【正文】 和“成品入庫”手續(xù)。 (5)每班下班前都應清理永磁筒上的鐵雜。 打包、封口、堆碼工崗位職責 (1)上班前領好當班所需的縫包線、不干膠帶。 (3)卸車時，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點，并協(xié)助倉管員做好卸車數(shù)量記錄。 上班時間嚴禁打牌、下棋等與工作無關之事，違者每人每次罰 5 元。 1接料，計量工段對成品料的感觀指標明顯不合格而不反映者，每次罰款 10 元。 請假必須提前一天申請。 ，上班中禁止做私活，違者每次罰款 10 元 ,沒收衣物。 ，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次罰款 20元。 二、所有員工上下班一律從后門進出 ,前門未經(jīng)過允許不可通行，違者予以每次 10 元罰款，特殊情況另外處理。 十、員工在車間內應講究衛(wèi)生，不可隨地吐痰、亂扔垃圾，吐痰要吐到垃圾箱內，對違反以上規(guī)定者予以 5 元 /每次處罰，并于當日下班后將工作的整條拉線用拖把清理一次。 十七、曠工半天扣 天工資，曠工 1 天扣 3 天工資，月累計曠工 3天按自動離廠處理（此曠工計算以正班時間為基準）；遲到、早退 510分鐘（包括 5 分鐘在內）扣 5 元 /次， 1030 分鐘（包括 10 分鐘在內）扣 10 元 /次，每次遲到、早退超過 30 分鐘的按曠工半天計算。對檢舉他人偷竊行為者公司予以相應的獎勵并嚴格為其保密 . 二十三、員工有責任提高自已的工作質量和效率，保質保量完成班組或車間下達的生產(chǎn)任務，不生產(chǎn)不良品 ,不制造不良品是每位生產(chǎn)作業(yè)員的基本工作要求。 二十九、每天下班前由拉長安排到哪位人員打掃本拉線衛(wèi)生的，必須認真打掃干凈，沒有安排到值日的拉上其他人員繼續(xù)本工位的工作，對起哄、故意搗亂、停止本工位工作、離崗、竄崗的人員予以 10 元罰款。 二十七、生產(chǎn)因短缺物料或其它突發(fā)事情造成不能正常生產(chǎn)時，未經(jīng)拉長或主管的調配不可隨意竄崗或到其它工位工作 ,否者按竄崗處理。 二 十、員工在工作中要愛護公司財產(chǎn)，節(jié)約原、輔材料，妥善保管維護自已領用的工具，對破壞公司財物隱瞞不報，一經(jīng)查實處以 2 倍同等物品的賠償 ,依據(jù)態(tài)度、情節(jié)輕重予以 20— 200 元的處罰，情節(jié)嚴重者予以辭退 . 二十一、在生產(chǎn)過程中，有意將嚴重外觀或功能不良品打入成品中的或者有意破壞產(chǎn)品的功能、包裝的并故意隱瞞事實的，最低處 100 元以上 300 元以下罰款，情節(jié)嚴重者予以辭退。員工未經(jīng)請假或請假未獲批準而擅自不到崗或離崗者，按曠工處理。 八、禁止帶親友進入車間參觀，違者視情節(jié)輕重處以 20 元以上罰款。 第五篇：工廠車間管理制度大全 車間管理制度 為加強生產(chǎn)現(xiàn)場的日常管理工作，建立有序的生產(chǎn)秩序，特制定本制度，望全體員工嚴格遵照執(zhí)行。 ，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開動。 （除辦公室外）內嚴禁吸煙，違者每次罰款 50 元。 請假一律使用書面文字，寫好請假條，口頭請假一律無效。 進料工段對使用的原料已明顯變質而不反映者，每次罰款 10 元。 未請假不上班者，視為曠工。 裝卸工崗位職責 (1)必須服從倉管員的安排，做到隨叫隨到，隨時裝卸。 (4)經(jīng)常清掃計量秤上的清潔衛(wèi)生，并經(jīng)常進行回零調試。 (3)嚴格按領料手續(xù)領取各 種原料，不得隨便搬取。 (4)負責組織人員維護、修理各機器設備，并作好原始記錄。 (4)上班時不得 做與工作無關的事，不得隨便離崗、串崗，工作時間應穿工作服、戴工作帽。 (3)接班人員未按時到 班者，交班人員應報車間負責人，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止。 (2)生產(chǎn)任務的 布置，必須清晰明確。 車間管理層次為二級。第十八條短途運輸?shù)目梢园才殴拒囮犓拓?，需要長途運輸 的安排托運，將產(chǎn)品運至客戶規(guī)定交貨地點交貨。第十二條車間或其他人員領取物資必須出具領料單。成品倉庫是成品的儲存機構，負責成品的收發(fā) 、儲存；材料倉庫是原材料的儲存機構，負責原材料的收發(fā)、儲存；工具倉庫是工具、模具儲存機構，負責工具、模具的收發(fā)、儲存、保養(yǎng)；車隊是公司的運輸機構，負責公司所有運輸事務。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質量管理、 生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。 3 做到單物相符，流轉卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。 4 對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。 2 對關鍵過程按的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。第七條工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。第二章員工管理第三條工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。工廠車間管理制度。工廠車間管理制度。 ，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，搬運方便，防止在使用型號、規(guī)格時拿錯。 ，并要做出明顯的 標記，不能漏料。不得疏忽或拒絕管理人員指令或工作安排。 的垃圾堆里，現(xiàn)場清理涂料時，將有用的涂料清理出來，能及時合理分配使用。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具、移交物料要交接協(xié)調好，標示醒目。 車間。本制度適用于車間管理人員及作業(yè)人員。 ，無論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律嚴厲處理。若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任。 第二篇：工廠車間管理制度 工廠車間管理制度 為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。 ，由此引發(fā)的事故及損失由違者本人負責，嚴重者追究其刑事責任。最后離開車間要將門窗、電源關閉。 以上各條，望所有員工嚴格遵守，認真執(zhí)行，確保工作的順利開展，為本廠的發(fā)展做出自己的貢獻。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調好，標示醒目； 車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好設備保養(yǎng)工作。 若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰。第五條每天正常上班時間為 8 小時，