質(zhì)量密切相關(guān)的，是醫(yī)之根本。翻開中華民族的醫(yī)學(xué)史，“醫(yī)本仁術(shù)”的理念世代相傳。 醫(yī)德是醫(yī)之根本，在傳統(tǒng)思維方式中，醫(yī)生的職責(zé)是看“病”，醫(yī)生只需關(guān)注患者生的什么病、用什么藥、如何治療，至于治療態(tài)度是否生硬、治療動作是否粗暴、是否有不尊重病人或是漠視傷者傷痛之嫌，是其次于“病”的問題。 醫(yī)生和護士本來就是同一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友，唇齒相依 、唇亡齒寒，構(gòu)建和諧的醫(yī)護關(guān)系式整個醫(yī)療活動安全有效進行的基礎(chǔ)。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到只有不斷強化理論學(xué)習(xí)才是生存之道，因此在工作之余努力參加了業(yè)余本科的學(xué)歷教育。嚴格遵守醫(yī)院管理規(guī)定，做到按時上、下班，不遲到、不早退、不串崗。 這段進修時間里，我的收獲很多很多，如果用簡單的詞匯來概括就顯得言語的蒼白無力，至少不能很準確和清晰的表達我們受益匪淺。內(nèi)分泌學(xué)與許多學(xué)科關(guān)系密切，有已滲透到臨床幾乎所有的專業(yè)。所以我越發(fā)覺得溝通在急診是很重要的一個環(huán)節(jié)。 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價 5 南丁格爾說：護士的工作不僅需要精湛的技術(shù)，更需要藝術(shù)，其實醫(yī)生的工作也是同樣地需要藝術(shù)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好與不好，與廣大人民群眾密切相關(guān)，是關(guān)系到黨和政府的大事。一是抓好理想信念的教育。在國家補償不足的情況下，為謀求發(fā)展，醫(yī)院在考慮社會效益的同時也必須重視經(jīng)濟效益，由此在重視醫(yī)療 服務(wù)的同時也十分重視醫(yī)療服務(wù)效益。隨著人們物質(zhì)生活條件的不斷提高，傳統(tǒng)醫(yī)德發(fā)生了變化，受利益驅(qū)動，部分醫(yī)務(wù)人員的是非觀、利弊觀、尊卑觀也隨之發(fā)生了變化。 一個人只有誠信做人，誠信地對待工作、家人和社會公眾，才可能建立和完善職業(yè)道德、家庭美德和社會公德，中華民族傳統(tǒng)文化中的精華才能得到繼承，道德社會才能真正建立 。 本人在行醫(yī)過程中，始終牢記為人民服務(wù)是關(guān)鍵，其核心內(nèi)容是尊重、關(guān)心病人，營造出文明、和 諧的就醫(yī)環(huán)境，形成平等、相互尊重、理解的醫(yī)患關(guān)系。第三，行之有效的監(jiān)督機制，是與激勵機制相輔相成的兩個方面。我 們提倡的 優(yōu)化 ，并不是要去掉這些激勵內(nèi)容，而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容，提高其在激勵機制中的地位與分量。同時，還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā)，以人為本，優(yōu)化對醫(yī)務(wù)人員的激勵機制。要解決這個問題，加強對醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作，進行以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不可少的。事實上，這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視，還作了相應(yīng)的量化。其次，實行醫(yī)德考評制度，是加強職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的治本措施，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、文明醫(yī)院的有效手段，是優(yōu)化激勵機制的 重要之舉。醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要組成部分，是建設(shè)有中國特色社會主義必不可少的精神支柱，醫(yī)務(wù)人員是人民健康衛(wèi)士，又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好與壞，與廣大人民群眾密切相關(guān)，是關(guān)系到黨和政府威信的大事。他還說：公民道德建設(shè)千頭萬緒，誠信應(yīng)該成為整個公民道德建設(shè)的突破口。 由于多方面的原因，造成目前市場經(jīng)濟環(huán)境下醫(yī)德存在多面性的特點： 受利益驅(qū)動，醫(yī)德出現(xiàn)失衡。 效益碰撞導(dǎo)致醫(yī)德失調(diào)。 以誠人為本，做好醫(yī)務(wù)人員的思想教育。