【正文】 解決實際問題的，在值乘中經(jīng)常會遇到各種臨時發(fā)生的故障問題，重要的如軸報故障，電茶爐故障，空調(diào)故障，電氣化廚房內(nèi)蒸飯箱，電 磁爐，冰箱等故障。如新型客車的 600 伏技術(shù)，塞拉門技術(shù)，防滑器技術(shù)，四合一控制柜技術(shù)，發(fā)電車技術(shù)等等。但由于一定原因沒有實施。 要求在任期內(nèi)每年在段里的安排下講一次本崗位技術(shù)上的教學(xué)課。比如在 整個車電技術(shù)方面還存在一些盲點項目如 600伏等。因為在這半年內(nèi)，學(xué)生會的主要干部們都漸漸將權(quán)力和事情交到我們手上，在這個過程中，我學(xué)會了很多，也明白了很多。那時候我就在想呆在學(xué)生會里，我要學(xué)的還有很多。那個時候，作為工作者的我真的有覺得很充實很幸福，盡管很累，也許幸福總 是與苦難相掛鉤吧 !從這次活動中，我還看到了責任、團結(jié)、堅持、友愛等。 1999 年底抽調(diào)到 **工藝所機采室先后任副主任、主任，并成為一名共產(chǎn)黨員，主要負責機械采油新技 術(shù)的研究推廣及機采指標的管理， XX 年被評為工程師， XX 年底參與了 ***項目部 ****油田的建設(shè)和開發(fā)，任生產(chǎn)管理部副經(jīng)理，主要負責采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運行及協(xié)調(diào)， XX 年底以來主要從事完井工作，技術(shù)資歷 6 年。 參與特種泵的推廣工作 通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技 術(shù)解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井 36 口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。 參與編寫了產(chǎn)能建設(shè)方案及雙底治理方案采油工程部分 先后獨立和參與編寫了以大蘆家館三五開發(fā)方案為代表的 25 個產(chǎn)能塊建設(shè)方案及雙低治理單元，為油田開發(fā)與穩(wěn)產(chǎn)提供了依據(jù)和方法。 千里之行始于足下，在實踐的基礎(chǔ)上我還注重理論學(xué)習(xí)不斷補充新鮮血液，近幾年我攻讀了工程碩士學(xué)位，通過國際項目管理資質(zhì)認證（ ipmp），獲得項目管理專家稱號，日后我將在工作中嚴以律己、戒驕戒躁踏踏實實地做好本職工作，發(fā) 揮自己的光和熱為 ***的騰飛奉獻自己的力量。 今年 自考文化月 期間，在活動任務(wù)已很繁重的情況下（“首屆職業(yè)生涯規(guī)劃大賽”和“首屆 isas 大賽”同時開展），我克服困難，協(xié)助自考辦和公共課部舉辦了“首屆自考征文演講比賽”，這些工作都取得了很好的效果，得到教務(wù)處、自考辦和公共課部領(lǐng)導(dǎo)的稱贊和表揚。本工程項目總投資約 9900 萬元，合同工期為 16 個月。在開工前，監(jiān)理機構(gòu)完善自身管理體系，制定監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作程序，制定監(jiān)理細則，確定各專業(yè)工程質(zhì)量控制點；協(xié)助施工單位完善管理體系，監(jiān)理工程師審查施工單位編制的施工組織設(shè)計，審查施工現(xiàn)場主要管理人員是否與投標一致，審查進場的主要施工機械設(shè)備是否滿足要求，進場村料驗收是否合格，檢查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否齊全，是否有質(zhì)量責任制度；監(jiān)理人員參加圖紙會審，整理圖紙會審記錄，并將變動部份在 圖紙上進行標識，對測量基準點的埋設(shè)及工程測量放線的質(zhì)量進行檢查。在施工過程中重視對分包單位的管理，審查分包單位的資質(zhì)，審查分包單位的施工方案，審查主要管理人員的資質(zhì)、特殊工種人員上崗證。監(jiān)理工程師平時做好工程施工記錄，保 存各種文件圖紙，特別是變更圖紙，注意積累素材，為正確處理索賠提供依據(jù)。 六、施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議： 施工單位在施工過程中應(yīng)進一步加強施工質(zhì)量 的控制和管理，熟悉新的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，以提高質(zhì)量意識，并加強對工人進行新工藝、新技術(shù)等方面的培訓(xùn)，做好施工技術(shù)的交底工作，避免出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象，提高工作效益。那段時間的確費較多時間去認真接受新知識，所以很快就適應(yīng)并且融入到嶄新的工作生活中去。 三個月來，我也清醒的認識到自己工作存在的不足，表現(xiàn)在： .交流缺乏主動性。并多次在廠綜合崗檢和公司生產(chǎn)技術(shù)處的專項檢查中獲得好評。 個人述職報告篇 8 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，空分車間的全體員工： 大家好！ 根據(jù)組織上的安排， XX 年初我被調(diào)到空分車間工作，任職專責工程師，分管技術(shù)及培訓(xùn)工作，由于以前沒有這方面的工作經(jīng)驗，難免工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題，不過在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身努力，與車間全體員工一起，在前任的工作基礎(chǔ)上較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作情況作如下述職： 第一、完成了工藝技術(shù)臺帳的規(guī)范整理工作。第三個月，把前兩個月學(xué)習(xí)到得東西加強熟練，使自己更能勝任這份工作。 第一個月，基本上每天接觸的都是新知識。在合同管理方面，按照施工合同要求進行質(zhì)量、投資控制、進度控制，依據(jù)合同有關(guān)條款控制設(shè)計變更和有關(guān)工程額外簽證。監(jiān)理工程師控制設(shè)計變更，控制現(xiàn)場額外工程簽證，對于隱含在工程造價內(nèi)的工程量不予簽證，對于沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師審核同意的變更，不予簽證。 對于砼子分部工程，在模板安裝完后進行交接驗收，驗收合格后再進行鋼筋綁扎安裝，鋼筋安裝完成后進行交接驗收，驗收合格后再澆灌砼。在質(zhì)量控制方面，注意進行事前控制、事中控制和事后控 制。 00m，層高為12— 18 層，一般房屋建筑工程。 二、積極協(xié)助教學(xué)部門開展工作并建立了良好關(guān)系 協(xié)助教務(wù)、教學(xué)部門開展工作是學(xué)習(xí)部職能之一 在任期內(nèi)，我積極協(xié)助教務(wù)處進行了“任課教師課堂績評”、“教學(xué)互動交流”并建立了各班聯(lián)絡(luò)員制度并進行了多次交流，維護和保證了我院的教學(xué)秩序 。自調(diào)入 *****工作一年來共直接或間接參與設(shè)計并施工 ***油田 85 口和 ***油田 34 口水平井的完井施工和酸洗脹封工作。amp?！?桿、管偏磨機理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進步三等獎 ,桿管缺陷無損檢測技術(shù)獲得局科技進步一等獎；在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究，通過兩年的機采綜合配套治理，泵效增加了 ，取得延長油井免修期 120 天的好效果。我知 道我還存在很多不足，我想待在學(xué)生會的接下來一年里，我一定會好好學(xué)習(xí)，履行我的職責，做好自己的工作，和建材系學(xué)生會一起成長，為建材系學(xué)生會盡自己的一份力，更為自己的大學(xué)生活添滋加彩。 (四 )“生存大挑戰(zhàn)”活動 這也是我參與策劃組織的一次活動，說實話這次活動給我的感覺就是累和開心，這次活動對于參加活動的人來說是一種挑戰(zhàn)，對于我也如此。但是我還是做好了我分內(nèi)的工作，這次活動開展得很順利，雖然也存在后臺管 理不是很妥當?shù)膯栴}，但是我還是想說這次活動真的辦得不錯。我想在這一年內(nèi)，文體部的成員都成長得很快，當然我也不例外。有點建議還被采納利用。都 能勝任自己的工作。 段里要求在任期間每年要完成一項本崗位的技術(shù)革新。作為一名技師要勇敢地接受挑戰(zhàn)，把學(xué)習(xí)各種新技術(shù)新工藝作為一項任務(wù)來完成。今年還被提名為“五佳包乘長”的候選人。 在公司和本事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力工作，奮力進取，廉潔自律，為人表率，帶動本工段的全體員工，“團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新”努力實現(xiàn)各項工作指標的完成，實現(xiàn)自我提高適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)需要，發(fā)揚“嚴、實、細、精”的工作作風，為全面完成今年的各項目標努力。 ，開展勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗工作，加強修舊利廢，控制費用支出，克服一切困難，控制成本，降低消耗，做到人人肩上有指標，努力完成全年的預(yù)算目標。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是為大家收集的個人述職報告 9 篇，僅供參考，大家一起來看看吧。 我十分感謝公司，給了我很多學(xué)習(xí)機會，也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關(guān)于銷售的培訓(xùn)工作，我希望能通過學(xué)習(xí)不同的知識，補足自己的不足之處，讓自己能把銷售工作做的更好。存在這樣 的矛盾主要是因為管理制度還不夠完善，對于施工局職工及外協(xié)隊施工人員都應(yīng)有完善的管理制度作為保障，做到有規(guī)可循，循而必嚴。這樣給明年閘門井質(zhì)量控制帶來隱患。對于鋼管回填混凝土出現(xiàn)空腔問題，也做過多次澆筑試驗，要求外協(xié)隊施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進行振搗，但效果也微乎其微。 在上支洞工作期間，由于剛參加現(xiàn)場施工工作，現(xiàn)場經(jīng)驗不足和洞室澆筑的施工特點，給混凝土施工進度帶來這樣那樣的影響。 20xx 年，我履行了自己的職責，做了應(yīng)該做的工作，也得 到了組織的充分肯定，甚感欣慰。二是做好預(yù)防甲型 h1n1 流感后勤保障工作，為每個洗手池旁配置洗手液和肥皂，積極進行校園和周邊環(huán)境消毒工作，建立預(yù)防甲型 h1n1 流感區(qū)域。進一步完善總務(wù)科日常報修登記本，后勤服務(wù)人員常主動放棄休息時間，做到隨報隨修，注重高效高質(zhì)，開學(xué)來，共完成報修 600多件，日均 3 件，為廣大師生解除后顧之憂。一是著力做好校園 綠化 工作。這種形式的研討，為餐廳管理人員提供了一個溝通交流管理經(jīng)驗的平臺，對保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。遵守規(guī)章制度，牢記三基 (基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能 )三嚴 (嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法 )。 思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論 。開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班 。作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來 激勵我更加努力的工作。 十二、學(xué)歷培訓(xùn)工作 分管學(xué)歷培訓(xùn)工作，按部就班的完成了學(xué)員報考、畢業(yè)建檔、學(xué)籍治理等工作。所編印的《進校安全制度匯編》上傳網(wǎng)站后很快成為兄弟學(xué)校的重要參考資料。 四、積極參加河北省骨干教師培訓(xùn)工作 布置河北省骨干教師培訓(xùn)工作，并認真參加了 10 月 14 到 11 月 7日地綜合實 踐科 (承德 )的骨干教師培訓(xùn)。 個人述職報告篇 5 回首 20xx 年，在黨的方針、政策指引下，在教育局和學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我學(xué)習(xí)政治素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，腳踏實地開展教師教育工作，取得比較豐碩的成果。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單 。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學(xué)習(xí)第一個到場，急難任務(wù)第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人 情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高?，F(xiàn)將二 O**年的主要工作情況述職如下： 以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技 能和知識 近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。 四、加強硬件建設(shè)，優(yōu)化信息管理，進一步構(gòu)建科技校園 為教師購買筆記本電腦現(xiàn)在，我校已有 90%教師有自己的筆記本電腦。日常檢查性的事務(wù)都由年級組織實施，增強了檢查及時性和針對性。 經(jīng)過一年的實踐證明“三動五自主”教學(xué)更凸顯了學(xué)生的主體作用，更注重學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性。在剛剛結(jié)束的宿遷市第五屆學(xué)科帶頭人、骨干教師評比中，懷文中學(xué)有學(xué)科帶頭人 7 人，骨干教師 12 人 。 工作尚欠細致，細節(jié)抓不死。 以上報告，請老師批評指正 個人述職報告篇 2 在陳校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他領(lǐng)導(dǎo)的配合下，在各位老師和職工的支持下，生活部較好的完成了各項工作任務(wù)。 個人述職報告篇 1 各位老師和學(xué)生會常委： 大家下午好，我叫 lh，現(xiàn)任網(wǎng)絡(luò)信息部部長一職，自我任職以來我們的工作逐步進入正軌。現(xiàn)階段要求我們部的所有成員抓緊時間學(xué)習(xí)自己感興趣的軟件，并不定期的抽查；提倡互動，每次開會都要求各個部員發(fā)言，談自己的觀點、想法以及建議 二、抓管理建章立制 為了更好地做好工作，我們制定了如下的管理制度： （一）時間制度 值班人員必須按時到達； 開會時部長提前十五至三十分鐘，部員提前十分鐘到達； 對于網(wǎng)絡(luò)信息部內(nèi)部會議，各成員必須按時參加，不得無故缺席；如因事不能來，必須在會前遞交假條。無論是飯菜質(zhì)量的監(jiān)督還是學(xué)生寢室的安全內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的檢查都是與超強的耐力和毅力。 以上是我的個人述職報告，若有不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 加強課題研究工作：成績可以說明一切：目前，我校已經(jīng)擁有“十一五”市級課題 12 個、縣級課題 16 個、省級課題 9 個、國家級課題 1 個。本學(xué)期我們還組織了“三動五自主”課堂教學(xué)觀摩和“三動五自主”教學(xué)的經(jīng)驗交流會，在全校上下形成了新的優(yōu)課價值觀念。 加強對聯(lián)育人工作： 我校把對聯(lián)當成為語文教育的一項基本內(nèi)容。 實施網(wǎng)絡(luò)化辦公：全校 500 多名教職員工都能登陸辦公系統(tǒng)進行網(wǎng)上辦公，瀏覽各類文件和通知。一年來，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部職 工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。為進一步吸納新的客戶群體，及時應(yīng)對小靈通的開通，針對市區(qū)學(xué)校較多，生源