【正文】 教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做 好出科理論及操作考試。 為加強和鞏固愛嬰醫(yī)院成果，院內(nèi)舉辦了四期全院職工母乳 喂養(yǎng)的知識強化培訓(xùn)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容包括《母乳喂養(yǎng)知識與技巧》、《成功促進母乳喂養(yǎng)的十項措施》、《愛嬰醫(yī)院十條標(biāo)準(zhǔn)》及《母乳代用品銷售管理辦法》等。 三、全體動員，提高服務(wù)意識 通過定期召開中層領(lǐng)導(dǎo)干部會、全院職工大會與專題討論會，把今年的“三好一滿意”和“提升醫(yī)療服務(wù)水平”活動工作結(jié)合起來，有力地推進了愛嬰醫(yī)院工作。 加大對剖宮產(chǎn)術(shù)后和母嬰分室產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧及手法擠奶的指導(dǎo)，幫助產(chǎn)婦樹立母乳喂養(yǎng)自信心。 門診醫(yī)護人員加強對前來產(chǎn)檢孕婦進行相關(guān)愛嬰醫(yī)院知識指導(dǎo)，堅持發(fā)放母乳喂養(yǎng)知識宣教指導(dǎo)手冊。 七、整改措施 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)小組與技術(shù)指導(dǎo)小組成員管理，改進措施。 孕婦學(xué)校每周定期開放 1~2 次，給孕婦授課，看錄像，講授孕期保健及母乳喂養(yǎng)知識，并做好咨詢工作。 二、加強愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理 積極改進產(chǎn)科各項工作。使所有的工作人員對母乳喂養(yǎng)知識能靈活運用，減少臨床母乳喂養(yǎng) 工作的缺陷。 ，定期產(chǎn)后訪視，協(xié)助解決產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)的困難和問題，以保證 46 月 內(nèi)純母乳喂養(yǎng)。 具體培訓(xùn)計劃如下：詳見附頁 三、加強產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰安全 設(shè)置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)科室內(nèi)院感工作。 繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制，抓好病歷書寫質(zhì)量，做 到認(rèn)真如實、及時記錄。 （二）母乳喂養(yǎng)的好處及注意事項。 （十一）發(fā)生乳頭錯覺該如何處理？ （十二）乳腺炎與普通發(fā)燒的區(qū)別？ 。 鞏 固愛嬰醫(yī)院成果是一項重要工程，全院醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，保障母嬰安全，以達到提高醫(yī)院的整體形象。 提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平，降低剖宮產(chǎn)率，加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。 對新上崗人員進行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進行愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。 四、加強母乳喂養(yǎng)支持組織的管理 ，對出院的嬰兒生長發(fā)育進行評價及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)。 三、加強母乳喂養(yǎng)措施的落實工作： ：如《促進母乳喂養(yǎng)成功的十點措施，《國際母乳代用品銷售手冊》，本院《鞏固愛嬰醫(yī)院十點措施》等。根據(jù)本院愛嬰行動實施方案要求，特制定如下工作計劃： 一、加強組織管理，鞏固愛嬰醫(yī)院成果 繼續(xù)設(shè)立以院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院 管理領(lǐng)導(dǎo)小組，把愛嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目標(biāo)，加強督導(dǎo)與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。 計劃每年派相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員 1~2 名到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，更好地開展愛嬰醫(yī)院工作，提高服務(wù)質(zhì)量。 （三）兒科部分醫(yī)護人員對母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo)欠缺，有待改進。有專職人員上課，舉辦母乳喂養(yǎng)知識等講座，共舉辦 xx 期，參加人員 xxx 人。我院在母乳喂養(yǎng)周期間開展了宣傳活動，以響應(yīng)主題，鞏固愛嬰醫(yī)院成果，在門診大廳通過電子顯示屏、宣傳欄、發(fā)放資料等方式進行宣傳，加大宣傳“母乳喂養(yǎng)的好處”等健康理念。參加考試人員共 xx 人，合格率 100%。 （四）制定愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)計劃，保 *母乳喂養(yǎng)政策的實施。 （二）注重收集護理服務(wù)需求信息，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。 （二）建立檢查、考評、反饋制度，發(fā)現(xiàn)護理工作中存在問題，及時查找原因、提出整改措施。 三、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì) （一）抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作 重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo)。 繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診，開通咨詢電話，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導(dǎo)。 對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢，進行紫外線空氣消毒。而且為解決組織目標(biāo)的實現(xiàn)提供了保證。 六、存在問題 （一）領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)指導(dǎo)小組成員對工作認(rèn)識不足，管 理不到位，措施落實不到位。設(shè)立產(chǎn)后訪視專職人員，負責(zé)對出院產(chǎn)婦進行母乳喂養(yǎng)知識咨詢與指導(dǎo)，保 *純母乳為養(yǎng) 6 個月和堅持母乳1— 2 歲。經(jīng)常檢查醫(yī)護人員指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的哺乳 *和嬰兒含接姿勢是否正確，保 *母乳喂養(yǎng)的成功。 4%； 12 月 9 日再次舉辦培訓(xùn)班，培訓(xùn)時間 2 小時，參加培訓(xùn)人員xx 人，培訓(xùn)率 %。 （二）院領(lǐng)導(dǎo)非常重視愛嬰醫(yī)院管理工作，今年以來，把愛嬰醫(yī)院復(fù)核工作與醫(yī)院的婦幼衛(wèi)生中心工作相結(jié)合，思想?yún)R報專題 *抓愛嬰醫(yī)院管理工作，使鞏固愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作得到長足穩(wěn)步的發(fā)展。 五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量 （一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。計劃如下： 3 月、 6 月各派一名科內(nèi)業(yè)務(wù)骨干參加自治區(qū)新生兒?？婆嘤?xùn)班 其余每月份里分別派送科內(nèi)護理人員進修學(xué)習(xí)，改變護理理念，從而提高自身素質(zhì)和臨床護理質(zhì)量。并積極組織學(xué)習(xí)，督導(dǎo)各項工作完成情況。 五、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作，努力辦好孕婦學(xué)校 抓好門診宣教工作，每月集中進行孕婦學(xué)校知識講座，對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育，并作好登記。 設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴(yán)格的消毒隔離制度，嚴(yán)格控制入房人數(shù)，對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進行接生和護理，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒。愛嬰醫(yī)院年度工作計劃 2021 大全 [合集 ] 第一篇：愛嬰醫(yī)院年度工作計劃 2021 大全 愛嬰醫(yī)院年度工作計劃 2021 匯總 【導(dǎo)語】計劃是管理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。 三、加強產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰安全 設(shè)置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)科室內(nèi)院感工作。 繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制，抓好病歷書寫質(zhì)量，做到認(rèn)真如實、及時記錄?，F(xiàn)將一年的護理計 劃整理如下： 一、認(rèn)真執(zhí)行院部、護理部及院感辦下達的各類制度及工作任務(wù)。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的 現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平。 加強科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時注重對儀器性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。 【篇三】愛嬰醫(yī)院年度工作計劃 2021 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實崗位職責(zé) （一）完善與健全愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)指導(dǎo)小組工作制度與職責(zé)，繼續(xù) 落實愛嬰醫(yī)院工作長效管理機制，把愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)納入醫(yī)療質(zhì)量考核體系中，每月定期