【正文】 常工作。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn) 。 全面落實(shí)公司 2021 年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各 項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè) (特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè) )的安全。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人 簽字制度 (開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì) )，實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。結(jié)合公司實(shí)際情況，我們制定了各級(jí)各崗位安全環(huán)保責(zé)任制，成立了安全環(huán)保委員會(huì)，形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。 三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 我礦礦巖穩(wěn)固性較差，隨著作業(yè)面不斷變化，不安全因素也隨之變化。 加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn)，從 1 月 1 日開始到春節(jié)期間，各礦井、施工隊(duì)安排人員對(duì)大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝 。 我們主要從以下五方面做好安全工作： 一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖 安全，對(duì)企業(yè)來說，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的工作例會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級(jí)部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)等，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理，隨時(shí)就巡查問題進(jìn)行整改。 今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對(duì)危化品倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)管，對(duì)公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造，特別是加大了?；穫}(cāng)庫(kù)的監(jiān)控范圍，做到了無(wú)間斷、無(wú)死角。 隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，消除在現(xiàn)場(chǎng)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。排除思想隱患的方法，就是深化安全教育、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任。 制定安全目標(biāo) ，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定，不得纏繞，通過整改井下達(dá)到了“五無(wú)”、“四化”標(biāo)準(zhǔn)。自 1 月份至今，共處理違章、違制行為起，事故隱患整改不力的起，罰款金額元。全公司專職安全管理人員人，兼職安全管理人員人。 企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) (三 ) 一年來，公司實(shí)現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過渡，杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，基本完成了今年工作目標(biāo)。 六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我場(chǎng)檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。針對(duì)我場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患 60 多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形 式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給 予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 50—— 100 元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。 安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況 圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展打下了 堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。樹立安全為天的思想，創(chuàng)建人人管安全，人人要安全的和諧企業(yè)，突出加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)的活動(dòng)主題，電廠組織開展了 形式多樣 內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下： 一 領(lǐng)導(dǎo)重視 組織措施到位 為加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)月組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全活動(dòng)的有 效落實(shí)，電廠成立了 安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長(zhǎng)和副廠長(zhǎng)分別任組長(zhǎng) 副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，積極配合活動(dòng)的開展。 3 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的 學(xué)習(xí)和執(zhí)行。針對(duì)這一情況我們做出了 總結(jié)分析，存在 安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下 。 二 加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行 1 今年安全部在 每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了 腳手架工程 大型機(jī)械安全 防物體打擊 防高處墜落 臨時(shí)用電情況和安全資料管理的安全專項(xiàng)檢查。我們做為公司的一員做為 x 公司的一份子而感到榮幸。并且舉行了 防洪防汛應(yīng)急救援演練，同時(shí)定期不 定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員 施工人員進(jìn)行安全 學(xué)習(xí)教育。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下： 一 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，精密部署 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，及時(shí)召開安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)通知精神，認(rèn)真分析項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形式，對(duì)全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了 具體安排和精密部署，做到了 活動(dòng)組織到位，人員到 位，措施到位，確保了 活動(dòng)的順利開展。以進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛員的安全責(zé)任意識(shí)，不 斷累積安全駕駛經(jīng)驗(yàn)，提高事故防范能力。 各單位召開了 專題安全會(huì)，同時(shí)利用職工大會(huì) 公開園地 黑板報(bào) 物流月刊報(bào)道等多種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)月的內(nèi)容 目的 意義和有 關(guān)知識(shí)，大力宣傳交通運(yùn)輸安全法律法規(guī) 傳播安全知識(shí)，營(yíng)造濃厚的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍。二，安全投入比例增大，在 重點(diǎn)部位安裝了 安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng) 。 通過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。 企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 1 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展 x 年安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，結(jié)合七公司惟獨(dú) x 高速公路青馬段第八合同一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)七公司 x 年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了 具體安排。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度，堅(jiān)持以人為本的理念，以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。我們還強(qiáng)化了?；饭芾淼母黜?xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺(tái)賬，不管是入庫(kù)、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細(xì)記 載，嚴(yán)格按照要求對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行管理。多年來我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。今年來，公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn) 3 次，通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴的安全教育。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化 。 企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) (四 ) 今年以來，我公司在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方 式推進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo)，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。使井下違章、違制行為大為減低。同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的安全管理力度，將原有多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等，對(duì)施工隊(duì)的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，實(shí)行一體化管理工作，實(shí)行同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核、同等獎(jiǎng)懲，避免以包代管的現(xiàn)象?；仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€(gè)方面： 一、建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，形成無(wú)死角的安全管理網(wǎng)絡(luò) 安全環(huán)保工作在國(guó)家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。 五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng) 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位 (場(chǎng)重大危險(xiǎn)源 )的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。 四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò) 。 進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。先 后組織進(jìn)行次隱患排查，組織次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。20XX 年企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)（含 5 篇） 第一篇： 2020 年企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，這樣才能做好安全生產(chǎn)工作，難么，今天就給大家整理了五篇優(yōu)秀的企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)，希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀 ! 企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) (一 ) 2021 年在正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)， 2021年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下： 一、 2021年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r 強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。 安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況 圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí) 間，確保整改到位。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 50—— 100 元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事 故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作 業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。針對(duì)我場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患 60 多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。 六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我場(chǎng)檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。 企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) (三 ) 一年來，公司實(shí)現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過渡，杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，基本完成了今年工作目標(biāo)。全公司專職安全管理人員人，兼職安全管理人員人。自 1 月份至今，共處理違章、違制行為起，事故隱患整改不力的起，罰款金額元。各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定，不得纏繞，通過整改井下達(dá)到了“五無(wú)”、“四化”標(biāo)準(zhǔn)。 制定安全目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。排除思想隱患的方法，就是深化安全教育、提高安全意識(shí)、 強(qiáng)化安全責(zé)任。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。