【正文】 局（分公司）黨組要求還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。 加強(qiáng)各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，打造最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 2。 2。外部培訓(xùn) 為與外部競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境相適應(yīng)，聘請(qǐng)外部講師對(duì)廣聯(lián)達(dá)軟件業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，還開展了工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 20xx 培訓(xùn)， 培訓(xùn)人員累計(jì)到達(dá) 57人次。 二、本工作存在的不足 一年來，人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目標(biāo)，也為分公司帶給了我們就應(yīng)帶給的服務(wù)工作。 （六）專業(yè)水平還不足，工作也不夠主動(dòng)和自信，對(duì)公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和工作缺乏了解的機(jī)會(huì)，缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)。 辦公室是公司的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。 （三）、建章立制，完成了項(xiàng)目公司行政管理制度的編制工作。 （六）印章管理工作基本規(guī)范。 （八）后勤管理工作 車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立后不斷加強(qiáng)，對(duì)公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度和出車登記，到達(dá)了有效地使用車輛的目標(biāo)。 （九）人事管理工作 人事檔案管理，現(xiàn)項(xiàng)目公司員工 24 人，項(xiàng)目總經(jīng)理部 19 人，項(xiàng)目總經(jīng)理部第二標(biāo)段 20 人，對(duì)所有員工姓名、性別、戶籍、學(xué)歷、婚姻狀況等相關(guān)資料做了收集，并建立了花名冊(cè)進(jìn)行歸檔管理。 （十一）、公司黨建工作，完成普法學(xué)習(xí)和匯總工作，采購書籍各部門學(xué)習(xí)、考試。 在公司搬遷新辦公樓的工作中，辦公室用心主動(dòng)與各部門溝通協(xié)作，做好搬遷前的所有工作，安排好了新辦公樓的裝修布置，桌椅配置，網(wǎng)絡(luò)、電話線安裝，以及相關(guān)有形化建等重要工作。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié)。 二、考勤管理 每日對(duì)員工 OA 考勤單及請(qǐng)假單的處理。 建立人事檔案借閱登記表。 建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。 下屬 XXX公司年初在編 36人，截止 20XX 年 10 月在職人數(shù) 37 人，本年入職 10 人，入職率為： %；離職人數(shù) 9人，離職率為： %。 針對(duì)本的辦公室的不足，在下一中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人，促使辦公室人員水平有更大的提高。辦公室人員連續(xù)三天的辛勤工作，為公司進(jìn)入正常化辦公加快了步伐。在娛樂、工作中抓住精彩瞬間，感受快樂工作，愉悅生活。食堂賬務(wù)做到了日清月結(jié)，月終盤點(diǎn)庫存核對(duì)賬目，公布賬目，保證食堂費(fèi)用的公開透明，并隨時(shí)理解公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。完成工作例會(huì)記錄 、會(huì)議紀(jì)要共 24 份，共起草文件 7 份。年內(nèi)，我公司共召開了大小會(huì)議約 30 次，以及配合其他單位召開了大型會(huì)議有 xx 高速公路項(xiàng)目投資協(xié)議簽約儀式、初步設(shè)計(jì)審查會(huì)、銀團(tuán)貸款信息發(fā)布會(huì)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告咨詢?cè)u(píng)估會(huì)議、全線征地拆遷動(dòng)員大會(huì)。公司成立伊始，各項(xiàng)工作都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。 公司人事年終工作總結(jié) （二） 20xx 年的工作即將告一段落，回顧行政辦公室這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，認(rèn)真履行部門的工作職責(zé)，全面提高了部門人員的思想認(rèn)識(shí)、工作潛力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 （五）缺乏系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的培訓(xùn)體系規(guī)劃：培訓(xùn)工作雖然在長(zhǎng)期進(jìn)行，但培訓(xùn)的深度、廣度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 （五）員工關(guān)系 以真誠、公正的態(tài)度服務(wù)于員工，以法律、規(guī)章、合同約束員工，是員工勞動(dòng)著么管理的本質(zhì)特點(diǎn)， 20xx年，共辦理入職登記 24 人，退休1 人，解除關(guān)系 12 人，調(diào)離關(guān)系 11 人，調(diào)入 1人。內(nèi)部培訓(xùn) 為切實(shí)提升 xx 分公司的各項(xiàng)管理水平，組織了新員工入職培訓(xùn)、商務(wù)管理培訓(xùn)、技術(shù)管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)歷提升培訓(xùn) 5 次培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員累計(jì)到達(dá) 124 人次。人員招聘狀況分析 招聘是補(bǔ)充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動(dòng)的動(dòng)力。其中男性121 人，女性 32 人。 做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作，提升人力資源管理水平。 （五）加強(qiáng)考核，制訂了合理的辦法 為進(jìn)一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量，制訂了《 2021 年縣級(jí)局（分公司）季度綜合目標(biāo)管理考核辦法（暫行）》，加強(qiáng)了對(duì)各部門、各崗位人員的考核工作，并實(shí)行績(jī)效考核掛鉤，從而充分調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性，為我局（分公司）各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照上級(jí)有關(guān)要求為員工發(fā)放了項(xiàng)福利、足額繳納了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，維護(hù)了員工利益，全方位調(diào)動(dòng)了工作積極性。 （一）認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)，不斷提高人勞隊(duì)伍自身素質(zhì) 人事勞資科于 2021 年 12 月 成立，作為新生部門，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高人勞隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，人事勞資科積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識(shí)，提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時(shí)，做好非正常考勤的處理工作。二是工作思路不夠開闊，對(duì)人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。 2021協(xié)解人員生活資助核算和確認(rèn)工作。2021 年共報(bào)名 144人，其中初級(jí) 90 人，中級(jí) 54 人。為此我處處嚴(yán)格要求自我，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。 為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí)，我能夠在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)供給資料。 此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，貼合了公司“以人為本”的人才理念。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不一樣，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還 需更加完善。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況 。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。 協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)提議。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。 三、公司管理運(yùn)作方面 順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。 一、人事管理方面 根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。行政人事 ?ahref=39。 合理使用“提議信箱”，鼓勵(lì)員工進(jìn)取提出提議。自信需要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)提高，我相信必須能建立良好的自信心。 二、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 對(duì)個(gè)人來講應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。 搜尋并聯(lián)系緊需人才。 3 月份，根據(jù)區(qū)調(diào)整遺屬補(bǔ)助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)文件要求，對(duì)局遺屬補(bǔ)助進(jìn)行了及時(shí)發(fā)放 。按照財(cái)務(wù)制度及時(shí)報(bào)賬、網(wǎng)上報(bào)賬、計(jì)劃申請(qǐng)工作，保證相關(guān)資金到位和業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)。 按照上級(jí)關(guān)于機(jī)構(gòu)改革精神進(jìn)行各項(xiàng)工作調(diào)研，編報(bào)《司法部司法行政人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《司法行政部門人員編制有關(guān)情景》 。 第二篇：公司人事工作總結(jié) _人事工作總結(jié)匯集 對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。 三、禮貌團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣 教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢 ?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)當(dāng)具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他 ，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。 七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情景等 。每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活 。 三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。 上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一向在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下： 一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，堅(jiān)持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供給更準(zhǔn)確的信息。 公司人事工作總結(jié) 4 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的 2021 年。需根據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫忙。隨著 __的進(jìn)駐，對(duì)我們來說，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。 聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。在管理方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。對(duì)于我們每一個(gè)追求提高的人來說，免不 了會(huì)在年終歲未對(duì)自我進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自我的一種鞭策。 加強(qiáng)戰(zhàn)略分析本事，因?yàn)槠綍r(shí)大部分精力用在人員招聘、考勤核算、等日常事務(wù)性工作上，沒有時(shí)間去研究更多戰(zhàn)略層面的問題，缺乏系統(tǒng)的思維。 三、個(gè)人不足之處 處事態(tài)度和方法的不成熟，有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，或者 還是以以前簡(jiǎn)單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題，以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。 隨著對(duì)工作 的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓(xùn)、活動(dòng)組織、招聘會(huì)等等，可是對(duì)于我來說，目前的工作資料已經(jīng)足夠我消化一陣子了。 公司人事工作總結(jié) 2 一年內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌，可是總結(jié)之下要做的也可是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾件事： 一、個(gè)人工作情景 統(tǒng)計(jì)分析崗位需求。 上半年，累計(jì)編寫有關(guān)資金申請(qǐng)報(bào)告、各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作和各項(xiàng)年報(bào)統(tǒng)計(jì) 30 多份。同時(shí)，為了爭(zhēng)取配額，為基層配備年輕干部，局領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)，對(duì) 20__年省級(jí)公務(wù)員招錄計(jì)劃和 20__年山東省政法干警招錄計(jì)劃進(jìn)行了請(qǐng)示上報(bào)。同時(shí)，按照對(duì)口職能部門要求，對(duì)全局在職人員工資職務(wù)級(jí)別情景進(jìn)行了先期摸底統(tǒng)計(jì)，連同工作調(diào)整文件一同進(jìn)行了公示，使同志們了 解政策，對(duì)增資部分?jǐn)?shù)額清楚。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。完成了《 20__年度財(cái)政供養(yǎng)單位人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更 1新》工作 。 根據(jù)上級(jí)要求，統(tǒng)計(jì)報(bào)送機(jī)關(guān)辦公用房管理臺(tái)賬。4 月份，按照區(qū)老干部局通知要求，對(duì)全局離退休人員黨組織隸屬情景及個(gè)人基本信息進(jìn)行了重新整理上報(bào) 。每一天查看人才網(wǎng)、公司郵箱，篩選求職者簡(jiǎn)歷，聯(lián)系合格者面試，并經(jīng)過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。 表達(dá)溝通本事需要提高。 加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣。//39。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。 充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)職責(zé)。隨著 公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。 人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今日的成熟。填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制 度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜 。 六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。 對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn) ，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。許多教師想了解自我的某些情景，我一查就明白了，教師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧 ?是啊，我為了整理出這本東西，不明白設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近 20 天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。 針對(duì)個(gè)人學(xué)歷變動(dòng)等情景進(jìn)行了工資變動(dòng)審批上報(bào) 。司法部、市局司法行政人員調(diào)研表，上報(bào)人事編制類報(bào)表、調(diào)研情景分析 20余篇。根據(jù)財(cái)政局通知，及時(shí)填寫《經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)》和《裝備管理系統(tǒng)》并進(jìn)行了數(shù)據(jù)上報(bào)。 五、請(qǐng)銷假制度嚴(yán)格執(zhí)行 對(duì)上半年人員的請(qǐng)、銷假 (包括探親假 )進(jìn)行了細(xì)致的登記工作。 更新、完善人才庫。便于及時(shí)用工 時(shí)的人員招聘。 四、個(gè)人明年計(jì)劃 隨著新廠區(qū)的完工投入生產(chǎn)， 2021 年力資源中心的職責(zé)將更加沉重，人力資源中心必須安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。 最終，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。_blank39。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。 逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。 作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。 加強(qiáng)培訓(xùn)力度