【正文】 學習貫徹黨章及社會主義榮辱觀教育活動納入黨支部今年的一項重要學習內容，傳達中央和省、市委及公司黨委關于學習黨章的要求，闡明講解了學習黨章的重大意義及社會主義榮辱觀方面的重要論述。我們還采取走出去請進來的方式，今年邀請了市委黨校專家為全體職工上形勢教育課，組織黨員和入黨積極分子到接受愛國主義和傳統(tǒng)教育，起到了良好效果。并利用“三八”、“五一”、“五四”等節(jié)日，組織開展了拔河，卡拉ｏｋ，籃球，羽毛球比賽。我們及時召開老職工座談會，給他們送去組織溫暖，確保了隊伍的穩(wěn)定。重點學習了省市公司兩會主要精神，xx 屆六中全會精神，社會主義榮辱觀論述等內容，要求每個職工認真記錄學習筆記，做到了學習人員、時間、內容、檢查四落實。 中心工會圍繞全段重點工作，通過召開職代會 、完善廠務公開，加強了民主管理，增強了職工參政議政意識，我們召開了職工大會，在“愛心幫困基金”捐款活動中，職工全部參加，共計籌集“愛心基金” 600 元。 （三）我們結合學習黨章和社會主義榮辱觀教育活動，引導班子成員樹立正確的政績觀、人生觀、世界觀和價值觀，并認真執(zhí)行上級的決議決定，貫徹民主集中制，重大問題都能做到廣泛征求意見，并采 取公示、情況通報會等形式溝通，使新班子成員能主動溝通，交換意見，統(tǒng)一思想，團結協(xié)作，形成了一個團結向上的領導集體。 （一）為提高黨員素質，加強理想信念教育，按照公司黨委統(tǒng)一安排，我中心黨支部高度重視，進行了認真研究，周密部署，在全中心范圍內認真開展了學 第 30 頁共 36 頁習黨章及社 會主義榮辱觀教育活動。二是加大了考核工作力度，提高了干部職工的工作責任心。 第 29 頁共 36 頁二。我們及時召開老職工座談會，給他們送去組織溫暖，確保了隊伍的穩(wěn)定。抓好黨員 聯(lián)系和服務群眾工作，幫助、解決關系群眾切身利益的實際問題。實行區(qū)務公開，工資收入與各自的貢獻大小掛鉤，并把當月工資及時公布，避免了暗箱操作，弄虛作假，杜絕了亂加分、亂扣分的現(xiàn)象，杜絕了小金庫等腐敗行為，受到廣大職工的一致好評。通過組織干部職工學習《生命第一 —— 員工安全意識手冊》、《領導的方與圓 —— 洞察人性管理的奧秘》、《為 第 26 頁共 36 頁自己，工作到最好》“三本書”及安全教育方法警示實踐“三本書”，在車間學習室醒目位置懸掛安全標語等形式，抓好預警預教宣傳教育，增強干部依法管理、職工按章作業(yè)的自覺性，推進安全工作由“被動要求”向“自我需求轉變”。克服年齡弱勢，經常與年輕干部職工一起深入現(xiàn)場，查找 不足，敢于“較真”，對不符合質量要求和安全標準的地方，提出整改意見并及時復查，把對黨的忠誠和工作的熱愛化為立足崗位、忘我工作的實際行動。 （三）黨小組在行動 目前，壓濾車間黨支部僅包含一個后勤黨小組。 做好入黨啟蒙教育。按照選煤廠各項規(guī)章制度的要求，結合壓濾車間實際情況，針對不同崗位，結合員工生活、學習、工作等狀況，制定了一系列較為細化的規(guī)章制度，如《日常管理制度》、《職工請、銷 第 23 頁共 36 頁假制度》、《員工績效考核辦法》、《崗位工作規(guī)范》等，并在日常工作中不斷完善，力求培養(yǎng)員工不怕苦、不怕累，樂于奉獻的工作、生活作風。指導共青團抓好青工的技術培訓和崗位練兵活動，提高了職工的技術素質，使之能不斷適應新技術和新設備的要求。 四．積極開展文明創(chuàng)建活動。 支部加大對改革的宣傳力度，并結合車間實際進行大討論，增強了干部職工主人翁責任感、使命感、危機感，增強了職工的市場意識、競爭意識和憂患意識，從而降低生產成本，變?yōu)槁毠と罕姷淖杂X行動，調動了廣大干部職工的積極性。支部根據(jù)領導班子調整等情況，著力推進領導干部作風轉變，要求領導班子成員多深入現(xiàn)場，多深入群眾，為職工群眾辦實事、辦好事。 三、 201*年下半年重點工作安排 繼續(xù)激發(fā)基層組織活力 下半年機組檢修是工作重點，結合機組檢修，我們要組織開展好“與檢修同行，為黨旗添彩”崗位實踐活動，激發(fā)基層黨組 織的活力。檢修黨支部在榮獲公司 201*“先進黨支部”。感謝這個每天陪伴我的年輕團隊，是大家的擔當讓企業(yè)充滿溫暖，充滿青春的活力！ 一滴水，也可以折射出陽光。 ●此項目所發(fā)生的差旅費、招待費、會議費共計約 ***萬于元，已報銷完畢。 目前核算工作主要包括： a 負責辦理公司內部市場招待費、差旅費、辦公費用、設備檢測費用、計量器具年檢費用、員工補助等各項費用審批程序及報銷工作。 指縫間流過的歲月中夾雜著努力和改變，不知不覺間，與 ***公司共命運已有三年光陰，企業(yè)無限的變遷中也夾雜了我自身價值的歷練與實踐，工作的順利進行離不開各部門同事的幫助，更離不開領導的支持與信任，本年工作內容主要包括以下幾方面： （一）合同方面： 伴隨著企業(yè)重組，公司機關部門人員變更，以及 ***公司本年對于合同采辦管理規(guī)定的調整，使得合同管理工作一度陷入瓶頸，通過與相關人員積極溝通協(xié)調，并努力滲透上級公司相關管理規(guī)定，最終得到了領導的理解與上級公司相關人員的支持與配合，相信只有勤 奮努力，才是克服困難戰(zhàn)勝一切的唯一途徑。另一方面，做好帶頭人，協(xié)調好各項工作，企業(yè)財務報表往往是在同一個時 第 11 頁共 36 頁間全部報出，特別是年終決算報表，根據(jù) 我局屬企業(yè)的特點，我們要在短時間內完成各單戶報表的同時，還要分別完成合并報表和疊加匯總報表 (共計 6 套 )。由于企業(yè)財務實行集中核算管理，企業(yè)科目前承擔著局屬 4 個企業(yè) 6 套賬戶的會計核算工作，在時間緊任務重的情 況下，作為一名共產黨員，在工作中我努力做到了黨性第一，也深知自己的職責所在，帶領全科同志較好的履行了職責，做出了一定的成績，現(xiàn)簡要總結如下： 一、組建工作迅速，完成角色轉換 企業(yè)科一成立，我就帶領全科同志迅速展開了包括財務軟件安裝和賬套建立、財務人員分工以及工作交接等工作，并在較短時間內熟悉各企業(yè)情況 ,進行了過渡期企業(yè)經營活動中資金需求與報銷程序矛盾在內的協(xié)調等工作，確保了企業(yè)運行和財務工作兩不誤。 工作中主要從四個方面來加強過程管理，一是對各類原始憑證的真實性、合法性、完整性進行全面審核。 （ 2）配合委財經局完成了地下車庫共建共管運行機制方案的起草工作， 完 第 8 頁共 36 頁成了地下車庫經營收費標準、收費方式、管理模式等方案的編寫上報工作。 二、完成工作情況： 第 7頁共 36頁按照項目管理工作的總體安排，本人于今年 4月份，按照集中核算管理模式從大院物業(yè)中心調入企業(yè)科工作，主要職責：一是作為協(xié)助人，配合黃科長全面開展企業(yè)科日常經營活動的財務管理工作；二是作為會計人員分管誠興物業(yè)公司和江河公司財務核算工作；三是作為計財處業(yè)務骨干完成處領導交辦的其他工作。 在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務流程化的重要性，在今后的工作中財務部要密切配合營運部、采購部、防損部及各業(yè)務部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務流程的工作。 現(xiàn)將財務部 XX年的工作總結如下： 為實現(xiàn)公司的方針、目標，理論實踐相結合、加強計算機信息系統(tǒng)治理，使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，達到為超市經營活動全面服務的目的，成功升級為 v71 系統(tǒng)，以適應本超市經營發(fā)展 開業(yè)期間我們用的進銷存系統(tǒng)雖然運行了一段時間，但在我們實際的應用當中，發(fā)現(xiàn)進銷存系統(tǒng)對本超市的經營有很多的不足及問題，尤其是軟件本身架構不合理，隨著經營發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯不足，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當中速度特別慢?；厥走@一年來繁忙的工作，心里充滿著欣慰，一分耕耘 一分收獲，這一年里我們銷售額達到 萬，比 xx 年 萬增長了 19個百分點。 在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務流程化的重要 第 3 頁共 36 頁性，在今后的工作中財務部要密切配合營運部、采購部、防損部及各業(yè)務部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務流程的工作。 現(xiàn)將財務部 XX年的工作總結如下： 為實現(xiàn)公司的方針、目標，理論實踐相結合、加強計算機信息系統(tǒng)治理，使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，達到為超市經營活動全面服務的目的，成功升級為 v71 系統(tǒng)，以適應本超市經營發(fā)展 開業(yè)期間我們用的進銷存系統(tǒng)雖然運行了一段時間，但在我們實際的應用當中，發(fā)現(xiàn)進銷存系統(tǒng)對本超市的經營有很多的不足及問題，尤其是軟 件本身架構不合理，隨著經營發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯不足，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當中速度特別慢?；厥走@一年來繁忙的工作，心里充滿著欣慰，一分耕耘一分收獲，這一年里我們銷售額達到 萬，比 xx 年 萬增長了 19個百分點。 【范文網】 加強庫房管理，實行庫房科學的記賬制度 我們根據(jù)庫房工作的各個環(huán)節(jié)，經過調查討論研究找到切實可行的庫房管理辦法，把收貨、存放、出庫、退庫、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來，做好各種單據(jù)登記入帳等工作，月底庫房進行全面歸納、盤點，實行科學的記帳制度。這一年是充實的一年，使我倍感珍惜的是在這個大家庭中，我的成長離不開公司領導的的關懷，離不開各部門領導和同事們兄弟姐妹般的關愛和幫助。我們剛剛兩周歲，她生機勃勃、她需要我們每位員工像呵護嬰兒一樣去愛護她、關愛她，她很快便是展翅騰飛。 加強庫房管理，實行庫房科學的記賬制度 我們根據(jù) 庫房工作的各個環(huán)節(jié)，經過調查討論研究找到切實可行的庫房管理辦法，把收貨、存放、出庫、退庫、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來，做好各種單據(jù)登記入帳等工作，月底庫房進行全面歸納、盤點，實行科學的記帳制度。這一年是充實的一年，使我倍感珍惜的是在這個大家庭中，我的成長離不開公司領導的的關懷，離不開各部門領導和同事們兄弟姐妹般的關愛和幫助?；厥走@一年來繁忙的工作，心里充滿著欣慰，一分耕耘一分收獲，這一年里我們銷售額達到 萬，比 XX 年 萬增長了 19個百分點。 現(xiàn)將財務部 2021 年的工作總結如下： 為實現(xiàn)公司的方針、目標，理論實踐相結合、加強計算機信息系統(tǒng)治理，使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，達到為超市經營活動全面服務的目的，成功升級為 v71 系統(tǒng)，以適應本超市經營發(fā)展 開業(yè)期 間我們用的進銷存系統(tǒng)雖然運行了一段時間，但在我們實際的應用當中，發(fā)現(xiàn)進銷存系統(tǒng)對本超市的經營有很多的不足及問題，尤其是軟件本身架構不合理，隨著經營發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯不足，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當中速度特別慢。 在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務流程化的重要性，在今后的工作中財務部要密切配合營運部、采購部、防損部及各業(yè)務部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務流程的工作?；厥走@一年來繁忙的工作，心里充滿著欣慰，一分耕耘一分收獲，這一年里我們銷售額達到 萬，比 xx 年 萬增長了 19個百分點。 現(xiàn)將財務部 2021 年的工作總結如下： 為實現(xiàn)公司的方針、目標，理論實踐相結合、加強計算機信息系統(tǒng)治理，使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，達到為超市經營活動全面服務的目的，成功升級為 v71 系統(tǒng)，以適應本超市經營發(fā)展 開業(yè)期間我們用的進銷存 系統(tǒng)雖然運行了一段時間，但在我們實際的應用當中，發(fā)現(xiàn)進銷存系統(tǒng)對本超市的經營有很多的不足及問題，尤其是軟件本身架構不合理，隨著經營發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯不足，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當中速度特別慢。 在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務流程化的重要性，在今后的工作中財務部要密切配合營運部、采購部、防損部及各業(yè)務部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務流程的工作。我們財務部每個員工都踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，在自己平凡的崗位上盡職盡責，我為擁有這樣 的團隊而感到無比的光榮和自豪。 調動供應商參與管理的積極性，在系統(tǒng)之上安裝 scm 供應鏈管理系統(tǒng) 在完善 *系統(tǒng)提高經營管理的同時，為了更好的服務于供應商，讓供應商 第 2 頁共 36 頁更直觀的管理自己的商品，并且通過雙方的緊密配合，提高雙方工作效率，降低溝通成本，又把系統(tǒng)和 scm 供應鏈管理系統(tǒng)連接起來，經過兩個月份的初始化、測試，終于在年底成功的實現(xiàn)了 scm 供應鏈管理系統(tǒng)，為了保證這一系統(tǒng)的正常運行，我們手把手的教會供應商怎樣操作查詢，使供應商們真正的掌握了通過網絡管理自己的商品，受到了廣大供應商的一致好評。加強對財務、業(yè)務人員系統(tǒng)知識、財務知識的培訓，真正的能夠通過系統(tǒng)分析、財務分析實現(xiàn)對超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。我們財務部每個員工都踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，在自己平凡的崗位上盡職盡責，我為擁有這樣的團隊而 第 4 頁共 36 頁感到無比的光榮和自豪。 調動供應商參與管理的積極性，在系統(tǒng)之上安裝 scm 供 應鏈管理系統(tǒng) 在完善 *系統(tǒng)提高經營管理的同時，為了更好的服務于供應商，讓供應商更直觀的管理自己的商品，并且通過雙方的緊密配合，提高雙方工作效率，降低溝通成本，又把系統(tǒng)和 scm 供應鏈管理系統(tǒng)連接起來，經過兩個月份的初始化、測試，終于在年底成功的實現(xiàn)了scm