【正文】 室的名義，下發(fā)了 x 號文件。供用水雙方直接見面，用水戶交明白水費，減少了中間環(huán)節(jié)。但它是個新生事物，是個發(fā)展方向，時機一旦成熟，必將在全縣推行。借此機會，對這次競崗勝出和落選的同志我要奉勸八個字，那就是“勝者勿喜，敗者勿憂”。首先是工會工作。各項規(guī)章制度都得到了較好落實，職工的生育觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，生育一胎和晚婚晚育已經(jīng)成為時尚。在這里，我代表局總支向一年來辛勤工作的全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！ 第五篇：水利局行政效能建設工作總結(jié) 水利局行政效能建設工作總結(jié) 水利局高度重視機關行政效能建設工作，進一步加強機關行政效能建設，不斷提升局機關的行政效率和工作質(zhì)量，營造了良好的政務環(huán)境，機關行政效能建設成效明顯。 要建立機關效能建設的長效機制，成為干部職工的自覺行動，就必須制訂一套真正有效的具有約束力的規(guī)章制度，并隨著情況的變化不斷進行修改、健全、完善和補充，同時還要保證制度的落實要到位，做到橫向到邊，縱向到底。為確保我局行政效能建設見成效，對清理規(guī)范行政審批事項、推進行政審批權(quán)相對集中、精簡會議文件、推進政務公開、加強督查整改、嚴格責任追究等方面進行了安排部署，明確了相關股室責任人職責。各位代表， 20xx 年我們的工作取得了一定的成績。計劃生育仍然是第一難事和第一大事。這幾年，我們通過將電站合并，實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一結(jié)算；水庫養(yǎng)殖實行個人承包，效果十分明顯， 20xx 年電站發(fā)電量已突破 300萬度，鮮魚產(chǎn)量預計近 10萬斤，總產(chǎn)值過百萬元。正因為如此，局總支一班人經(jīng)過反復認真討論、醞釀，報縣有關領導和水利局黨委同意，決定在全局范圍內(nèi)實行優(yōu)化組合，競爭上崗。用水者協(xié)會建立后，協(xié)會通過加強管理，合理配水，統(tǒng)一調(diào)度，配水到田，可以大大減少守水勞力和水事糾紛，這就可以給農(nóng)民減少一大筆額外開支。二是有利于推進水費征收改革。這一意外結(jié)果引起了縣委、縣政府的高度關注和重視，也使我局干部職工十分焦慮和耽心。在這種情況下，我們本著替灌區(qū)人民負責的態(tài)度，及時向市、縣領導報告出現(xiàn)的旱情，并于 7 月 25 日上午 9 點將東西干渠同時開閘放水，為 20xx 年 奪取農(nóng)業(yè)豐收爭取了時間，創(chuàng)造了條件。從現(xiàn)在開始，要著手狠抓東西干渠和六大支渠的清淤工作，在充分發(fā)揮機械清淤長處的同時，各管理段要進行定點、定人、定量清淤，為今年的防洪抗旱工作打下堅實的基礎，確保今年防洪抗旱奪取全面勝利。這也是一項保穩(wěn)定、保平安的重要工作。為了穩(wěn)定職工情緒，工會及時出面，深入到職工中做說服解釋工作，使職工了解了實情，體諒到單位的困難，樹立了和衷共濟、共渡難關的信心。只有在過去的基礎上，更加努力，更加敬業(yè)，才有可能保住現(xiàn)有的職務和崗位。這項改革的重點就是減員、節(jié)支、增效。用水者協(xié)會的建立，使農(nóng)民知道供水是按商品屬性和政策規(guī)定的水價政策來計費，用水越多，交費也就越多。實踐證明：建立農(nóng)民用水者協(xié)會，有以下四個方面的好處：一是有利于健全灌區(qū)管理體系，明確責任主體?！? （本文“水利局行政工作報告”由好范文、工作報告頻道提供參考） （二）水費改革工作在不斷探索中日趨完善。一年來，我們在縣委、縣政府和水利局黨委的正確領導下，全體干部職工以高昂的斗志、飽滿的熱情、務實的作風，為灌區(qū)管理工作譜寫了新的篇章。落選固然是壞事，但同時也是好事，只要你不氣餒，有愈挫愈奮的精神，迎接你的必然是“柳暗花明又一村！”競崗勝出的同志切莫沾沾自喜，如果你沒有危機感，工作仍象過去那樣四平八穩(wěn)，安于現(xiàn)狀，你被淘汰的日子就不會久。按國務院體改委和水利部文件精神，全國水利部門管理體制改革 工作今年底前完成。三是有利于節(jié)約用水，提高用水效率。 在實行新辦法征收水費的同時，我們借鑒外地先進經(jīng)驗，在長陽支渠創(chuàng)辦了農(nóng)民用水者協(xié)會試點，試點運行雖然只有短 短半年時間，卻已顯現(xiàn)出它的旺盛生命力。農(nóng)民在收獲勞動果實的同時，沒有忘記我局為他們提供服務的廣大干部 ,農(nóng)民劉杰感慨地說：“稻谷一季打千多斤一畝，優(yōu)質(zhì)米賣塊多錢一斤，這要感謝前人為我們修了東西干渠，要感謝管水段的同志為我們送來了‘及時雨’，我們 不要吃了菇子忘了樹恩。 一、二 OO 四年工作回顧和總結(jié) 2021 年是我局完成各項任務、實現(xiàn)既定目標的一年。按照唯物辯證法的觀點，事物具有兩重性。 （三）灌區(qū)管理體制改革工作已開始啟動。不僅供水單位提高了水費收取率，而且減輕了農(nóng)民用水成本。由于在水費征收過程中準備工作充分，宣傳教育到位，指導思想明確，方法措施得當，水費征收工作達到了預期目的，截止 12 月底，全縣 377萬元水費任務已基本征收到位。這一驕人的成績，不僅得到了縣委、縣政府的充分肯定，也得到了灌區(qū)群眾的好評。在此，我向與會代表致以真誠的新年問候和祝福，祝大家在新的一年里工作順利，喜事連連，合家歡樂，身體康健！下面，根據(jù)局領導班子的集體決定，由我向大會作行政工作總結(jié)報告，請代表們予以審議。 （一）防洪抗旱工作取得全面勝利。按照中央及省市有關文件精神，我縣從 2021 年起進 行水費征收改革，水費由過去財政隨糧代征改為我局自己征收。過去，末級渠系沒有人管理，互相推諉，只使用，不維修，導致渠道淤塞、毀損日趨嚴重。因此，他們自然會認識到節(jié)約用水的重要性。減員、節(jié)支是手段，增效是目的，而減員說起來容易，做起來難。 （四）多種經(jīng)營效益喜人。 2021