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信用社年度財務(wù)工作總結(jié)1(存儲版)

2025-05-03 14:08上一頁面

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【正文】 信用社改革的順利開展。同樣于十月份順利開通了與地稅部門的財稅庫銀聯(lián)網(wǎng),促進(jìn)了代收稅款的電子化進(jìn)程。為穩(wěn)步推進(jìn)統(tǒng)一法人工作的開展,做好轄內(nèi)信用社清產(chǎn)核資工作,縣聯(lián)社成立清產(chǎn)核資工作小組,負(fù)責(zé)對轄內(nèi)信 用社清產(chǎn)核資的指導(dǎo)、復(fù)查、驗收和結(jié)果確認(rèn),并制定了《 ***縣農(nóng)村信用社統(tǒng)一法人資產(chǎn)核資方案》。 至 6 月底,全轄農(nóng)信社各項存款 ******萬元,比年初增長 ******萬元,增長 ***%;各項貸款余額 ******萬元,比年初增加 ******萬元,全轄不良貸款余額 ******萬元,比年初增長 ******萬元,不良貸款占比 ***%。 六、加強費用管理,努力降低經(jīng)營成本。 健全內(nèi)部管理制度,做到依法合規(guī)經(jīng)營核算。 七、下半年工作計劃 加強會計輔導(dǎo)與檢查的力度,加強會計人員與一線員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提 高業(yè)務(wù)人員技能。今年,我 部在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,相繼制訂了和完善一系列的規(guī)章制度,如《 ***縣農(nóng)村信用社大額匯劃業(yè)務(wù)管理規(guī)定》、《關(guān)于建立 ***縣農(nóng)村信用社財務(wù)經(jīng)營分析報告制度的通知》、《 ***縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社財務(wù)管理委員會工作制度》、《 ***縣農(nóng)村信用合作社事后檢查監(jiān)督暫行辦法》等,從各個方面完善了制度,規(guī)范了操作行為。為了使下達(dá)的指標(biāo)更具科學(xué)性,我部參照各社前幾年的實績,并與實際情況相結(jié)合,努力使我們下達(dá)的指標(biāo)更具合理性 ,從而增強了基層社完成相關(guān)指標(biāo)的信心。在市辦、聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)和全體,票據(jù)兌付申請成功通過人總行審核,成功地兌付央行專項票據(jù),專項央 行票據(jù)資金在 6 月 6 日到帳,本部按規(guī)定通知各信用社及時作帳務(wù)處理。與人行、稅務(wù)部門合作,順利開展了財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)。 五、加強部門間的協(xié)調(diào)與合作,積極投身信用社改革 積極配合人事部門開展“雙工”制度改革,確定內(nèi)勤人員的“三定”方案。十二月份,我部主辦了全市信用社第六屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,共有 6 支代表隊55 名選手參加了 6 個比賽項目的角逐,取得了圓滿成功,推動了全市信用社技術(shù)練兵工 作的開展。對照《會計輔導(dǎo)工作月度考核實施細(xì)則》,加強對會計輔導(dǎo)員工作業(yè)績的考核監(jiān)督,真正形成了一級查一級的檢查監(jiān)督機制,努力防范和化解內(nèi)部風(fēng)險,強化內(nèi)部管理。為了使下達(dá)的指標(biāo)更具科學(xué)性,我部一是派員深入到基層信用社有重點地組織調(diào)查,二是通過發(fā)放調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計,參照各社前幾年的實績,并與實際情況相結(jié)合,三是由會計輔導(dǎo) 員逐社參與各項指標(biāo)的測算,努力使我們下達(dá)的指標(biāo)更具合理性,從而增強了基層社完成相關(guān)指標(biāo)的信心。一季度末,我市聯(lián)社經(jīng)過努力,如期認(rèn)購了央行專項 票據(jù)萬元,全部用于置換不良貸款,其中呆帳貸款萬元,呆滯貸款萬元,在我部組織協(xié)調(diào)下,當(dāng)日進(jìn)行了賬務(wù)處理。 范文網(wǎng)【】 認(rèn)真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。 包干操作:對差旅費、郵 電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。 緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤 xxx 萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。會計報表質(zhì)量 。大力拓展中間業(yè)務(wù),培植新的業(yè)務(wù)增長點。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能,更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展,進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高,制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度,掀起了技術(shù)練兵的熱潮。在財務(wù)開支方面,我社根據(jù)聯(lián)社文件精神,實行財務(wù)公開,嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報批、審查入賬。同時對貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究,嚴(yán)重者上報聯(lián)社,決不如息遷就。完善了貸款審批制度,嚴(yán)格貸款操作程序,使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化,堵截了違規(guī)貸款的源頭。同時,我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,定點定人開展切實可行的上門服務(wù)活動,以取得宣傳和增儲的雙豐收。 加強會計檢查輔 導(dǎo),防范金融風(fēng)險,使全區(qū)信用社的內(nèi)部管理工作再上新臺階。 加強上下級之間財務(wù)工作關(guān)系,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)字依據(jù)。每季度對全區(qū)信用社的會計出納基本制度落實、工作質(zhì)量、財務(wù)制度執(zhí)行情況及重要空白憑證等進(jìn)行現(xiàn)場檢查,全年對全部基層信用社檢查輔導(dǎo)六次,對檢查中存在的問題及時進(jìn)行現(xiàn)場糾正,并針對存在的違規(guī)違紀(jì)行為對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款和通報,促進(jìn)基層社認(rèn)真落實各項規(guī)章制度?,F(xiàn)在我們的網(wǎng)絡(luò)功能已大大增強,資金匯劃速度明顯加快,提高了信用社的社會知名度,增強了社會競爭力。 深化財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,最大限度增收節(jié)支。我們分別在五月份、十月份進(jìn)行了大規(guī)模的反假宣傳活動,以法制宣傳為主,在營業(yè)網(wǎng)點懸掛橫幅、張貼宣傳畫,柜臺內(nèi)外散發(fā)宣傳手冊,網(wǎng)點外主干道旁設(shè)咨詢點現(xiàn)場提供反假服務(wù)。 加強結(jié)算賬戶管理、大額現(xiàn)金管理及人民幣管理,防范金融風(fēng)險。 整章建制,完善內(nèi)控制度,堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。 人均考核利潤額 人均實現(xiàn)考核利潤 ,完成全年目標(biāo)( )的 %。面對業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)重和體制改革工作時間緊的客觀形勢,我聯(lián)社緊緊圍繞上級的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財務(wù)管理實施辦法》,不斷創(chuàng)新財務(wù)管理工作思路,在“想干、會干、真干、實干”上大做文章,加強財務(wù)管理,努力提高會計核算水平和經(jīng)營效益。 (三)不良資產(chǎn)下降指標(biāo) 不良貸款占比下降幅度 不良貸款余額 33190 萬元,比年初下降 14157 萬元,完成全年下降目標(biāo)( 12021 萬元)的 %,比 2021 年末下降幅度 %。 結(jié)合近年來農(nóng)村信用社發(fā)生的各類問題和案件通報,對全員進(jìn)行法規(guī)、制度教育,組織全體內(nèi)勤主任對本單位專業(yè)、崗位的制度建設(shè)及落實等進(jìn)行清理、檢查,全面查找薄弱環(huán)節(jié)和漏洞, 分析、反思問題形成的原因,提出、制定解決問題的對策和辦法。 規(guī)范現(xiàn)金管理,做好反假幣工作。 (二)重管理,抓落實,巧理財,創(chuàng)效益。 減少非生息資金的占用,提高資金利用率。特別是微機水平參差不齊,對操作系統(tǒng)缺乏全面的掌握,并且時常因操作慢、亂、錯造成人為的機器故障。至年底,我們順利完成了與各基層信用社的并賬工作,實現(xiàn)了一級法人統(tǒng)一核算。 銀行卡等業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢,資金清算管理尚需規(guī)范。 第二篇:信用社財務(wù)工作半工作總結(jié) 信用社財務(wù)工作半工作總結(jié)范文 時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間, 20xx 年 7 月份又已經(jīng)到來了,不知不覺,一年又過去一半了。今年,我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章,不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。 在信貸管理上,我社能做到提早打算,心中有數(shù)。做好內(nèi)控管理,首要因素是加強會計出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 以“案件防控季度排查活動”為契機,開展好風(fēng)險排查工作。值班、守庫人員按時到崗,對值班期間需要檢查的項目認(rèn)真檢查,及時登記安全保衛(wèi)登記簿,責(zé)任清楚。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽,營造學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的氛圍。會計檔案管理 。內(nèi)
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