【正文】 的，完成它，就像在、是在完成我們大學(xué)學(xué)習(xí)與生活的 3/4。 山東工商學(xué)院管理科學(xué)與工程學(xué)院 2020工程管理學(xué)年論文 20 4）健全建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境和社會(huì)影響評(píng)估體系。 2）政府政策的積極引導(dǎo)和扶持。 在我國(guó)應(yīng)用基于綠色建筑的全面造價(jià)管理理論和方法需要政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)以 及相關(guān)主體，乃至整個(gè)社會(huì)共同的關(guān)注和支持，需要進(jìn)一步完善的建筑市場(chǎng)。 因此，站在整個(gè)社會(huì)的角度，綠色建筑與建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理的目標(biāo)是一致的，兩 者之間有著必然的聯(lián)系：綠色建筑的思想是全面造價(jià)管理內(nèi)涵的重要組成部分。同時(shí)，要加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和基本方法的研究，以主要部門牽頭，眾多 相關(guān)單位參加，充分利用現(xiàn)代化的通訊手段，發(fā)揮計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)量大和快速的特點(diǎn)，建立一整套完整的信息網(wǎng)絡(luò)和及時(shí)可靠的價(jià)格信息中心，及時(shí)收集和發(fā)布建筑市場(chǎng)的各種價(jià)格信息，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，為實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)各階段的動(dòng)態(tài)管理，創(chuàng)造有利條件和可靠保證。 加強(qiáng)工程預(yù)決算環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。 建立與工程量清單計(jì)價(jià)相配套的工程造價(jià)管理制度。工程量清單計(jì)價(jià)，為投標(biāo)者提供一個(gè)共同的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)的 基礎(chǔ)（也是評(píng)標(biāo)的基礎(chǔ)），同時(shí)也是施工過(guò)程中支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。尤其對(duì)于公共建筑來(lái)說(shuō)，業(yè)主、使用者、運(yùn)行者之間相互分離，建設(shè)業(yè)主一般只關(guān)注項(xiàng)目的建造成本控制，忽視高能耗建筑在未來(lái)使用中，給業(yè)主和社會(huì)帶 來(lái)的高額費(fèi)用；物業(yè)管理公司絕不允許使用中的節(jié)能措施影響客戶生意，而使用者的節(jié)能只能是一種被動(dòng)的使用成本控制，根本達(dá)不到全面節(jié)能、節(jié)約國(guó)家資源的目的。我國(guó)社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特色，注定了造價(jià)管理模式的特速性；國(guó)外先進(jìn)的現(xiàn)代造價(jià)管理模式不能完全適用；必須盡快建立符合我國(guó)國(guó)情的造價(jià)管理模式。 施工階段的造價(jià)管理是工程造價(jià)管理的重要工作之一，工程造價(jià)人員應(yīng)該深入現(xiàn)場(chǎng)，配合工程管理人員合理布置施工場(chǎng)地，降低環(huán)境負(fù)荷，保護(hù)水文環(huán)境，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，盡量減少變更，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝，改善能源使山東工商學(xué)院管理科學(xué)與工程學(xué)院 2020工程管理學(xué)年論文 14 用結(jié)構(gòu)，提高能源使用效率，嚴(yán)格把關(guān)發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證。③對(duì)于深一些的基坑施工中采用噴錨護(hù)壁處理，可以避免土方大開挖中常發(fā)生的塌翻現(xiàn)象。 ’ 合 同簽訂，也是工程造價(jià)人員的一項(xiàng)重要工作職責(zé)。 招標(biāo)及合同階段 招標(biāo)階段的工作內(nèi)容分為建設(shè)工程項(xiàng)目工程量清單和攔標(biāo)價(jià)的編制與工程投標(biāo)評(píng)審兩部分。 投資決策階段影響工程造價(jià)的因素主要有：項(xiàng)目規(guī)模、建設(shè)水平、項(xiàng)目選址、工程技術(shù)方案的確定等因素。把總目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到每一個(gè)人，通過(guò)每個(gè)指標(biāo)的完成來(lái)保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目完成了材料、半成品在空間和時(shí) 間上的流動(dòng)，絕大部分要素或資源要在項(xiàng)目上完成價(jià)值轉(zhuǎn)換，并要求實(shí)現(xiàn)增值。所以項(xiàng)目施工成本管理就是指施工企業(yè)結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)，以施工中直接耗費(fèi)為原則，以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)項(xiàng)目從開工到竣工所發(fā)生的各項(xiàng)收支進(jìn)行全面系統(tǒng)的管理，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工成本最優(yōu)化。 建設(shè)須目全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理是全面造價(jià)管理工作的根本保障，是一種建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)組織管理方法，它的采用可以使建設(shè)項(xiàng)目全體團(tuán)隊(duì)成員之間建立起合作伙伴式的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，使他們都以合作伙伴的身份積極地參與建設(shè) 項(xiàng)目的全面造價(jià)管理，使全過(guò)程、全要素、全風(fēng)險(xiǎn)和可持續(xù)發(fā)展的造價(jià)管理方法充分發(fā)揮功效的組織保障技術(shù)，是為建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理提供組織保障的造價(jià)管理方法，所以在全面造價(jià)管理的中，這一管理方法被擺在了中央核心地位。 （ 5）可持續(xù)發(fā)展的造價(jià)管理：在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理工作時(shí)，不以犧牲項(xiàng)目外部的環(huán)境和整個(gè)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展為代價(jià)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮項(xiàng)目外部的環(huán)境效益和社會(huì)效益，兼顧整個(gè)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，共同實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)效益的綜合最優(yōu)。這種低成本又可為節(jié)能降耗起到至關(guān)重要的作用的方法，可以在社會(huì)上大力推行，為我們走建筑可持續(xù)發(fā)展之路奠定基礎(chǔ)。之后，按照節(jié)地與土地資源利用、節(jié)能與能源利用。 （四）室 內(nèi)環(huán)境措施成本。綠色建筑中的可再生能的利用包括太陽(yáng)能、熱能、生物能等利用措施的成本投入。建立建筑物全壽命周期成本信息系統(tǒng) ,利用信息來(lái)源豐富和信息處理技術(shù)先進(jìn)的優(yōu)勢(shì) , 促進(jìn)信息交流 ,提高工作效率。同時(shí) ,這 五種方法對(duì)信息反饋也十分依賴 ,反饋信息決定著管理程是向前繼續(xù)推進(jìn)還是 “返工” 。 從環(huán)保和生態(tài)的角度。 從時(shí)間跨度的角度。而要充分發(fā)揮工程造價(jià)的引導(dǎo)性作用，應(yīng)豐富工 程造價(jià)內(nèi)涵，實(shí)施全生命周期造價(jià)管理 綠色建筑的發(fā)展，必然伴隨著大量新材料 新技術(shù)的運(yùn)用和發(fā)展，讓人們對(duì)建設(shè)項(xiàng)目成本 使用維護(hù)費(fèi)用以及節(jié)能環(huán)境保護(hù)帶來(lái)的綜合受益給予更多的關(guān)注，成本問題對(duì)綠色建筑的發(fā)展影響巨大 綠色建筑的成本涉及建筑的建造 使用 維護(hù)維修各階段的各項(xiàng)費(fèi)用，如何進(jìn)行造價(jià)管理，是擺在造價(jià)管理人員面前迫切需要解決的問題本文從建筑節(jié)能談起，分析了全生命周期造價(jià)的構(gòu)成以及全生命周期造價(jià)管理的目標(biāo)，闡述了實(shí)施全生命周期造價(jià)管理的條件以及目前存在的主要問題，并結(jié)合當(dāng)前建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)如何掃清技術(shù)障礙 推動(dòng)全生命周期造價(jià)管理進(jìn)行了探討 1． 造價(jià)構(gòu)成。未來(lái)，必須把集約、智能、綠色、低碳等生態(tài)文明的新理念融入城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中。 所謂 “ 綠色 建筑 ” 的 “ 綠色 ” ，并不是指一般意義的 立體 綠化、 屋頂、 花園，而是代表一種 概念 或 象征 ，指建筑對(duì)環(huán)境無(wú)害，能充分利用環(huán)境 自然資源 ，并且在不破壞環(huán)境基本生態(tài)平衡條件下建造的一種建筑，又可稱為可持續(xù)發(fā)展建筑、生態(tài)建筑 、回歸大自然建筑、 節(jié)能 環(huán)保建筑等。發(fā)展綠色建筑，是建設(shè)領(lǐng)域貫徹十七大精神，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展的重要舉措；是轉(zhuǎn)變城鎮(zhèn)建設(shè)模式 的重要途徑；是當(dāng)前擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)、惠民生的重要手段。仇保興說(shuō)： “ 城鎮(zhèn)化要轉(zhuǎn)向 新型城鎮(zhèn)化 ，就意味著作為城鎮(zhèn)化最基本的細(xì)胞 —— 人類的住房必須要更新形式，從傳統(tǒng)建筑轉(zhuǎn)向綠色建筑。 山東工商學(xué)院管理科學(xué)與工程學(xué)院 2020工程管理學(xué)年論文 4 第 2章 建筑業(yè)中采用基于綠建筑的工程造價(jià)管理的必要性 綠色建筑是友好環(huán)境的訴求，是節(jié)約型社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，是建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證，如何推廣綠色建筑的建設(shè)就要考慮綠色建筑的經(jīng)濟(jì)性，發(fā)揮綠色建筑工程造價(jià)的指導(dǎo)作用工程造價(jià)作為工程建設(shè)的重要組成部分，不僅可以為建筑節(jié)能保駕護(hù)航，而且可以有效引導(dǎo)節(jié)能建筑的發(fā)展。要評(píng)價(jià)綜合費(fèi)用。工程項(xiàng)目全壽命周期造價(jià)管理使施工組織設(shè)計(jì)方山東工商學(xué)院管理科學(xué)與工程學(xué)院 2020工程管理學(xué)年論文 5 案的評(píng)價(jià)、 工程合同的總體策劃和工程施工方案的確定等方面更加科學(xué)合理?？沙掷m(xù)發(fā)展的造價(jià)管理要求不斷地收集建設(shè)項(xiàng)目資源、資料的變動(dòng)信息 ,活動(dòng)及過(guò)程數(shù)據(jù)資料的變動(dòng)信息以及它們對(duì)項(xiàng)目造價(jià)影響數(shù)據(jù)信息。 4)充分利用行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)勢(shì)。 （二）可在生能源。我國(guó)城市雨水利用起步較晚，目前主要在缺水地區(qū)有一些小型、局部的非標(biāo)準(zhǔn)性應(yīng)用。首先，根據(jù)設(shè)計(jì)目標(biāo)所要達(dá)到的星級(jí)要求，對(duì)項(xiàng)目做綠色建筑星級(jí)評(píng)價(jià)，在星級(jí)評(píng)價(jià)時(shí)要盡量選擇對(duì)項(xiàng)目有利并且容易達(dá)到的條項(xiàng)，必要時(shí)做個(gè)權(quán)衡判斷。如今很多綠色建筑都是用許多不合適并且造價(jià)昂貴的技術(shù)堆積而成，往往忽略了使用者的節(jié)能潛力。 （ 4）全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理：就是要 建立建設(shè)項(xiàng)目全體團(tuán)隊(duì)成員之間新型的合作伙伴關(guān)系，要在造價(jià)管理上兼顧各方的利益，協(xié)調(diào)各方的行動(dòng)，消除各方之間的沖突，加強(qiáng)各方之間的信息溝通，實(shí)現(xiàn)各方的共贏。 。項(xiàng)目法施工的基本特征主要是在勞動(dòng)組織、設(shè)備、材料上的動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化組合，而項(xiàng) 目施工成本是從開工到竣工的直接成本耗費(fèi)和部分間接耗費(fèi)。 項(xiàng)目是企業(yè)的生產(chǎn)場(chǎng)地和生產(chǎn)車間，大部分的成本耗費(fèi)在此發(fā)生。根據(jù)崗位、管理內(nèi)容來(lái)確定每個(gè)崗位的成 本目標(biāo)和所承擔(dān)的責(zé)任。工程造價(jià)人員在這一階段的工作內(nèi)容主要是分析建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境所產(chǎn)生的影響，工作步驟是：在對(duì)擬建項(xiàng)目所在地方的自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、其他環(huán)境等環(huán)境條件進(jìn)行全面詳細(xì)地調(diào)查后，再根據(jù)工程的一般特征、污染特征以及可能會(huì)對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生的污染進(jìn)行全面地分析。同時(shí)，本階段還應(yīng)做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的最佳結(jié)合，堅(jiān)持綠色建筑“可持續(xù)發(fā)展”的建筑理念，以理性的設(shè)計(jì)思維方式、科學(xué)程序，將環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化要素、公共政策和技術(shù)等要素考慮到項(xiàng)目投資決策中，以提高節(jié)能建筑的環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)人與社會(huì)、自然的和諧發(fā)展。最終選出成本低且合理的投標(biāo)單位。②預(yù)制預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管樁為成品樁，均為專業(yè)資質(zhì)的廠家集中生產(chǎn)，不僅樁身質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定，而且與傳統(tǒng)的砼灌注樁相比，可以有效避免對(duì)周圍的環(huán)境 造成污染。從而達(dá)到了限制使用袋裝水泥、鼓勵(lì)使用散裝水泥的目的。 20 世紀(jì) 90 年代后，隨著改革開放力度的加大，經(jīng)濟(jì)快速向有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理模式也得到全面變革，現(xiàn)代造價(jià)管理理論得到廣泛的研究。建立一套健全的工程造價(jià)管理體系強(qiáng)化系統(tǒng)管理，為建筑節(jié)能提供保證 建設(shè)項(xiàng)目全壽命歷經(jīng)立項(xiàng)、建造、使用等不同階段，過(guò)程漫長(zhǎng)，涉及到建設(shè)單位、業(yè)主等多方利益，建造、使用成本控制涉及面廣，單靠個(gè)人或企業(yè)難以調(diào)控。 改革現(xiàn)行的工程計(jì)價(jià)方式，實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)方法 工程量清單計(jì)價(jià)方法是由業(yè)主和招標(biāo)單位根據(jù)統(tǒng)一的工程量清單項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則編制工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)企業(yè)水平填報(bào)綜合單價(jià)，它體現(xiàn)了企業(yè)的整體山東工商學(xué)院管理科學(xué)與工程學(xué)院 2020工程管理學(xué)年論文 16 實(shí)力，滿足了平等競(jìng)爭(zhēng)的需要，有利于獲得最合理的工程造價(jià)，有利于控制投資。這就要求大多數(shù)施 工企業(yè)形成自己的企業(yè)定額，在制定綜合單價(jià)時(shí)，不再沿用了定額計(jì)價(jià)模式去處理，而是應(yīng)該建立企業(yè)定額體系。一是堅(jiān)持公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用原則，加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)的監(jiān)督；二是工程造價(jià)管理部門要確定一套有效的工程造價(jià)和材料價(jià)格信息發(fā)布機(jī)制，提高評(píng)標(biāo)專家的業(yè)務(wù)