【正文】 帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。 二、以實施 ERP 軟件為契機(jī)，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用 在經(jīng)過兩個月的 ERP 項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了 ERP 項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用。 六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動 為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的 09 年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。 201x 年，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)?；厥走@一年來繁忙的工作，心里充滿著欣慰，一分耕耘一分收獲，這一年里我們銷售額達(dá)到 萬，比 xx 年 萬增長了 19個百分點。 現(xiàn)將財務(wù)部 XX年的工作總結(jié)如下： 為實現(xiàn)公司的方針、目標(biāo)，理論實踐相結(jié)合、加強(qiáng)計算機(jī)信息系統(tǒng)治理，使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，達(dá)到為超市經(jīng)營活動全面服務(wù)的目的，成功升級為 v71 系統(tǒng)，以適應(yīng)本超市經(jīng)營發(fā)展 開業(yè)期間我 們用的進(jìn)銷存系統(tǒng)雖然運行了一段時間，但在我們實際的應(yīng)用當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)進(jìn)銷存系統(tǒng)對本超市的經(jīng)營有很多的不足及問題，尤其是軟件本身架構(gòu)不合理，隨著經(jīng)營發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯不足，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢。 在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要 第 3 頁共 36 頁性，在今后的工作中財務(wù)部要密切配合營運部、采購部、防損部及各業(yè)務(wù)部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作?；厥走@一年來繁忙的工作，心里充滿著欣慰，一分耕耘一分收獲，這一年里我們銷售額達(dá)到 萬，比 xx 年 萬增長了 19個百分點。 現(xiàn)將財務(wù)部 XX年的工作總結(jié)如下： 為實現(xiàn)公司的方針、目標(biāo)，理論實踐相結(jié)合、加強(qiáng)計算機(jī)信息系統(tǒng)治理，使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，達(dá)到為超市經(jīng)營 活動全面服務(wù)的目的，成功升級為 v71 系統(tǒng)，以適應(yīng)本超市經(jīng)營發(fā)展 開業(yè)期間我們用的進(jìn)銷存系統(tǒng)雖然運行了一段時間，但在我們實際的應(yīng)用當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)進(jìn)銷存系統(tǒng)對本超市的經(jīng)營有很多的不足及問題，尤其是軟件本身架構(gòu)不合理，隨著經(jīng)營發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯不足，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢。 在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要性，在今后的工作中財務(wù)部要密切配合營運部、采購部、防損部及各業(yè)務(wù)部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作。 二、完成工作情況： 第 7頁共 36頁按照項目管理工作的總體安排，本人于今年 4月份，按照集中核算管理模式從大院物業(yè)中心調(diào)入企業(yè)科工作，主要職責(zé)：一是作為協(xié)助人，配合黃科長全面開展企業(yè)科日常經(jīng)營活動的財務(wù)管理 工作；二是作為會計人員分管誠興物業(yè)公司和江河公司財務(wù)核算工作；三是作為計財處業(yè)務(wù)骨干完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （ 2）配合委財經(jīng)局完成了地下車庫共建共管運行機(jī)制方案的起草工作，完 第 8 頁共 36 頁成了地下車庫經(jīng)營收費標(biāo)準(zhǔn)、收費方式、管理模式等方案的編寫上報工作。 工作中主要從四個方面來加強(qiáng)過程管理，一是對各類原始憑證 的真實性、合法性、完整性進(jìn)行全面審核。由于企業(yè)財務(wù)實行集中核算管理，企業(yè)科目 前承擔(dān)著局屬 4 個企業(yè) 6 套賬戶的會計核算工作，在時間緊任務(wù)重的情況下，作為一名共產(chǎn)黨員，在工作中我努力做到了黨性第一，也深知自己的職責(zé)所在，帶領(lǐng)全科同志較好的履行了職責(zé)，做出了一定的成績，現(xiàn)簡要總結(jié)如下： 一、組建工作迅速，完成角色轉(zhuǎn)換 企業(yè)科一成立，我就帶領(lǐng)全科同志迅速展開了包括財務(wù)軟件安裝和賬套建立、財務(wù)人員分工以及工作交接等工作，并在較短時間內(nèi)熟悉各企業(yè)情況 ,進(jìn)行了過渡期企業(yè)經(jīng)營活動中資金需求與報銷程序矛盾在內(nèi)的協(xié)調(diào)等工作，確保了企業(yè)運行和財務(wù)工作兩不誤。另一方面，做好帶頭人，協(xié)調(diào)好各項工作，企業(yè)財務(wù)報表往往是在同一個時 第 11 頁共 36 頁間全部報出，特別是年終決算報表，根據(jù)我局屬企業(yè)的特點，我們要在短時間內(nèi)完成各單戶報表的同時，還要分別完成合并報表和疊加匯總報表 (共計 6 套 )。 指縫間流過的歲月中夾雜著努力和改變，不知不覺間，與 ***公司共命 運已有三年光陰，企業(yè)無限的變遷中也夾雜了我自身價值的歷練與實踐，工作的順利進(jìn)行離不開各部門同事的幫助，更離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任，本年工作內(nèi)容主要包括以下幾方面： （一）合同方面： 伴隨著企業(yè)重組，公司機(jī)關(guān)部門人員變更，以及 ***公司本年對于合同采辦管理規(guī)定的調(diào)整，使得合同管理工作一度陷入瓶頸，通過與相關(guān)人員積極溝通協(xié)調(diào)，并努力滲透上級公司相關(guān)管理規(guī)定，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的理解與上級公司相關(guān)人員的支持與配合，相信只有勤奮努力，才是克服困難戰(zhàn)勝一切的唯一途徑。 目前核算工作主要包括： a 負(fù)責(zé)辦理公司內(nèi)部市場招待費、差旅費、辦公費用、設(shè)備檢測費用、計量器具年檢費用、員工補助等各項費用審批程序及報銷工作。 ●此項目所發(fā)生的差旅費、招待費、會議費共計約 ***萬于元，已報銷完畢。 支出合同付款情況： 第 15 頁共 36 頁應(yīng)付總額 ****萬元，已付 ****萬元， ****萬元未付款，其中 api 咨詢服務(wù)合同 ***萬元尾款未付， 鋼體鉆頭 ***萬元發(fā)票未開據(jù)。 本年鉆頭公司先后進(jìn)行了鋼體鉆頭單價供貨合同、工具加工、樓維修等項目的招投標(biāo)程序，通過參與評標(biāo)以及相關(guān)審批程序的上報工作，深刻的感受到 此項工作對于經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行的重要意義，也從中體會到自身以及相關(guān)部門對于招投標(biāo)程序的了解與重視程度有所欠缺，從而影響了合同的正常簽訂與執(zhí)行。今后，要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，包括思想理論、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，對企業(yè)管理 第 12 頁共 36 頁要不斷的思索和探討，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步理順企業(yè)間上下和橫向的關(guān)系，帶領(lǐng)全科同志做好各項 工作，讓企業(yè)科的工作為機(jī)關(guān)局企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用，同時，帶領(lǐng)大家參與有益的文體活動，打造活潑、和諧、積極向上的團(tuán)隊，使我們的財務(wù)管理工作以飽滿的熱情和較高的質(zhì)量服務(wù)于基層。在生活上相互關(guān)心和幫助、噓寒問暖，使我們的財務(wù)工作在和諧的氛圍中順利進(jìn)行。 四、下一步工作打算 隨著項目管理工作的不斷深入，我將做到不斷創(chuàng)新會計服務(wù)方式，進(jìn)一步做好項目管理數(shù)據(jù)的輸入工作，改進(jìn)和完善工作中存在的不足， 努力提高個人素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，熟悉新的所得稅法，以適應(yīng)新時期財務(wù)工作的發(fā)展要求。 二是：及時向公司管理層反饋會計信息，利用項目管理及財務(wù)管理軟件實現(xiàn)財務(wù)信息查詢網(wǎng)絡(luò)化，為此我做到了及時處理日常各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，滿足了大家適時查詢相關(guān)信息的需求，提高了會計工作效率。 （ 3）配合相關(guān)部門完成上級主管部門及稅務(wù)部門的各類檢查、清理工作。 一、在政治思想方面： 一年來，本人堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí) xx 關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要講 話，認(rèn)真學(xué)習(xí)蔡其華主任及張光富局長的工作報告，通過學(xué)習(xí)政治思想覺悟得到了進(jìn)一步提高，堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作。 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、財務(wù)知識、微機(jī)技能、商品知識等 除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、財務(wù)知識、微機(jī)技能、商品知識外，工作的責(zé)任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。 財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督服務(wù)部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的協(xié)作幫助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。作為我們更應(yīng)該在自己的崗位上努力的工作，為我 們共同的超市美好的明天而奮斗。 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、財務(wù)知識、微機(jī)技能、商品知識等 除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、財務(wù)知識、微機(jī)技能、商品知識外，工作的責(zé)任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。 財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督服務(wù)部門 ，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的協(xié)作幫助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。 加強(qiáng)財 務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。 八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式 根據(jù) xx 年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管 理控制系統(tǒng)。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。目前已將財務(wù)會計模塊升級到 ERP系統(tǒng)中并且運行良好。從各項稅費的計提到納稅申報、上繳 。 人生能有幾次博，在今后的日子里，我們要化思維為舉動，用本人的勤奮與智慧刻畫將來的藍(lán)圖。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。通過對稅務(wù)謀劃的學(xué)習(xí)，進(jìn)步了每月征稅申報工作的品質(zhì)，并且純熟控制了統(tǒng)計局、財政局 、稅務(wù)局各項報表的填制工作。 三、為了更好的與部分溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揮合作精力，踴躍配合總經(jīng)辦順利實現(xiàn)了 XX 年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、探討，把各項條款逐個與實際業(yè)務(wù)接洽在一起，找問題找破綻，并重復(fù)消化、嚴(yán)厲把關(guān)。 回顧過去一年，財務(wù)部略表看法： 公司未明確具體銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可進(jìn)行控制，影響了公司的盈利水平， 公司信息化建設(shè)不夠，也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地達(dá)到消費者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售， 公司業(yè)務(wù)宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售， 公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力， 對員工的影響力不夠 (學(xué)習(xí)培訓(xùn)等 )，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極 向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力。 (3)、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用 。 四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題，財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。加強(qiáng)對財務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識、財務(wù)知識的培訓(xùn)，真正的能夠通過系統(tǒng)分析、財務(wù)分析實現(xiàn)對超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。 調(diào)動供應(yīng)商參與管理的積極性，在系統(tǒng)之上安裝 scm 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 在完善 *系統(tǒng)提高經(jīng)營管理的同時，為了更好的服務(wù)于供應(yīng)商，讓供應(yīng)商更直觀的管理自己的商品，并且通過雙方的緊密配合，提高雙方工作效率，降低溝通成本，又把系統(tǒng)和 scm 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接起來，經(jīng)過兩個月份的初始化、測試，終于在年底成功的實現(xiàn)了scm 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，為了保證這一系統(tǒng)的正常運行，我們手把手的教會供應(yīng)商怎樣操作查詢，使供應(yīng)商們真正的掌握了通過網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品，受到了廣大供應(yīng)商的一致好評。我們財務(wù)部每個員工都踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé)，我 為擁有這樣的團(tuán)隊而感到無比的光榮和自豪。 通過每周的總結(jié)會，使部門工作效率大大提高，信息與知識的共享使得每個人都在成長與進(jìn)步。 二是完善公司質(zhì)量目標(biāo)，并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法 三是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。 三、存在的不足。愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。 ，提高財務(wù)核算力度。嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)是我們秉承的理念，盡我們財務(wù)部的全力去滿足公司每一個項目進(jìn)行對財務(wù)的細(xì)節(jié)要求，確保公司項目正常順利進(jìn)行。 、復(fù)雜以及公司即將增加一個運輸子公司，我們財務(wù)部的工作量和工作壓力也會更大，建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。 (三 )公司財務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項問題 財務(wù)部及時做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作，為總公司下屬的兩個分公司爭取到 了部分賬目不用查賬的機(jī)會。一心做好財務(wù)工作，一心為公司利益著想。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公， 通過財務(wù)室認(rèn)真落實的執(zhí)行，收效非常明顯。服從組織安排，并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。 ，當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較