【正文】 的，完成它，就像在、是在完成我們大學學習與生活的 3/4。 山東工商學院管理科學與工程學院 2020工程管理學年論文 20 4）健全建設項目環(huán)境和社會影響評估體系。 2）政府政策的積極引導和扶持。 在我國應用基于綠色建筑的全面造價管理理論和方法需要政府部門、行業(yè)協會以 及相關主體，乃至整個社會共同的關注和支持，需要進一步完善的建筑市場。 因此，站在整個社會的角度，綠色建筑與建設項目全面造價管理的目標是一致的，兩 者之間有著必然的聯系：綠色建筑的思想是全面造價管理內涵的重要組成部分。同時，要加強基礎理論和基本方法的研究，以主要部門牽頭，眾多 相關單位參加，充分利用現代化的通訊手段，發(fā)揮計算機存儲量大和快速的特點，建立一整套完整的信息網絡和及時可靠的價格信息中心，及時收集和發(fā)布建筑市場的各種價格信息，實現信息資源的共享，為實現對工程造價各階段的動態(tài)管理，創(chuàng)造有利條件和可靠保證。 加強工程預決算環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。 建立與工程量清單計價相配套的工程造價管理制度。工程量清單計價，為投標者提供一個共同的競爭性投標的 基礎（也是評標的基礎），同時也是施工過程中支付工程進度款的依據。尤其對于公共建筑來說，業(yè)主、使用者、運行者之間相互分離，建設業(yè)主一般只關注項目的建造成本控制，忽視高能耗建筑在未來使用中，給業(yè)主和社會帶 來的高額費用；物業(yè)管理公司絕不允許使用中的節(jié)能措施影響客戶生意，而使用者的節(jié)能只能是一種被動的使用成本控制，根本達不到全面節(jié)能、節(jié)約國家資源的目的。我國社會主義的市場經濟的特色，注定了造價管理模式的特速性；國外先進的現代造價管理模式不能完全適用；必須盡快建立符合我國國情的造價管理模式。 施工階段的造價管理是工程造價管理的重要工作之一，工程造價人員應該深入現場，配合工程管理人員合理布置施工場地，降低環(huán)境負荷，保護水文環(huán)境，優(yōu)化施工組織設計，盡量減少變更，積極推廣節(jié)能新技術、新工藝，改善能源使山東工商學院管理科學與工程學院 2020工程管理學年論文 14 用結構，提高能源使用效率，嚴格把關發(fā)生的現場簽證。③對于深一些的基坑施工中采用噴錨護壁處理，可以避免土方大開挖中常發(fā)生的塌翻現象。 ’ 合 同簽訂，也是工程造價人員的一項重要工作職責。 招標及合同階段 招標階段的工作內容分為建設工程項目工程量清單和攔標價的編制與工程投標評審兩部分。 投資決策階段影響工程造價的因素主要有：項目規(guī)模、建設水平、項目選址、工程技術方案的確定等因素。把總目標進行層層分解，落實到每一個人，通過每個指標的完成來保證總目標的實現。項目完成了材料、半成品在空間和時 間上的流動，絕大部分要素或資源要在項目上完成價值轉換，并要求實現增值。所以項目施工成本管理就是指施工企業(yè)結合本行業(yè)的特點，以施工中直接耗費為原則，以貨幣為主要計量單位，對項目從開工到竣工所發(fā)生的各項收支進行全面系統(tǒng)的管理，以實現項目施工成本最優(yōu)化。 建設須目全團隊造價管理是全面造價管理工作的根本保障，是一種建設項目造價組織管理方法，它的采用可以使建設項目全體團隊成員之間建立起合作伙伴式的團隊關系，使他們都以合作伙伴的身份積極地參與建設 項目的全面造價管理，使全過程、全要素、全風險和可持續(xù)發(fā)展的造價管理方法充分發(fā)揮功效的組織保障技術，是為建設項目全面造價管理提供組織保障的造價管理方法，所以在全面造價管理的中，這一管理方法被擺在了中央核心地位。 （ 5）可持續(xù)發(fā)展的造價管理：在進行建設項目的造價管理工作時，不以犧牲項目外部的環(huán)境和整個社會的可持續(xù)發(fā)展為代價，應當綜合考慮項目外部的環(huán)境效益和社會效益，兼顧整個社會的可持續(xù)發(fā)展，共同實現建設項目經濟、環(huán)境和社會效益的綜合最優(yōu)。這種低成本又可為節(jié)能降耗起到至關重要的作用的方法，可以在社會上大力推行，為我們走建筑可持續(xù)發(fā)展之路奠定基礎。之后，按照節(jié)地與土地資源利用、節(jié)能與能源利用。 （四）室 內環(huán)境措施成本。綠色建筑中的可再生能的利用包括太陽能、熱能、生物能等利用措施的成本投入。建立建筑物全壽命周期成本信息系統(tǒng) ,利用信息來源豐富和信息處理技術先進的優(yōu)勢 , 促進信息交流 ,提高工作效率。同時 ,這 五種方法對信息反饋也十分依賴 ,反饋信息決定著管理程是向前繼續(xù)推進還是 “返工” 。 從環(huán)保和生態(tài)的角度。 從時間跨度的角度。而要充分發(fā)揮工程造價的引導性作用，應豐富工 程造價內涵，實施全生命周期造價管理 綠色建筑的發(fā)展，必然伴隨著大量新材料 新技術的運用和發(fā)展，讓人們對建設項目成本 使用維護費用以及節(jié)能環(huán)境保護帶來的綜合受益給予更多的關注，成本問題對綠色建筑的發(fā)展影響巨大 綠色建筑的成本涉及建筑的建造 使用 維護維修各階段的各項費用，如何進行造價管理，是擺在造價管理人員面前迫切需要解決的問題本文從建筑節(jié)能談起，分析了全生命周期造價的構成以及全生命周期造價管理的目標，闡述了實施全生命周期造價管理的條件以及目前存在的主要問題，并結合當前建筑市場的實際情況，對如何掃清技術障礙 推動全生命周期造價管理進行了探討 1． 造價構成。未來，必須把集約、智能、綠色、低碳等生態(tài)文明的新理念融入城鎮(zhèn)化的進程中。 所謂 “ 綠色 建筑 ” 的 “ 綠色 ” ，并不是指一般意義的 立體 綠化、 屋頂、 花園，而是代表一種 概念 或 象征 ，指建筑對環(huán)境無害，能充分利用環(huán)境 自然資源 ，并且在不破壞環(huán)境基本生態(tài)平衡條件下建造的一種建筑，又可稱為可持續(xù)發(fā)展建筑、生態(tài)建筑 、回歸大自然建筑、 節(jié)能 環(huán)保建筑等。發(fā)展綠色建筑，是建設領域貫徹十七大精神，統(tǒng)籌經濟社會發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展的重要舉措；是轉變城鎮(zhèn)建設模式 的重要途徑；是當前擴內需、調結構、保增長、惠民生的重要手段。仇保興說： “ 城鎮(zhèn)化要轉向 新型城鎮(zhèn)化 ，就意味著作為城鎮(zhèn)化最基本的細胞 —— 人類的住房必須要更新形式，從傳統(tǒng)建筑轉向綠色建筑。 山東工商學院管理科學與工程學院 2020工程管理學年論文 4 第 2章 建筑業(yè)中采用基于綠建筑的工程造價管理的必要性 綠色建筑是友好環(huán)境的訴求，是節(jié)約型社會發(fā)展的基礎，是建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證，如何推廣綠色建筑的建設就要考慮綠色建筑的經濟性，發(fā)揮綠色建筑工程造價的指導作用工程造價作為工程建設的重要組成部分，不僅可以為建筑節(jié)能保駕護航，而且可以有效引導節(jié)能建筑的發(fā)展。要評價綜合費用。工程項目全壽命周期造價管理使施工組織設計方山東工商學院管理科學與工程學院 2020工程管理學年論文 5 案的評價、 工程合同的總體策劃和工程施工方案的確定等方面更加科學合理?？沙掷m(xù)發(fā)展的造價管理要求不斷地收集建設項目資源、資料的變動信息 ,活動及過程數據資料的變動信息以及它們對項目造價影響數據信息。 4)充分利用行業(yè)協會優(yōu)勢。 （二）可在生能源。我國城市雨水利用起步較晚，目前主要在缺水地區(qū)有一些小型、局部的非標準性應用。首先，根據設計目標所要達到的星級要求，對項目做綠色建筑星級評價，在星級評價時要盡量選擇對項目有利并且容易達到的條項，必要時做個權衡判斷。如今很多綠色建筑都是用許多不合適并且造價昂貴的技術堆積而成，往往忽略了使用者的節(jié)能潛力。 （ 4）全團隊造價管理：就是要 建立建設項目全體團隊成員之間新型的合作伙伴關系，要在造價管理上兼顧各方的利益，協調各方的行動，消除各方之間的沖突，加強各方之間的信息溝通，實現各方的共贏。 。項目法施工的基本特征主要是在勞動組織、設備、材料上的動態(tài)管理和優(yōu)化組合，而項 目施工成本是從開工到竣工的直接成本耗費和部分間接耗費。 項目是企業(yè)的生產場地和生產車間，大部分的成本耗費在此發(fā)生。根據崗位、管理內容來確定每個崗位的成 本目標和所承擔的責任。工程造價人員在這一階段的工作內容主要是分析建設項目對環(huán)境所產生的影響，工作步驟是：在對擬建項目所在地方的自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、社會環(huán)境、其他環(huán)境等環(huán)境條件進行全面詳細地調查后，再根據工程的一般特征、污染特征以及可能會對周圍環(huán)境產生的污染進行全面地分析。同時，本階段還應做到技術與經濟的最佳結合，堅持綠色建筑“可持續(xù)發(fā)展”的建筑理念，以理性的設計思維方式、科學程序，將環(huán)境、經濟、社會文化要素、公共政策和技術等要素考慮到項目投資決策中，以提高節(jié)能建筑的環(huán)境效益、經濟效益和社會效益，促進人與社會、自然的和諧發(fā)展。最終選出成本低且合理的投標單位。②預制預應力鋼筋混凝土管樁為成品樁，均為專業(yè)資質的廠家集中生產，不僅樁身質量相對穩(wěn)定，而且與傳統(tǒng)的砼灌注樁相比，可以有效避免對周圍的環(huán)境 造成污染。從而達到了限制使用袋裝水泥、鼓勵使用散裝水泥的目的。 20 世紀 90 年代后，隨著改革開放力度的加大，經濟快速向有中國特色的社會主義市場經濟轉變，建設項目造價管理模式也得到全面變革，現代造價管理理論得到廣泛的研究。建立一套健全的工程造價管理體系強化系統(tǒng)管理，為建筑節(jié)能提供保證 建設項目全壽命歷經立項、建造、使用等不同階段，過程漫長，涉及到建設單位、業(yè)主等多方利益，建造、使用成本控制涉及面廣，單靠個人或企業(yè)難以調控。 改革現行的工程計價方式，實施工程量清單計價方法 工程量清單計價方法是由業(yè)主和招標單位根據統(tǒng)一的工程量清單項目設置規(guī)則編制工程量清單，投標人根據企業(yè)水平填報綜合單價，它體現了企業(yè)的整體山東工商學院管理科學與工程學院 2020工程管理學年論文 16 實力，滿足了平等競爭的需要，有利于獲得最合理的工程造價，有利于控制投資。這就要求大多數施 工企業(yè)形成自己的企業(yè)定額，在制定綜合單價時，不再沿用了定額計價模式去處理，而是應該建立企業(yè)定額體系。一是堅持公開、公平、公正、誠實信用原則，加強對投標的監(jiān)督；二是工程造價管理部門要確定一套有效的工程造價和材料價格信息發(fā)布機制，提高評標專家的業(yè)務