眼科醫(yī)生工作總結(存儲版)
【正文】 心靈的窗戶”容不得半點馬虎！在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務人員的真實寫照。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問題，上下比例嚴重失調，建議以后合理分配，便于提高速度和客人滿意度。下面就幾個方面做簡要匯報如下： 一、潛心鉆研業(yè)務，切實提高專業(yè)技術水平，做好學科帶頭人。醫(yī)療技術的革新是我們賴以生存的生命線，保持醫(yī)療技術的先進性，做好“領頭羊”，這是我的理念！ 二、強化制度管理，以身作則做好科室管理人。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實，是科室集體智慧的結晶也是眾人群策群力的結果。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施，如今已經(jīng)小有成效。 新年伊始 —— 我有個夢想，我夢想院領導能給眼科配臺高端手術顯微鏡；我有個夢想，我夢想眼科在二甲復審評審中全 A 通過；我有個夢想，我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵；我有個夢想，我夢想眼科超勞務費翻幾番。并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務收入，得到了良好的社會聲譽。 眼科門診手術室亟待改善和提高情況；根據(jù)眼科門診手術室流程要求，目前業(yè)務用房緊張，布局不合理，增加手術感染風險，為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務用房上給協(xié)調解決。真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者疼痛，增強其治療信心。眼科經(jīng)濟收入樂觀，硬件建設也令人欣慰：在院領導的大力支持下我們配備了眼底病手術所用玻璃體切割機及相關配套設施，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。然而人才的儲備來自哪里？不外乎自身培養(yǎng)與院外引進。 在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質量萬里行”活動及我院二甲復 審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質量與安全管理的核心制度”及相關配套規(guī)則。在院領導的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機，同時我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術，這項技術填補了本地區(qū)的空白，打開了本地區(qū)眼底病外科手術的市場，為我院贏來良好的社會聲譽。這一年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質量萬里行”??等多項整治活動，又恰逢我院醫(yī)院二甲復審之時，此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。眼睛方面總是反應我們診斷不合理，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么，應該抽空讓我們去那邊培訓一下 ，這樣就容易統(tǒng)一了。因此在面對每一位客人時，我都認真詢問病史，與客人交談，儀器下認真檢查，不放過任何一個細節(jié)。 總之，我們將以精良的設備、尖端的技術及優(yōu)質的服務爭取為的眼病患者送去健康和光明！讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。有各級領導關心和支持，白內障復明工作才得以順利開展，我們才有更高的熱情做好此項工作，一年來科室嚴把醫(yī)護質量和服務質量關，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生，無感染病例發(fā)生。在今后的工作中，我們會進一步加強理論學習，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質，提高組織協(xié)調能力和業(yè)務水平，帶領全科人員搞好科室發(fā)展，搞好退隊建設和人才培養(yǎng)，積極開展優(yōu)質服務，用實際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨，爭取在新的一年中帶領科室再上一個新的臺階。所以，我科全體醫(yī)護人 員本著高度的責任心，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離，尤其對手術患者，重點把握術前術中術后三個環(huán)節(jié)，做到術前全面交代，術中認真處理，術后周到護理。 作為一名基層醫(yī)院的眼科醫(yī)生，平時要多學習，多于他人交流，交流 當中在別人了解了你的想法的同時，你也了解了別人的想法，也許靈感或者機遇就存在于此，只要你留心，機會就在交流當中，也許你和我一樣，抓住機會，乘勢而上，你就成了一位名副其實的眼科醫(yī)生。 我上班后的第二年，醫(yī)院就派我到省級醫(yī)院眼科進修學習，學習期間我認識了當時負責青海項目的“愛德基金會”主任，他對我的學習非常關心和支持，為我創(chuàng)造了很多臨床動手學習的機會，為期一年的進修結束時我基本掌握了小切口白內障囊外摘除聯(lián)合人工晶體植入手術和眼科常見病、多發(fā)病的診斷、治療技術。在基礎研究 方面，側重于角結膜干細胞生物學、角膜移植免疫排斥反應發(fā)生機制和藥物治療等，也兼顧眼庫技術、組織器官保存等方面工作。 醫(yī)生姓名：王榮光 職稱：主任醫(yī)師 醫(yī)生專長：角膜 出診時間：西區(qū)：周一上午，周二上午，周四上午。 作為一名醫(yī)師，必須要有高度的責任感。工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想 ! 二 .在分管院長的領導下，業(yè)務上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。夫妻恩愛，女兒出嫁。 參加了一次國際性眼科會議 (第一屆國際眼科葡萄膜炎會議 )。通過互相學習、幫助，雙方都有很大的提高。在醫(yī)院“績效核算” 的大環(huán)境下，在嚴格要求自己的良好服務中，我們不斷提高自己的業(yè)務水平，堅持帶領科室同志開展業(yè)務學習，認真學習新理論新技術，積極參加各種學術會議，了解先進眼科的發(fā)展方向，并用于指導臨床工作，在做好病房手術的同時抓好門診的各項工作。這一年中，我們主要做了以下幾項工作： 一、提高醫(yī)療質量，促進醫(yī)患和諧 醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線，同時也是搞好醫(yī)患關系的基礎。北京方面總是反應我們屈光不正這個診斷不合理，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么，應該抽空讓我們去那邊培訓一下，這樣就容易統(tǒng)一了。因此在面對每一位客人時，我都認真詢問病史，與客人交談，儀器下認真檢查，不放過任何一個細節(jié)。眼科醫(yī)生工作總結 第一篇：眼科醫(yī)生工作總結 眼科醫(yī)生年終工作總結 一轉眼在慈銘已經(jīng)度過了近三年，在這三年中有過歡笑有過淚水。醫(yī)療質量是體檢中心的生命線，同時也是搞好醫(yī)客關系的基礎。詞條需要及時更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有。 第二篇：眼科醫(yī)生個人工作總結 眼科醫(yī)生個人工作總結 (一 ) 一年來，眼科全體醫(yī)護人員在院領導的關心指導下，充分發(fā)揚主人翁責任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢，
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