【正文】 2021 年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗 !謝謝大家 !第二篇：某集團(tuán)公司總經(jīng)理述職報(bào)告 某集團(tuán)公司總經(jīng)理述職報(bào)告 各位代表、同志們： 我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。 注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠(chéng)信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。 不急功近利，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展管理調(diào)研工作。與此同時(shí)，我們不斷召開(kāi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)會(huì)議，通過(guò)會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作人員吸 取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化，以達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理水平和中標(biāo)率，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍和施工領(lǐng)域的目的。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理 水平；我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內(nèi)的一系列問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二是強(qiáng)化爭(zhēng)一流的意識(shí)。本預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 17600 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)400 萬(wàn)元，比上年同期利潤(rùn) 304 萬(wàn)元增加了 96 萬(wàn)元，完成師下達(dá)全年利潤(rùn)指標(biāo) 160 萬(wàn)元 248%，職均年收入 0 元，比上 1800 元增加了 11%，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作： （一）克難攻艱，阻擾企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)冰終于打破。七是對(duì)商業(yè)用電全部進(jìn)行節(jié)能改造，修舊利廢，費(fèi)用率水平處于歷史最低點(diǎn)，全年節(jié)約費(fèi)用243300元。向國(guó)家申報(bào)配送中心建設(shè)項(xiàng)目順利竣工 ，取得國(guó)家 90 余萬(wàn)元的資金支持。 1－ 10 月份累計(jì)生產(chǎn)ｘｘｘｘ噸，其中：ｘｘｘｘｘｘ噸，ｘｘｘｘｘ噸，ｘｘｘ噸，其它 749 噸。 安全。 一、～各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況 生產(chǎn)量。預(yù)計(jì)全年ｘｘｘｘ元。深入貫徹落實(shí)中共中央頒布實(shí)施的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，帶領(lǐng)公 司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員認(rèn)真學(xué)好《兩個(gè)條例》，開(kāi)好專題民主生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn)，落實(shí)整改措施。繼前年獲得全省出口企業(yè)“一類管理單位”和“綠色通道”單位后，今年又獲得了“ｘｘ省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號(hào)。月份累計(jì)生產(chǎn)噸其中噸噸噸其它噸。、安全。堅(jiān)持學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷和治理知識(shí)積極參加行業(yè)和磨料協(xié)會(huì)的各種會(huì)議經(jīng)常保持和外商的聯(lián)系收集前沿市場(chǎng)信息并把所 學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力全面推動(dòng)工作再上新臺(tái)階。四擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模搶占國(guó)際市場(chǎng)為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展我們利用在國(guó)際市場(chǎng)上知名度高的有利條件積極開(kāi)發(fā)出精細(xì)微粉 這一高新技術(shù)產(chǎn)品擴(kuò)大其應(yīng)用領(lǐng)域積極搶占國(guó)際市場(chǎng)。安排人員到生病職工家中慰問(wèn)給困難職工發(fā)放慰問(wèn)金帶頭為特困職工捐款捐物等密切了黨群、干群關(guān)系。我堅(jiān)持“兩手抓兩手都要硬”的工作方針經(jīng)常安排布署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作定期聽(tīng)取紀(jì)檢委員的工作匯報(bào)針對(duì)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)親自參與廉政建設(shè)活動(dòng)方案的制訂并積極督促落實(shí)大力支持紀(jì)檢工作為推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。⒉關(guān)習(xí)職工生活提高職工隊(duì)伍素質(zhì)堅(jiān)持“ ”理念積極營(yíng)造出了互相理解互相信任共同提高的良好企業(yè)文化氛圍。針對(duì)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路產(chǎn)品增加了品種擴(kuò)大了出口經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力以及全 員產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的不斷深化和提高我公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上贏得贊譽(yù)贏得了客戶“”品牌已形成知名品牌。不管工作多忙堅(jiān)持天天抽出一定時(shí)間讀書學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想等理論書籍深入領(lǐng)會(huì)貫徹十六屆四中全會(huì)和中紀(jì)委四次全會(huì)精 神積極落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神始終注重堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用把加強(qiáng)思想政治工作與 營(yíng)造講學(xué)習(xí)講正氣講團(tuán)結(jié)的良好企業(yè)氣氛結(jié)合起來(lái)著力建設(shè)一個(gè)思想先進(jìn)作風(fēng)優(yōu)良治理現(xiàn)代的學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。預(yù)計(jì)全年出口創(chuàng)匯萬(wàn)元自營(yíng)出口美元⒋職工收入。組織職工代表到兄 篇三：公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告 公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告述職述廉報(bào)告我任公司副總經(jīng)理兼公司總經(jīng)理以來(lái)在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)公司一班人認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想大力推進(jìn)科技興企發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)展治理創(chuàng)效加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)努力創(chuàng)建具有特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)生產(chǎn)、銷售逐年穩(wěn)步提高為集團(tuán)公司的持續(xù)高速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。在采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照 iso9001 質(zhì)量管理體系的要求運(yùn)行。為了與國(guó)際市場(chǎng)接軌，把握市場(chǎng)脈搏，保持市場(chǎng)的發(fā)展和 增長(zhǎng)，保持思想的先進(jìn)性，就必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷超越自我。 1－ 10 月份累計(jì)出口創(chuàng)匯ｘｘｘ萬(wàn)元，其中自營(yíng)出口虛心學(xué)習(xí)美元。不管工作多忙，堅(jiān)持每天抽出一定時(shí)間讀書學(xué)習(xí)， 學(xué)習(xí)鄧小平理論以及“ xxxx”重要思想等理論書籍，深入領(lǐng)會(huì)貫徹 xx 屆四中全會(huì)和中紀(jì)委四次全會(huì)精神，積極落實(shí)集團(tuán)公司“～”精神，始終注意堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，注意發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，把加強(qiáng)思想政治工作，與營(yíng)造講學(xué)習(xí)，講正氣，講團(tuán)結(jié)的良好企業(yè)氣氛結(jié)合起來(lái)，著力建設(shè)一個(gè)思想先進(jìn)，作風(fēng)優(yōu)良，管理現(xiàn)代的學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。預(yù)計(jì)全年出口創(chuàng)匯 3ｘｘｘ萬(wàn)元，自營(yíng)出口ｘｘｘ美元， 職工收入。四是與地方政 第四篇：公司總經(jīng)理 2021 述職述廉報(bào)告 ～述職述廉報(bào)告我任ｘｘｘ公司副總經(jīng)理兼ｘｘ公司總經(jīng)理以來(lái)，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)ｘｘ公司一班人，認(rèn)真 踐行“ xxxx”重要思想，大力推進(jìn)科技興企發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)展管理創(chuàng)效，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力創(chuàng)建具有ｘｘ特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，生產(chǎn)、銷售逐年穩(wěn)步提高，為集團(tuán)公司的持續(xù)高速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。 10 家直營(yíng)店共實(shí)現(xiàn)銷售收入 400 余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近 2 萬(wàn)元。四樓大戶到期合同也有三分之二收回，直接對(duì)經(jīng)營(yíng)者答訂合同；三是對(duì)德豐商廈連廊三樓經(jīng)過(guò)布局調(diào)整，商戶入駐率 100%；四是孔雀市場(chǎng)進(jìn)行全面裝修，對(duì)外圍下水道進(jìn)行全部進(jìn)行改造，經(jīng)營(yíng)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。通過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了視野，豐富了知識(shí)，增強(qiáng)了用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的自覺(jué)性。一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作 用。 事物的發(fā)展總是在推陳出新。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開(kāi)展其他一切工作的前提 ,如何擴(kuò)大施工份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。大廈之成 ,非一木之材；大海之潤(rùn) ,非一流之歸。公司的綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信 譽(yù)提高。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平 。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)少 。之所 以開(kāi)展這項(xiàng)工作，是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目管理任務(wù)逐年增加，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，項(xiàng)目利潤(rùn)越來(lái)越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。公司的綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高。這種感情來(lái)自公司對(duì)我的培養(yǎng)，來(lái)自于全體員工對(duì)我的信任和支持。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來(lái)，我不斷提升思想素質(zhì)、開(kāi)闊視野、充電擴(kuò)能，始終把上級(jí)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家 人。因此，去年我充分運(yùn)用國(guó)家政策、法規(guī)，依法開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過(guò)宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行“質(zhì) 量、環(huán)境保護(hù)、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，促進(jìn)各項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，為公司樹(shù)立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。團(tuán)結(jié)班子其他成員，相互支持，相互尊重，相互理解，相互協(xié)作，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的良好氛圍。嚴(yán)守黨紀(jì)、政紀(jì)和國(guó)家法律、法規(guī)，自覺(jué)落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、“七個(gè)不準(zhǔn)”、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》和公司《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》、《反腐倡廉建設(shè)“十條禁令”》，認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人收入申報(bào)、禮品登記、重大事項(xiàng)報(bào)告制度，嚴(yán)格要求親屬、子女和身邊工作人員，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，廉潔自律，遵紀(jì)守法，維護(hù)了黨員 干部的良好形象。集團(tuán)公司勞動(dòng)保險(xiǎn)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)走在了全省的前列。歷時(shí)三個(gè)多月，為三萬(wàn)多名離退休人員和供養(yǎng)遺屬領(lǐng)取待遇資格認(rèn)證工作，累計(jì)減少支出 萬(wàn)元。開(kāi)展流動(dòng)人口信息采集錄入專項(xiàng) 7 活動(dòng)，建立《流（入）出人口信息采集卡》，規(guī)范、細(xì)化采集內(nèi)容、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)，為建立流動(dòng)人口信息庫(kù)奠定了基礎(chǔ)。全年杜絕了赴省進(jìn) 京集體上訪、群體性事件和丟丑滋事事件的發(fā)生。著力抓好疑難信訪案件的排查化解工作。 三、加強(qiáng)信訪穩(wěn)定和計(jì)劃生育工作，為企業(yè)營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境 一年來(lái)，緊緊圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，始終把穩(wěn)定和計(jì)劃生育作為硬任務(wù)、第一責(zé)任，依法按政策辦事，加強(qiáng)引導(dǎo)和疏導(dǎo)，解疑釋惑，及時(shí)化解各類矛盾，保證了集團(tuán)公司 5 和諧穩(wěn)定 發(fā)展。加強(qiáng)貫標(biāo)認(rèn)證隊(duì)伍培素，聘請(qǐng)專家授課，組織 120 名 4 貫標(biāo)骨干參加質(zhì)量管理體系新版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，組織 65 名管理體系整合內(nèi)審員培訓(xùn)，并取得內(nèi)審員 資格證書。完成 7506名技術(shù)工人技能等級(jí)的考評(píng)鑒定， XXXX 年末高技能人才占技術(shù)工人的比例為 %，比上年提高 個(gè)百分點(diǎn)。集團(tuán)公司、專業(yè)公司 、基層單位逐級(jí)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，各級(jí)班子成員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，經(jīng)營(yíng)責(zé)任、崗位責(zé)任得到落實(shí)。多渠道分流，穩(wěn)妥做好焦化廠人員安置工作，共計(jì)轉(zhuǎn)崗分流 177 2 人，內(nèi)部退養(yǎng) 293 人。按照公司黨委的要求，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)、全國(guó)全省“兩會(huì)”和上級(jí)一系列會(huì)議精神；主動(dòng)參與“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較 快發(fā)展”主題活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《生死轉(zhuǎn)型》、《工作就是責(zé)任》“兩本書”；深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵，深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記視察山東重要講話和省管企業(yè)《超越與反思》教材，主動(dòng)聽(tīng)取全國(guó)政協(xié)常委、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任陳清泰同志的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告，利用煤炭遠(yuǎn)程教育網(wǎng)學(xué)習(xí)中央黨校原教育長(zhǎng)李興山教授科學(xué)發(fā)展觀輔導(dǎo)報(bào)告，在真學(xué)、真懂、真會(huì)、真用上下功夫，不斷增強(qiáng)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)識(shí)；樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為每天的必修課，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí) 1 國(guó)家宏觀調(diào)控政策、產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，學(xué)習(xí)《公司法》、《能源法》、《勞動(dòng)合同法》等 法律法規(guī)，增強(qiáng)依法行為的能力；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，用科學(xué)發(fā)展觀的新理念指導(dǎo)工作實(shí)踐，分析研究企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)規(guī)律，研究制定工作思路，探索新時(shí)期分管工作的方式方法，推動(dòng)了人力資源、社會(huì)保險(xiǎn)、信訪穩(wěn)定、質(zhì)量體系認(rèn)證及企業(yè)現(xiàn)代化、計(jì)劃生育、檔案管理等分管工作的扎實(shí)開(kāi)展。 二、存在的問(wèn)題和今后努力方向 總結(jié)我個(gè)人的工作，離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合 ，深入分析公司管理、項(xiàng)目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。 加強(qiáng)民主管理，以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系，風(fēng)雨同舟。因此，我一直為此而努力工作著。住房公積金交納比例由 8%提高到 12%。重大事項(xiàng)的決定，還請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，力求決策正確。由于不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實(shí)、整改工作 ,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故。先后建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、消防安全“三化”達(dá)標(biāo)管理制度、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰等制度，確定防范重特大事故預(yù)案，重點(diǎn)對(duì)安全工作重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓和治理，層層簽訂責(zé)任書，所有商鋪經(jīng)營(yíng)人都納入安全生管理范圍，并 交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金等。四是公司為各位股東分紅 57 萬(wàn)元。目前已達(dá)成華盛公司家屬區(qū)開(kāi)發(fā)意向，擬建 12 萬(wàn)平方米住宅底商綜合樓，其中底商與商貿(mào)城連為一體，由我公司經(jīng)營(yíng)管理。 （五）挖潛增效，租金收入水平穩(wěn)步提升。 （三）推進(jìn)落實(shí)，焉耆昕馨物業(yè)小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐加快。民營(yíng)股東訴農(nóng)二師、華盛公 司至今 6 年時(shí)間，集團(tuán)公司通過(guò)法律途徑，以確鑿的證據(jù)和理由，取得 8 戰(zhàn) 8 捷的勝訴。結(jié)合集團(tuán)公司在農(nóng)二師的發(fā)展定 位，揚(yáng)長(zhǎng)避短，走符合自身特點(diǎn)的發(fā)展路子，重點(diǎn)工作不掉隊(duì)，出精品、出典型、出亮點(diǎn)，各項(xiàng)工作爭(zhēng)第一。XX年集團(tuán)公司總經(jīng)理述職報(bào)告 [范文 ] 第一篇： XX 年集團(tuán)公司總經(jīng)理述職報(bào)告 [范文 ] XX 年集團(tuán)公司總經(jīng)理述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們： 根據(jù)集團(tuán)公司黨委的分工，我全盤主持行政、商務(wù)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等工作。二是強(qiáng)化爭(zhēng)一流的意識(shí)。本年度預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 17600 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 400 萬(wàn)元，比上年同期利潤(rùn) 304 萬(wàn)元增加了 96 萬(wàn)元，完成師下達(dá)全年利潤(rùn)指標(biāo) 160 萬(wàn)元 248%，職均年收入 0 元，比上年度 1800 元增加了 11%，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作： （一）克難攻艱，阻擾企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)冰終于打破。七是對(duì)商業(yè)用電全部進(jìn)行節(jié)能改造，修舊利廢，費(fèi)用率水平處于歷史最低點(diǎn)，全年節(jié)約費(fèi)用 243300 元。向國(guó)家申報(bào)配送中心建設(shè)項(xiàng)目順利竣工，取得國(guó)家 90 余萬(wàn)元的資金支持。 （六）投資帶動(dòng)，不斷開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)。三是加大了償還貸款的力度， XX 年共償還銀行貸款 890萬(wàn)元。一是強(qiáng)化制度建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。我堅(jiān)持對(duì)下屬單位進(jìn)行值班安全巡檢工作，對(duì)重點(diǎn)崗位部位我定期不 定期的進(jìn)行查崗、查人、查隱患工作；并帶領(lǐng)分公司主要領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)奔赴商場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查。凡涉及到項(xiàng)目選點(diǎn)、開(kāi)發(fā)投資、財(cái)務(wù)管理、資金籌措、大宗商