【正文】 患者感覺到親人般的溫暖 。支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓，繼續(xù)教育學分每人每年≥ 25 分。定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。 二、完善科室布局及相關(guān)制度 在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間 (放置眼 a/b 超、角膜曲率計、非接觸眼壓計 )，治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間 (放置裂隙燈、眼底鏡 )，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術(shù)工作制度等。 七、做好宣傳工作 在現(xiàn)有基礎上，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。 (1)根據(jù)手術(shù)室的任務和護理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參加。 加強護理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄。 (2)實行績效考核，充分調(diào)動護士主動服務意識，根據(jù)護理部的要求開展星級護士評選活動。 二、履職情況 （一）完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。 （三）以病人為中心，開展人性化服務。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率≤ %。 （五）精打細算、節(jié)約成本。 （四）加強專業(yè)知識的培訓，扎實做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到 100%。 五、廉潔自律方面 自己作為一名護士長，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五方面述職如下： 一、努力加強自身修養(yǎng)，不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì) 理論學習是領(lǐng)導干部的立身之本，成事之基。我能夠以正確的態(tài)度對待各 項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。更加深化了手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)護理服務工作?，F(xiàn)將 2021 年的工作匯報如下： 在這 2021 年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評?，F(xiàn)將 2021 年的工作情況匯報如下： 一、思想政治方面 能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡積極學習政治理論，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求 自己，堅持以醫(yī)療服務質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊合作精神。 四、加強學習，提高技能 為了提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務知識 學習，每月底進行院感知識、業(yè)務理論、技術(shù)操作考試，護士輪流備課、講課，在科室登臺講解，既學到了知識，又鍛煉了膽量。其實不光是感謝，還要感恩，因為你們的包容善待，才有我的成長和進步。 人總是在不斷的成大，如果說昨天的我還有些浮躁，那么今天的我則多了份成熟，對手術(shù)室護理也有了更深的理解，更加明白自己的責任，也能更好更用心的為患者服務。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。 謝謝大家！ 述職人： xx 2020年 x 月 x 日 2020手術(shù)室護士長述職報告 尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們： 大家好！ 本人于 20xx 年 x 月調(diào)入 xx 衛(wèi)生院手術(shù)室工作， 20xx 年 x 月任命為手術(shù)室護士長。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。 謝謝大家！ 述職人： xx 2020年 x 月 x 日 2020手術(shù)室護士長述職報告 尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們： 大家好！ 手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。 經(jīng)歷了二級以上公立醫(yī)院巡查，手術(shù)室在護理部的正確指導下，進一步完善了各項護理工作。例如參加了 xx 省手術(shù)室護理學術(shù)年會、醫(yī)大四院主辦的護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進培訓班、加入了全國手術(shù)室護理之家微信群，購買了多本手術(shù)室護理最新權(quán)威書籍，大大提高了自己的業(yè)務水平和管理水平。我堅信，有各級領(lǐng)導的大力支持，有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力，我們一定能完成各項任務，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。在自己的職責內(nèi)，積極主動、敢于承擔責任，做到了不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。 積極參加護理部組織的業(yè)務學習，同時 每月一科內(nèi)業(yè)務學習一次，主要學習手術(shù)室?？浦R，每月科室考核 1 次，合格率 100%。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故。 安排專人負責醫(yī)院感染工作，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達 100%。 根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責，實行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計 。 2020 年已來臨，二級甲等醫(yī)院的評審，新手術(shù)室的起用，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導下，積極搞好二級評審工作，與臨床醫(yī)生密切配合，保障護理安全，改善服務態(tài)度，為二級甲等評審達標而努力奮斗 ! 醫(yī)院手術(shù)室護士長 2020 工作計劃相關(guān)文章： 2020 年個人工作計劃最新 5 篇范文 醫(yī)院手術(shù)室下半年工作計劃 5 篇 2020 年工作計劃 護士長工作計劃范文大全精選 5 篇 手術(shù)室護士個人工作計劃【四篇】 第五篇： 2020 手術(shù)室護士長述職報告 4 篇 2020 手術(shù)室護士長述職報告 尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們： 大家好！ 按照統(tǒng)一布署，我現(xiàn)就 2021 年來作為護長的工作、學習情況述職如下： 一、基本情況 本人于 20xx 年 x 月?lián)问中g(shù)室護士長。 (4)鼓勵科室護理人員在職學習，提高學歷，提高知識層次。 每天檢查督導科室工作，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平。 二、工作指標 護理技術(shù)操作合格率≥ 90% 護理文書書寫合格率≥ 90% 急救藥品物品完好率≥ 100% 消毒滅菌合格率≥ 100% 手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥ 90% 護理安全合格率≥ 90% 年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為 0 年護理投訴率為 0 病人對護理服務的滿意率≥ 92% 護理人員培訓率達 100%，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求 1一人一針一管一用一滅菌合格率 100% 1科室檢查合格率≥ 90% 三、工作措施 (一 )人員管理 在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例 1：，保證工作質(zhì)量。如需高端手術(shù) (如超聲乳化白內(nèi)障囊 外摘除術(shù) +人工晶植入術(shù) )，可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費用可由病人負擔，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度。 醫(yī)院手術(shù)室護士長 2020 工作計劃 (三 ) 2020 年，新的一年要來了，對于手術(shù)室里我作為一名護士長，我得護理工作也迎來一個新的紀元，對于新一年的護理工作，我對自己以及我們手術(shù)室里的護理工作有如下的工作計劃： 一、人員方面 增加科室人員，壯大科室力量。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。 五、按護理文書要求書寫，做好護理工作 根據(jù)《某某省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥ 95% 六、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平 護理人員三基水平平均≥ 75 分 。 二、加強護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零 制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。加強護理人員急救知識搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，每個月進行護理技術(shù)考核 、評比 。為調(diào)動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務學習、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。加強醫(yī)療設備的安全管理 。下面就是給大家?guī)淼尼t(yī)院手術(shù)室護士長 2020 工作計劃，希望大家喜歡 ! 醫(yī)院手術(shù)室護士長 2020 工作計劃 (一 ) 為更好地適應某某某的發(fā)展和需要，在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下，手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題，并逐步實現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理，精益求精地配合手術(shù)”這一目標，特制定 2020年手術(shù)室護士長護理工作計劃如下： 一、更新服務理念提高護理質(zhì) 量 切實轉(zhuǎn)變護理服務理念，注重人性化服務，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務工程”活動，打造“護理品牌”科室 —— “放心手術(shù)室”以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足病人的一切合理需求，為病人創(chuàng)造舒心的手術(shù)環(huán)境，加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育，加強醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨”精神。 加強護患溝通，每月組織疾病知識講座及工休座談會，聽取患者及家屬的建議，改進護理工作。如加強與手術(shù)室、麻醉科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系，團結(jié)協(xié)作、互相幫助支持，使科室工作良性運轉(zhuǎn)。 (二 )提高行政管理綜合能力 參加醫(yī)院及護理部的各種管理培訓，努力學習管理科學知識，閱讀管理期刊讀物，提高管理理論，在各級護理質(zhì)量檢查中，虛心向護理質(zhì)量好的病區(qū)護長學習管理的經(jīng)驗和方法，注重理論聯(lián)系實際，不斷提高管理 績效，通過一年多的歷練，我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮決策能力逐步提高。 對于新開 展的手術(shù)，請外科醫(yī)師講課，關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。 進一步完善細化各類突發(fā)事件應急預案和處置流程，并加強培訓，快速有效應對意外事件，提高防范風險的能力，確保醫(yī)療安全。 加強對進修、實習人員的教學管理，有?？茙Ы逃媱?，嚴格落實師資管理，護長定期考核檢查帶教情況，教學資料完善。 嚴抓護理安全，每月召開護士例會，針對質(zhì)量檢查存在問題進行反饋、集思廣益、綜合分析，查找原因，落實整改措施，分析疑難、重大問題，針對容易出現(xiàn)差錯、事故、護理隱患的事件、及時采取有效預防措施，年內(nèi)無差錯、事故及嚴重護理糾紛的發(fā)生。同時我能以身作則，清正廉潔、無私奉獻，遵章守紀，辦事公道正派，爭做群眾的先鋒，護士的表率，帶領(lǐng)全體護士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護理工作。 加強學習醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)、核心制度。如需高端手術(shù) (如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)人工晶植入術(shù) )，可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費用可由病人負擔，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度。 2020年手術(shù)室護士長工作計劃 3 一、人員方面 增加科室人員，壯大科室力量。 (三 )負責組織本室各級護理人員的業(yè)務學習，根據(jù)專科業(yè)務、技術(shù)需要，有計劃的采取多種方式學習新業(yè)務知識、新技術(shù)操作和新儀器的使用等，并組織理論考試和技術(shù)考核。 、行政主管單位的工作及信息溝通。 ，制定本科室科研計劃，組織全科人員學習，負責組織學習和運用國內(nèi)外先進的護理經(jīng)驗，開展新技術(shù)、新護理方法的科學研究工作，并根據(jù)本科室的具體情況提出新的戰(zhàn)略或?qū)Σ?，及時總結(jié)經(jīng)驗。 度和技術(shù)操作規(guī)程，并嚴格要求無菌操作規(guī)則，做好傷口愈合統(tǒng)計；經(jīng)常巡視各手術(shù)間，督促檢查工作執(zhí)行情況，嚴防差錯事故。為調(diào)動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，實行組長負責制，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務學習、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。完善手術(shù)安全核對制度與手術(shù)部位標識制度，并進一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確 。 加強人才培養(yǎng)意識，選派護士到 xx 科、 xx 科輪轉(zhuǎn)學習 。 結(jié)合護理實際定期進行護理人員愛崗敬業(yè)、醫(yī)德 規(guī)范、職業(yè)道德教育，為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務，我科的護理服務一直得到患者的好評，滿意率全年達標。 盡快融入護理新團隊，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。特制定 20xx 年手術(shù)室護理工作計劃。科室目前可單獨的完成的手術(shù)比較少，如翼狀胬肉