建筑工程局優(yōu)化投資環(huán)境工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 展望 （一）強(qiáng)化建筑市場外向開拓。繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，施工項(xiàng)目和工地必須配備專職安全員，否則從開始就不予參加招投標(biāo)。 （五） 確保工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá) 100%，工程驗(yàn)收合格率達(dá) 100%，確保揚(yáng)州市優(yōu)質(zhì)工程 15 項(xiàng)、省優(yōu)質(zhì)工程 2 項(xiàng)。 （三）強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。通過對(duì)內(nèi)嚴(yán)格管理，對(duì)外接受評(píng)議，局機(jī)關(guān)整體形象進(jìn)一步提升。該制度的建立，對(duì)規(guī)范我局行政執(zhí)法人員執(zhí)法行為、 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改變工作態(tài)度 等方面 起到了積極作用，同時(shí)，督查、投訴機(jī)制也 成為 我局接受社會(huì)監(jiān)督 的 一個(gè)窗口 ， 執(zhí)法部門必須及時(shí)受理、處理投資者的來 7 電來信來訪，必須認(rèn)真做好原始記錄，做到事事有回音、件件有著落，并及時(shí)反饋結(jié)果 ； 對(duì)市優(yōu)辦交辦、轉(zhuǎn)辦的投訴、求助事項(xiàng)及時(shí)處理、糾正、整改和報(bào)結(jié)。 促進(jìn) 6 了我市公平競爭、公正誠信的建筑市場秩序的建立，同時(shí)也將我局行政管理納入規(guī)范化、制度化的軌道，使我局真正成為責(zé)任、高效、依法和服務(wù)型的行政主體，進(jìn)一步的優(yōu)化了我市投資環(huán)境。針對(duì)近年來改制后建筑企 業(yè)減少人員，放松 5 安全生產(chǎn)的情況，著力加大了對(duì)企業(yè)建立安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度的督促、檢查，做到每個(gè)企業(yè)都要有專門機(jī)構(gòu)，專職人員抓安全。 四、 狠抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，工程創(chuàng)優(yōu)和安全生產(chǎn)水平提高 （一） 強(qiáng)化?質(zhì)量興業(yè)?意識(shí)，組織全行業(yè)深入學(xué)習(xí)和嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。通過學(xué)習(xí)，解放了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好建筑業(yè)工作的責(zé)任感、使命感，理清了發(fā)展思路。從指導(dǎo)思想、責(zé)任設(shè)定、責(zé)任監(jiān)督、責(zé)任考核、督查與投訴處理、責(zé)任追究、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等幾個(gè)方面對(duì) XXXX 年的優(yōu)化投資環(huán)境工作 做 了詳細(xì)的部署。 1 XX 市建筑工程局 關(guān)于 XXXX 年上半年 優(yōu)化投資環(huán)境工作情況總結(jié) XXXX年上半年 XX市建筑工程局優(yōu)化投資工作 以市委八屆十次全會(huì)精神為指導(dǎo) 思想 ，以追趕式發(fā)展總攬全局， 以建立優(yōu)化投資環(huán)境工作責(zé)任制和成立優(yōu)化投資環(huán)境工作小組為突破口，從政策 環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境和市場環(huán)境等幾個(gè)方面 部署 、 落實(shí) 了 優(yōu)化投資環(huán)境 工作 。 （二） 制定《 XXXX 年度關(guān)于建立優(yōu)化投資環(huán)境工作責(zé)任制的實(shí)施意見》 《 優(yōu)化投資環(huán)境工作責(zé)任制實(shí)施意見
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