【正文】 供超前、全過程的主動服務(wù)。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。 4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。 強化協(xié)調(diào)能力 協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能。 及時將收到的郵件送到主人手中。 做好物品領(lǐng)用，購進的登記。 員工考勤和外出登記 對于出差人員的出入時間事件地點的登記。 做好員工服務(wù)，及時的將公司員工的 39。 四 )衛(wèi)生 盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。 做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。 三 )安排約會、會議室及差旅預(yù)定 將事件按照標準、重輕急緩程度，排先后順序，并及時與與會者溝通時間安排。 七 )溝通 做好各部門服務(wù)，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。 下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及計劃，有計劃有著重點的工作。增強工作創(chuàng)造性的同時，禮貌、誠實待人，放下面子，才能掙回“面子”。 （ 2）做好了各冷釓件的收發(fā)工作。 在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。 第五篇：行政文員工作計劃 2021年工作總結(jié)及 2021 年工作計劃 回顧 2021 年，作為人事總務(wù)部的一名文員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下。如文件的復(fù)印、掃描、傳真、收發(fā)快件、文件的保管、辦公用品的申購、發(fā)放和登記、酒店機票的預(yù)定、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計??每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何 化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率。 （二）缺乏創(chuàng)新精神。在以后的工作中我一定嚴格要求自己，在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù)，使工作和學(xué)習(xí)融為一體，積極爭取每一次學(xué)習(xí)機會，培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力，提高應(yīng)有的職業(yè)道德，不斷進取。做好辦公用品領(lǐng)用品登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。多閱讀服裝相關(guān)書刊，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗好的方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于總務(wù)工作。 其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團的小管家， 辦公室日常的物品采購、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。 （ 6）做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作， （ 7）協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安佺保衛(wèi)工作。 （ 5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時、準確、佺面的收集各方面信息并做好存檔工作。 l 客戶的接待 基本 咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員。 。 。 l 溝通 ，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的 傳遞信息。 l 通知公告根據(jù)上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。 l 辦公用品 ,以便能及時補充辦公用品。 l 電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報刊 做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達簡潔準確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。 （ 3）做好直工服務(wù)：及時紡將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好直工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。 （ 5）做好辦公用品的管理工作。 3．執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強化執(zhí)行力，做好辦公室文員。 在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。 做好了各類郵件的收發(fā)工作。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。任何一件事情都要認真對待，不能以為事小就粗心大意。對公司發(fā)放的通知及文件及時簽收和轉(zhuǎn)達，做到上傳下達。 （ 5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時、準確、佺面的收集各方面信息并做好存檔工作。 （ 6）做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作， （ 7）協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安佺保衛(wèi)工作。 其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有序 。 第四：愛崗敬業(yè) —— 合格員工的基本條件 積極工作，盡可能每天超額完成一件任務(wù)。 認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 力所能及的主動承接外出人員的工作。 做好低值易耗品的分類整理工作。 三 )客戶的接待 基本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員。 認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。 定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。 行政文員工作計劃 4 第一：日常工作 —— 保質(zhì)保量的按時完成 儀表、著裝加強規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引 導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才 資源。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。 (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。 ，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強化執(zhí)行力。我還是個善于學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人。 (4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。做好辦公用品領(lǐng)用肚記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品， 滿足大家工作的需要。 其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放 。同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點。相信在接下來的工作中，本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作； 外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方；做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。 行政文員個人新工作計劃 5 轉(zhuǎn)眼間已至 5 月，進入公司至今，已有半年多的時間，回首這幾個月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就這幾個月的工作情況，做簡要總結(jié)： 一、工作表現(xiàn)和收獲： 工作表現(xiàn)： a、嚴于律己，在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。 （二）做好人力資源規(guī)劃。優(yōu)秀的工作和管理經(jīng)驗沒有形成可沿襲執(zhí)行的制度，一旦人員離開，將造成管理上的巨大損失。 （ 七）做好后勤工作保障，如文檔管理、宿舍管理、福利管理等。 行政文員個人新工作計劃 4 通過行政人事工作，建立完善行之有效的管理制度，打造有凝聚力和戰(zhàn)斗力的員工隊伍，搞好部門協(xié)作，協(xié)調(diào)外部關(guān)系，最終做到合理配置酒店資源，為顧客提 供優(yōu)良的服務(wù)，為酒店節(jié)省運營成本，維護酒店的正常運營和促進酒店長遠發(fā)展。 （ 3）每天由行政部考核負責(zé)人檢查是否關(guān)閉點電源、宿舍衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn)，是公司實力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視。未經(jīng)相應(yīng)部門負責(zé)人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補假，否則按照礦工處理。 。 第二：其他工作 ，櫥柜，電器等損耗，及時聯(lián)系物業(yè)維修，督促檢查飲水情況。 1接受行政主 管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行。 管理維修打印機、傳真機、復(fù)印機等辦公器材。 及時打掃會客后的垃圾。 六、翻新十自動 作為行政部負責(zé)人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出奇特的改良辦法及方式，主動出擊，將翻新治理分解到明年各月的績效考 核指標內(nèi)，培養(yǎng)本人獨特的思維方式，用創(chuàng)新精神跟意識為工作加上助推器。更希望通過公司全體員工的努力，可以把公司推向一個又一個的顛峰。 c、工作中雖然獲得了一定的成績 ，但不可避免的會發(fā)生錯誤，為了避免類似錯誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。 （五）加強質(zhì)量檢查，形成行政部、部門、總值班經(jīng)理的交叉檢查，檢查進行表格化，對每天的質(zhì)量進行掌控，促進各項工作質(zhì)量的加強。 （五）應(yīng)注意對員工隊伍可能產(chǎn)生的職業(yè)懈怠進行緩解。酒店擁有一個優(yōu)秀的團隊，各方面運作均良好，下面僅提出酒店可能存在的一些不足之處： （一）酒店運營良好，穩(wěn)步發(fā)展，市場拓展和品牌價值都有極大的上升空間，還未進行充分的挖掘。 （五）進行企業(yè)文化建設(shè)。 員工培訓(xùn)工作的順利開展。 二、后勤管理 宿舍管理 （ 1）新員工入職后必須通過行政人員安排后，方 可入住宿舍。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進行。 下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及計劃，有計劃有著重點的工作。 2積極調(diào)動人員的參與 溝通 做好各部門服務(wù)，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息， 保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。 1通知公告根據(jù)上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。 辦公用品 ，以便能及時補充辦公用品。 l 電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報刊 做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達簡潔準確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。 三、抓節(jié)省、保 指標 在明年的工作中，行政部必需與各部分充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。 二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念 配合公司與營銷有關(guān)的職能局部，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實行許諾制，對相關(guān)部門提出的輔助做出承諾，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現(xiàn)。 第一：日常工作 —— 保質(zhì)保量的按時完成 l 儀表、著裝加強規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方。 定期抽空讓各部 門用業(yè)余時間大掃除。 把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。 2認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 每天下班寫好日報，每周五交周報，積極的提出意見和看法。 行政文員個人新年度工作計劃 3 一、日常的行政管理： 加強行政管理部門對員工晤談力 度。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。 （四）進行制度建 設(shè)，建立并完善各項合理高效的制度，監(jiān)督制度的落實執(zhí)行。 二、現(xiàn)狀分析 經(jīng)過短時間的調(diào)研，對酒店進行大致了解后， 個人對酒店有一些淺見。行政部及各部門的培訓(xùn)傾向于實用，未形成系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃和開展全面的培訓(xùn)課程。 （四）協(xié)助總經(jīng)理完善績效考核體系，薪酬體系，建立人才培養(yǎng)梯隊，合理協(xié)調(diào)薪酬、績效、員工培養(yǎng)的相互關(guān)系，達到控制人力成本、提高效率、激勵員工的目的。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對