【正文】 護大會上，習近平總書記充分肯定了 x 開展生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制的試點探索，點贊 x 不片面追求 gdp，而注重 gep 研究?，F(xiàn)場觀摩這些創(chuàng)新性典范，在令人震撼的同時，也讓我們深深感到，唯有抓 住科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”，才能在激烈的國際競爭中贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。 x 秉承“馬上就辦”工作理念，推廣“不叫不到、隨叫隨到、說到做到、服務(wù)周到”和“馬上 辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”的服務(wù)理念，全力打造審批事項少、辦事效率高、投資環(huán)境優(yōu)的營商環(huán)境。 六、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是新時代三農(nóng)三牧工作的新旗幟和總抓手，必須深入實施 x 是美麗鄉(xiāng)村的首創(chuàng)地。 x 年 x 城鄉(xiāng)居民收入比為x:x，城鄉(xiāng)發(fā)展差距在全國是最低的地區(qū)之一。傳統(tǒng)的城市規(guī)劃內(nèi)容只注重空間布局，往往不考慮城市運營、資金平衡和項目的收益，發(fā)展建設(shè)被動地服從規(guī)劃的要求，既影響項目的品質(zhì)，也影響規(guī)劃的實施。 。片區(qū)內(nèi)各項目也按照功能適當混合的理念進行空間布局。另外采取打通丁字路、 斷頭路，多建支路、加大路網(wǎng)密度的辦法不斷舒展交通，提升城市的通達能力。如杏林灣片區(qū)充分利用其擁有世界最大水上園博園和珍稀海水溫泉的優(yōu)勢，大力實施環(huán)境改造和生態(tài)修復工程，通過清淤造湖、退塘還海，推進杏林灣區(qū)岸線景觀優(yōu)化設(shè)計改造，使杏林灣成為獨具特色的“鷺島西湖”，吸引了華僑大學、廈門理工、武漢理工 、華夏學院、廈門 軟件職業(yè)技術(shù)學院等大學進駐，成為廈門大學城、高尚休閑居住區(qū)和社會經(jīng)濟發(fā)展新的增長極?！熬偷仄胶狻本褪谴蚱苽鹘y(tǒng)規(guī)劃內(nèi)容，在重大項目謀劃初期，提出投入產(chǎn)出的安排供領(lǐng)導決策參考，做到項目投入產(chǎn)出的大體平衡，從而統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟社會文化的發(fā)展；“緊張平衡”就是對構(gòu)建項目的資金籌措、征地拆遷、土地拍賣、銀行貸款以及建設(shè)工期等主要環(huán)節(jié)一環(huán)扣一環(huán)，圍繞一個目標共同工作，緊張調(diào)度；“積極平衡”即以積極進取的態(tài)度和精神，多方籌資建設(shè)，創(chuàng)造項目建設(shè)條件，實現(xiàn)收支平衡；“綜合平衡”即一個項目與其它項目統(tǒng)籌考慮，從全市的高度總體調(diào)配資金，綜合運作、整體平衡。 ，協(xié)調(diào)發(fā)展。為最大限度地挖掘城市土地的使用價值，廈門推出了“勾地”模式。如為推動杏林灣片區(qū)的開發(fā)，規(guī)劃將市政府的行政辦公職能轉(zhuǎn)移至杏林灣片區(qū)，引導社會投資跟進。六大片區(qū)建設(shè) 90km2 控制區(qū)不是異想天開，不是簡單的模仿，這是城市空間拓展的需要，市場需求內(nèi)在推動的結(jié)果，周邊發(fā)展態(tài)勢逼迫所然，也是規(guī)劃先行控制的需要，特別是當前政策是以項目定供地。要大力推行項目代建制，超常規(guī)不違規(guī)，只爭朝夕謀發(fā)展。策劃中要特別注重項目的形象定位，充分挖掘人文、社會、經(jīng)濟、區(qū)位、交通、環(huán)境價值，全方位包裝。各片區(qū)要優(yōu)先投資道路、管線、亮化、綠化、文教體衛(wèi)等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以大手筆拉開片區(qū)發(fā)展大框架，以大氣 魄、大胸懷納大投資、大項目。 ，實現(xiàn)片區(qū)和諧發(fā)展。 21 世紀是休閑度假時代，縣具有余年歷史、“千里贛江第一縣”、“客家搖籃”，具備成為市域乃至港澳閩臺旅游目的地的獨特資源、區(qū)位、交通優(yōu)勢。要充分挖掘片區(qū)的形象價值，量體裁衣，打特色牌，炒概念、推項目。將空間規(guī)劃與經(jīng)濟規(guī)劃相融合，策劃與規(guī)劃相聯(lián)動，把社會經(jīng)濟環(huán)境價值思考貫穿規(guī)劃的全過程，從而切實體現(xiàn)規(guī)劃為“公共政策”的本質(zhì)屬性，進而改善片區(qū)投資品質(zhì)，帶動其他房地產(chǎn)和經(jīng)營性項目的開發(fā)?？傊笓]部要用好資金綜合平衡調(diào)配權(quán)，集中資金投向重點片區(qū)和重點項目。其次，由總指揮部項目部、規(guī)劃、國土、片區(qū)運營公司共同提出下一地塊出讓計劃，經(jīng)總指揮部審定后上網(wǎng)公布，并召開規(guī)劃項目推介會，根據(jù)開發(fā)商意見由規(guī)劃部門根據(jù)總體平衡的要求落實具體地塊的相關(guān)規(guī)劃指標，在此基礎(chǔ)上再編制城市設(shè)計和景觀設(shè)計，最終匯集成控規(guī)的最后成果。給我們的啟示是各片區(qū)要聘請專業(yè)的策劃咨詢公司對片區(qū)進行形象包裝和戰(zhàn)略定位，確定空間發(fā)展時序和重點開發(fā)的亮點項目。五緣灣路橋投資運營公司只融資投入了 60 億元，出讓片區(qū)三分之一土地即獲收益 130 億元。雖然我縣在區(qū)位、交通上具有一定的優(yōu)勢，但城市空間窘迫、供地緊張的矛盾依然突出，必須加速拓展城市空間，為項目落地提供載體和平臺。廈門各片區(qū)建設(shè)前，均由政府先行投資市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過拉開片區(qū)發(fā)展框架、完善文教體衛(wèi)等城市基礎(chǔ)配套服務(wù)功能來提升片區(qū)環(huán)境品質(zhì)，吸引各類社會投資，推動片區(qū)開發(fā)。采取“金包金、金包銀”的辦法，集中在安置區(qū)或保留村莊提供商業(yè)發(fā)展用地，提供一些商業(yè)性、經(jīng)營性項目，為失地農(nóng)民提供未來生活的保障和充分的就業(yè)機會，使農(nóng)民即當股東又當員工，從而真 正融入城市、變?yōu)槭忻瘢瑢崿F(xiàn)和諧征地拆遷。如五緣灣片區(qū)，以政府投資為先導，先行建設(shè)五緣灣特色商業(yè)街、運動館、營運中心、濕地公園、梅灣木棧道、五緣學村以及市政配套設(shè)施等帶動性的項目，掀起了五緣灣開發(fā)的 熱潮。 ，積極籌資。本著發(fā)展與保護并重、經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的理念，廈門按照“保護山水、緊湊發(fā)展”的模式，組團式推進各片區(qū)建設(shè)，實施了“藍天、碧水、綠色、寧靜、潔凈”五大工程。倡導以公交優(yōu)先的多樣化交通方式，特別是大力發(fā)展有專用路權(quán)、快速便捷的 brt（快速公交）系統(tǒng)。 。同時不斷跟蹤服務(wù)，優(yōu)化細化道路、市政管線、土地招拍掛等技術(shù)指標，相對穩(wěn)定后形成第二階段成果，以指導各類土地的運營和片區(qū)配套的實施。 第五篇：赴廈門學習考察城市建設(shè)規(guī)劃的考察報告 赴廈門學習考察城市建設(shè)規(guī)劃的考察報告 8 月 1 日至 8 月 3 日，在縣長、縣城六大片區(qū)建設(shè)總指揮的帶領(lǐng)下，總指揮部辦公室、各片區(qū)正副指揮長、辦公室主任和開發(fā)公司經(jīng)理一行 28 人實地參觀考察了廈門市火炬高科技產(chǎn)業(yè)園、五緣灣、杏林灣片區(qū)，聽取了廈門市火炬高科技產(chǎn)業(yè)園翔安指揮部、廈門市規(guī)劃局、五緣灣運營公司、杏林灣建設(shè)指揮部的相關(guān) 介紹。余村科學布局生態(tài)、生產(chǎn)、生活空間，有序推進廠區(qū)改造、道路三化、河道整治、污水處理、垃圾分類、農(nóng)整復墾六大行動，大力引導鼓勵村民發(fā)展農(nóng)家樂，通過村民、市場參與發(fā)展休閑旅游產(chǎn)業(yè)鏈，強化機制約束、平臺共享、活動引領(lǐng)，營造鄉(xiāng)村振興濃厚氛圍。我們一定認真學習借鑒 x 營商環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗，以深化“放管服”改革為抓手，嚴格落實 x 委優(yōu)化營商環(huán)境十條措施，全面推行“一窗受理”工作，同步 建設(shè)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺體系，加快部門之間數(shù)據(jù)共享，健全完善投訴舉報監(jiān)督機制，努力實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“只進一扇門、最多跑一次”和“一次登錄、全網(wǎng)通辦”目標。 x 大力推行群眾和企業(yè)到省政府辦事“快速辦、就近辦、網(wǎng)上辦、全城通辦”，法治省政府建設(shè)水平、省政府透明度、公共服務(wù)整體滿意度均居全國城市首位。 x 通過設(shè)立研究院專門從事產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)研發(fā)，擁有各類研發(fā)人員 x 余人，共獲得專利 x 余項，以技術(shù)創(chuàng)新牢牢把握行業(yè)話語權(quán)，重塑市場格局，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級； x 研究院通過打造 x 產(chǎn)業(yè)技術(shù)源頭創(chuàng)新基地、高技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化基地、高層次創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)基地和海峽兩岸科技交流與合作的重要平臺，為工程化和產(chǎn)業(yè)化提供技術(shù)創(chuàng)新源泉，取得了一系列具有國際領(lǐng)先水平的創(chuàng)新成果，相關(guān)技術(shù)在 x 數(shù)十家企業(yè)成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，為地方培育出 x 家高新技術(shù)企業(yè)，支撐了 x 省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展； x 通訊公司高度重視技術(shù)研發(fā)，技術(shù)研發(fā)人員占公司總?cè)藬?shù)的 x以上，每年持續(xù)將 x 左右的銷售收入投入研發(fā)。目前，初步形成并布局了具有地方特色、符合縣域?qū)嶋H的“ x+x+x”生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系，“ x”即健康休閑一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，“ x”即綠色家居、高端裝備制造兩大主導產(chǎn)業(yè)，“ x”即信息經(jīng)濟、通用航空、現(xiàn)代物流三大新興產(chǎn)業(yè)，三次產(chǎn)業(yè)比為 x:x:x，全縣有主板上市企業(yè) x 家、新三板掛牌企業(yè) x 家，x 產(chǎn)業(yè)品牌價值達 x 億元，旅游收入超 x 億元。 x 土地面積僅為 x 萬平方公里，山地面積占土地面積的 x/x，卻成為全國 x 個改革開放典型地區(qū)之一， x 年制造業(yè)規(guī)模達 x 萬億元，形成紡織、鞋業(yè)、機械裝備、建材家居、食品 x 個千 億產(chǎn)業(yè)集群，以及工藝制品、紙業(yè)印 刷 x 個超 x 億產(chǎn)業(yè)集群，正在培育新一代信息技術(shù)和半導體、智能裝備等新的 xx 億元產(chǎn)業(yè)集群，全市擁有中國馳名商標 x 件，上市企業(yè)有 x 家； 改革開放先行區(qū) x，全市陸域面積僅有 x 平方公里，由于勇當深化改革、擴大開放的弄潮兒，靠著眾志成城、埋頭苦干的務(wù)實作風，人均生產(chǎn)總值、人均財政收入等指標保持全國領(lǐng)先，被評為中國十大創(chuàng)新型城市，可持續(xù)競爭力躋身全球百強。 x 光榮革命傳統(tǒng)與“紅船精神”一脈相承，是我們在新的歷史條件下推進 x 改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取之不盡、用之不竭的強大精神動力。我們考察了中國革命紅船的起航地嘉興， 1921 年中國共產(chǎn)黨第一次全國代表大會在嘉興南湖的一條游船上勝利閉幕，莊嚴宣告中國共產(chǎn)黨的誕生，這條游船因而獲得了一個永載中國革命史冊的名字 —— 紅船。 相關(guān)鏈接 城中村的定義：“城中村”是我國城市化進程中的特殊產(chǎn)物，具有復雜的歷史背景和社會經(jīng)濟根源。 改造過程實行“陽光作業(yè)” 政府為此營造一個公平、公正的市場競爭環(huán)境。 通過城中村改造，使得農(nóng)民的組織形式、生產(chǎn)方式和生活方式向更有利于城市化管理、市場化經(jīng)營的方向轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)管理職能和服務(wù)職能的分離，通過全體居民的共同努力，最終建成組織健全、環(huán)境整潔、生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕的社區(qū)居委會。但是，城市急速擴張裹挾進來又來不及消化的村莊形成了典型的“城中村”現(xiàn)象?？磩e人，比自己，深感差距大、震動大、壓力大。 四是必須注重特色 目前，我市在創(chuàng)城中，重形式、輕內(nèi)容，沒有更多的結(jié)合我市實際和區(qū)域特點，進而形成一批特色鮮明的亮點工程。對照全國文明城市創(chuàng)建目標，完善和細化 我市具體的目標任務(wù)和工作措施，層層量化分解，層層明確責任，切實把每一項工作落實到責任部門、責任領(lǐng)導和責任人，形成責任明晰、監(jiān)管有力、相互促進的常態(tài)化文明城市創(chuàng)建機制，確保各項工作扎實、有序、高效推進。緊緊圍繞今年創(chuàng)城考核進入全國前 x 名、提高市民文明素質(zhì)、改善人民群眾生活、提升城市文明程度這四個層面的目標，精準發(fā)力，扎扎實實推進各項創(chuàng)城工作落到實處、見到實效，讓人民群眾看到實 績、得到實惠。還有吸煙區(qū)的設(shè)置，由于不是任何地方都具備單獨設(shè)立吸煙區(qū)的條件，就在路邊的垃圾桶、果皮箱上貼著“吸煙區(qū)”的標識，證明已經(jīng)規(guī)范了吸煙這個問題。 x 市提出了要建設(shè)“一個撿不到煙頭”的城市， x— x 公益廣告均為手繪的公益廣告，設(shè)計感非常強，而且與當?shù)氐臍v史、文化以及人們的生活習慣和觀賞習慣融合度非常高。 四是精細化 在 x 市 x 小區(qū)，社區(qū)管理人員親自在小區(qū)撿垃圾，發(fā)現(xiàn)的一點點垃圾都要上傳到微信群督促整改，工作非常細致。此外，對于菜市場的管理，實行獎罰制度，每個租戶交 x 萬元保證金，同時政府再補貼 x萬元，建立獎懲基金，對評選出好的商戶給予獎勵，差的給予處罰。 一是無死角 此次學習考察，對 x 和 x 都是自主隨機選擇考察點位，并不存在提前準備的情況，但是感到兩個市都非常干凈整潔，沒有衛(wèi)生死角和管理空檔。下一步要堅持從我市實際出發(fā)創(chuàng)建文明城市，把創(chuàng)建特色、弘揚城市個性作為深化創(chuàng)建工作的著力點，突出建筑、自然、文化、藝術(shù)等 地方特色，多走差異化創(chuàng)建之路，強化創(chuàng)建的主動性、有效性和導向性； 一是設(shè)置一批特色化、景觀式、長期性、有美感的公益廣告，讓公益廣告隨處可見； 二是探索建設(shè)具有我市文化特點的核心價值觀主題廣場、公園、街頭小景，把核心價值觀融入城市景觀、融入市民的日常文化生活； 三是繼續(xù)加大城鎮(zhèn)綠化和公園綠地建設(shè)力度，大量引進適宜本地種植的草木，力爭盡早實現(xiàn)建成區(qū)綠地率和人 均公園綠地面積達到創(chuàng)建標準。另一方面，要建立健全督查問責機制。二要精準對照標準。在 x 市 x 小區(qū)，樓層的提示牌上除了有樓層指示外，還有公益廣告宣傳。 x 市在市場、街道、公園、廣場等標識牌、道路的地插、公益廣告等全部都是中英文對照。在 x 市，機動車和非機動車停 車位的標識都非常明確，而且很有設(shè)計感。在 x 賓館附近，我們看到一位工人在 修補地面上一個非常小的坑洼，在坑洼小的時候就及時修補，是抓好常態(tài)創(chuàng)建的一個重要手段。在 x，我們特意考察了一條背街小巷（ x 巷），雖然十分偏僻，但是十分干凈，沒有一點垃圾，沒有一處衛(wèi)生死角，而且多處張貼公益廣告； x 長途汽車站在未見管理人員的情況下，站外無擺攤設(shè)點，無煙頭，停車均在泊位，出租車依次 排隊等候，站內(nèi)文明旅游標識明顯，有志愿者值守服務(wù)。 一是無死角 此次學習考察，對 x 和 x 都是自主隨機選擇考察點位，并不存在提前準備的情況，但是感到兩個市都非常干凈整潔，沒有衛(wèi)生死角和管理空檔。此外，對于菜市場的管理，實行獎罰制度，每個租戶交 x 萬元保證金，同時政府再補貼 x萬元，建立獎懲基金，對評選出好的商戶給予獎勵，差的給予處罰。 四是精細化 在 x 市 x 小區(qū)，社區(qū)管理人員親自在小區(qū)撿垃圾，發(fā)現(xiàn)的一點點垃圾都要上傳到微信群督促整改，工作非常細致。 x 市提出了要建設(shè)“一個撿不到煙頭”的城市， x— x 公益廣告均為手繪的公益廣告，設(shè)計感非常強，而且與當?shù)氐臍v史、文化以及人們的生活習慣和觀賞習慣融合度非常高。還有吸煙區(qū)的設(shè)置，