水利局節(jié)能工作總結與水利局行政自查匯報匯編(存儲版)
【正文】 辦公樓顯眼處張貼節(jié)能宣傳畫冊，及時提醒，節(jié)能時時有，節(jié)能處處在，從自身做起，從點滴做起，形成崇尚節(jié)儉、合理消費的機關文化，人人都是宣傳員，人人都是節(jié)能人。三是節(jié)約然油。對確定的會議，盡量將有關內容統籌安排，集中召開，控制會議規(guī)模，壓縮經費支出。（三）審批處室與監(jiān)管處室密切配合。（二）辦事承諾的時間短、辦理及時。五是嚴格控制接待支出。指定專人對用水設施設備，不定期進行檢查維護，杜絕滴水漏水。堅持領導班子定期研究，解決節(jié)能工作經費，制定節(jié)能措施，分管領導不定期組織督查，對發(fā)現的問題和環(huán)節(jié)及時進行整改，確保節(jié)能穩(wěn)步推進。三、突出重點，強化日常管理以機關節(jié)能降耗為主題，積極創(chuàng)建“節(jié)能環(huán)保辦公區(qū)”，嚴格控制各項非生產性支出，突出五個方面的重點，加強日常管理，確保節(jié)能工作取得實效。對車輛用油實行里程管理，嚴禁公車私用，定
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