freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

總經(jīng)理述職述廉報告新(存儲版)

2025-04-28 23:52上一頁面

下一頁面
  

【正文】 提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力,帶領(lǐng)公司在生態(tài)湖濱新城開發(fā)中加快建設(shè)步伐,提高工作效能,多出亮點工程;同時,在人大工作中,服務(wù)發(fā)展大局、積極參政議政,堅持依法監(jiān)督,更好的發(fā)揮自己的作用。問題的發(fā)生不是偶然和突發(fā)的,而是漸進發(fā)展的,是量變到質(zhì)變的過程。今年年初,本人親自組織職能部門進一步完善健全安全防控體系,對防控部位、時段、標準作進一步細化,對干部責任進一步量化, 使現(xiàn)場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。在安全問題面前,不留情面,不講功績,誰要砸大家的飯碗,青松機械公司就要讓他丟飯碗。 進一步加強和完善管理措 施,向管理要效益。今年,通過強化市場營銷,嚴格經(jīng)營責任考核,確保了開發(fā)結(jié)果快速轉(zhuǎn)化經(jīng)營效益,營銷開發(fā)效果初步顯 現(xiàn)。一體項目在增加效益的同時,帶動職工收入的提高。嚴格了合同的簽訂、履行和報審,加強了對合同雙方權(quán)利義務(wù)的審查及安全責任的界定,降低了經(jīng)營風(fēng)險。一是堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針,全力提高職工收入。一是集中學(xué)習(xí)了中紀委十七屆六中全會精 神和《廉政準則》等規(guī)章制度,進一步堅定了理想信念,增強干部防腐拒變能力。二是平時擠時間學(xué)習(xí)理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,撰寫心得體會。 毛元林 20 1 1 6 。四是堅持廉潔從政,嚴格遵守黨的政治紀律、組織 紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,正確、審慎地行使手中的權(quán)力,不搞任何形式的特殊化,從嚴要求自己,管好身邊人員和親屬,清白做事,正派做人,維護了青松機械公司班子廉潔從政的良好形象。經(jīng)過共同努力,今年青松機械公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故,沒有發(fā)生上訪事件,沒有發(fā)生重大群體性事件,沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領(lǐng)域有重大影響的事情,確保了青松機械公司和諧穩(wěn)定。加大了設(shè)備維修維護資金的投入,共計投入萬元對各類設(shè)備設(shè)施進行了整治維護。 經(jīng)營管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。 深 化經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展。 今年在外部經(jīng)營環(huán)境和水泥廠改造施工不利局面下,本人帶領(lǐng)全員不等不靠,主動出擊,鞏固主營項目 ,開發(fā)新客戶 ,向市場營銷要收入,向經(jīng)營轉(zhuǎn)型要效益,經(jīng)過艱苦拼搏,實現(xiàn)了全年任務(wù)目標,保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定。 為了擴大青松機械公司在周邊地區(qū)的銷售市場,我們組織召開了幾次較大且比較有影響的銷售會議,加強了與有關(guān)單位的合作;同時我?guī)ьI(lǐng)銷售人員不失時機的走訪市場,大力宣傳青松機械公司,制定了行之有效的銷售政策;在增加了銷售人員的同時,拓展了銷售手段,增強了銷售力度,適時地引入了市場競爭和銷售獎勵機制,使責任到人,做到人人有任務(wù),心中有指標;建立了協(xié)調(diào)機制,為穩(wěn)定收入,增加收益創(chuàng)造了有利條件。從嚴 管理,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證,也是我們多年安全管理工作總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗。 加大檢查監(jiān)控,確保現(xiàn)場可控。 落實基本制度,提升基礎(chǔ)管理。我始終牢記自己作為一名共產(chǎn)黨員的崇高使命和責任,自覺按照黨員標準嚴格要求自己,在經(jīng)濟利益面前時刻保持清醒的頭腦和清廉的作風(fēng),自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。在 6 月調(diào)入陽澄湖旅游公司后,我更是專門抽出時間, 學(xué)習(xí)自己不太熟悉的工程建設(shè)和旅游開發(fā)等知識,為能夠盡快進入角色、掌握公司業(yè)務(wù)做好準備。我雖然全身心投入工作,但與上級和組織的要求,與廣大干部職工的期望還有較大差距,還有許多不足。三是剛性推進預(yù)算管理。先后對 ***進行了投入改造;及時組織職工健康查體;及時對大病職工、特困職工發(fā)放互濟金和救濟金。 不斷完善資金集中管理制度,嚴格執(zhí)行資金審批程序,一年中,公司共流轉(zhuǎn)使用資金 **筆 **萬元,未產(chǎn)生一筆不良債權(quán)。根據(jù)實行“一站式”辦理、“一條龍”服務(wù)、“門到門”服務(wù)要求,本人組織帶領(lǐng)相關(guān)人員赴 **等地考察當?shù)匚锪魇袌銮闆r,對幾十家物流企業(yè)資質(zhì)、信譽、能力進行了認真篩選,選擇了五家合作單位,開展了全程物流合作,實現(xiàn)了 **目 標。去年根據(jù) ***公司生產(chǎn)實際情況,本人制定了開展“ ***” *的運作方案,同時積極尋求主管部門的支持、配合,及時解決具體業(yè)務(wù)運作困難,保證了貨源及時裝運,實現(xiàn)三方共贏。在安全問題面前,不留情面,不講功績,誰要砸職工的飯碗,公司 就要讓他丟飯碗。去年年初,本人親自組織職能部門進一步完善健全安全盯控體系,對盯控部位、時段、標準作進一步細化,對包保盯控干部責任進一步量化,使現(xiàn)場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。問題的發(fā)生不是偶然和突發(fā)的,而是漸進發(fā)展的,是量變到質(zhì)變的過程。 。 四、 2021年重點工作及保證措施 (一)工作目標 (二) 2021 年重點工作及措施 2021 年經(jīng)濟責任制。一是我們集中力量開 展了為期三個月的廠區(qū)治安專項整治工作,加大了對盜竊企業(yè)資材犯罪活動的打擊力度,有效的保護了企業(yè)的資材。三是加強大宗原燃料及產(chǎn)成品庫存盤點工作,給生產(chǎn)工作提供準確的信息支持。 (五)認真解決職工關(guān)心的民生問題,將惠職工政策落到實處。一是 我們組建了公司供應(yīng)商資格審核委員會,成立了招標管理辦公室,完善了采購方面的管理制度,使采購行為進一步規(guī)范化、制度化、透明化。 (二 )全力開展挖潛降耗攻關(guān)工作,努力降低生產(chǎn)成本。隨著角色的轉(zhuǎn)變,我深感責任的重大, ******。 五、突出知識理論學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)技能 一是本人認真參加集團公司 開展的各種理論培訓(xùn)、黨支部的學(xué)習(xí)活動。 四、突出廉政建設(shè),打造務(wù)實清廉形象 作為公司廉政建設(shè)的第一責任人,我時刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦,認真落實廉政工作措施,取得了實實在在的成效。 三、突出穩(wěn)定第一責任,維護民生和諧 科學(xué)發(fā)展是第一要務(wù)、維護穩(wěn)定是第一責任,作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要帶動國盛公司安全發(fā)展,更要保證職工共享經(jīng)濟發(fā)展成果。一是合同項目管理不斷規(guī)范。一是生產(chǎn)、檢測、安裝一體化經(jīng)營實現(xiàn)增量發(fā)展。 市場開發(fā)成效明顯。 為了擴大國盛公司在周邊地區(qū)的市場,親自帶隊加強了與有關(guān)單位的合作,同時我?guī)ьI(lǐng)員工不失時機的走訪市場,大力宣傳國盛檢測公司, 制定了行之有效的銷售政策;在增加了銷售人員的同時,拓展了銷售手段,增強了銷售力度,適時地引入了市場競爭和銷售獎勵機制,使責任到人,做到人人有任務(wù),心中有指標;建立了協(xié)調(diào)機制,為穩(wěn)定收入,增加收益創(chuàng)造了有利條件。從嚴管理,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證,也是我們多年安全管理工作總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗。 加大檢查監(jiān)控,確?,F(xiàn)場可控。 落實基本制度,提升基礎(chǔ)管理。我作為國盛檢測安全管理的第一責任人,始終把安全工作作為重中之重,堅持以安全管理的從嚴帶動國盛檢測公司全面管理的從嚴,以一貫之嚴謹?shù)淖黠L(fēng)和態(tài)度抓好國盛檢測公司安全工作。通過狠抓問題整改和強化基本制度的落 1 實,公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道。 堅持從嚴管理,嚴格責任考核。一面充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,有計劃地對國盛機構(gòu)和人員進行了調(diào)整,增加了職能部門的力量,使國盛的工作中心完全調(diào)整到以市場和創(chuàng)新為中心上來,這些做法極大地促進了國盛公司生產(chǎn) 2 和創(chuàng)新工作的開展。 今年在外部經(jīng)營環(huán)境和檢測市場不利局面下,本人帶領(lǐng)全員不等不靠,主動出擊,鞏固主營項目 ,開發(fā)創(chuàng)新項目 ,向市場營銷要收入,向經(jīng)營轉(zhuǎn)型要效益,經(jīng)過艱苦拼搏,實現(xiàn)了全年任務(wù)目標,保證了職工的工資足額 提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定。 深化經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展。 經(jīng)營管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。加大了設(shè)備維修維護資金的投入,共計投入萬元對各類設(shè)備設(shè)施 4 進行了整治維護。經(jīng)過共同努力,今年國盛公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故,沒有發(fā)生上訪事件,沒 有發(fā)生重大群體性事件,沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領(lǐng)域有重大影響的事情,確保了國盛檢測公司和諧穩(wěn)定。四是堅持廉潔從政,嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,正確、審慎地行使手中的權(quán)力,不搞任何形式的
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1