【正文】 造文明、健康、和諧的醫(yī)療環(huán)境。醫(yī)院的黨務(wù)工 作人員既要管黨務(wù)又要兼顧科室工作，難免有些力不從心，工作擺布不開。加強眼科、肛腸科的運營規(guī)化管理，肛腸科引進新的肛腸檢查鏡，改變用手扣檢查。 鞏固和發(fā)展我國的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)。 堅持了藥事管理制，成立了藥事領(lǐng)導(dǎo)小組，先由院長進行藥品品種、藥品價格的審核，再由專人負責(zé)購進，堅持杜絕了偽劣藥品進入我院，嚴(yán)格保護了廣大病員的身心健康和消費者的利益。 建立建全了腸道門診，做到了有人、有制度、有物，提高了預(yù)測預(yù)報能力。 按時完成了各類報表的上報工作。 計劃生育工作，我院 加強了院內(nèi)和流動人口的計劃生育工作的管理，全年無一例非計劃生育。 六、存在的問題 我院由于規(guī)模較小業(yè)務(wù)收入有限在加上上級主管機關(guān)撥款微薄，因此，我院的底子較薄，存在資金不足的問題已存在多年，也是制約我院發(fā)展的一個重要因素。最后在醫(yī)護人員的技術(shù) 培訓(xùn)上，進一步加強人才培養(yǎng)和引進力度。 三、規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及社區(qū) 服務(wù)站的驗收加強社區(qū)服務(wù)中心的規(guī)范建設(shè)，在 2021 年驗收合格的基礎(chǔ)上，被 xxx 市衛(wèi)生局授予 xx 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心， 2021 年榮獲示范門診的稱號，在繼續(xù)報持以上榮譽的同時，今年的重點是進一步完善社區(qū)服務(wù)站建設(shè)條件，力保在今年順利通過社區(qū)服務(wù)站的驗收。三是加入上海同濟醫(yī)院醫(yī)療集團，簽訂神經(jīng)外科技術(shù)協(xié)作協(xié)議。年初城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合合并，我院第一時間調(diào)整科室成立新醫(yī)保管理辦公室，與區(qū)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保部門無縫對接。 xx 市 120 市四院急救站正在建設(shè)，醫(yī)院通過科學(xué)設(shè)計，優(yōu)化布局，合理安排院前急救人員，力爭將我院急診急救工作提高到新的水平。 黨員帶頭，全力抓好精準(zhǔn)扶貧、健康脫貧。 （四）持續(xù)培養(yǎng)人才，提高醫(yī)院核心競爭力。 （八）繼續(xù)提升社會滿意度。 四、可采取與省、及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式，基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合，專科建設(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展，確保重點專科建設(shè)高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平和高效益?；A(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究，參加全國、省、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動，出版專著，國內(nèi)外進修學(xué)習(xí)、購買資料所需費用等（市重點人才每年可報銷書報費 1500 元、院重點人才每年可報銷書報費 1000 元）。 【 范文網(wǎng)】 。 八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實施重點專科建設(shè)工作中取得顯著成績的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰，對突出的科室和個人實行重獎。 二、重點學(xué)科、重點?？圃谌藛T調(diào)配上給予政策傾斜。 （七）統(tǒng)籌做好其他各項工作。 （三）做好 120市四院急救站建設(shè)。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，建立黨建微信群，支部微信群， 充分利用院網(wǎng)站、電子屏、微信公眾號等多媒體擴大黨員學(xué)習(xí)面，豐富黨員學(xué)習(xí)方式，逐步將學(xué)習(xí)教育融入到廣大黨員干部的工作和生活中，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進。 （三）急診急救快速響應(yīng)，保障人民群 眾生命安全 醫(yī)院重視急診急救建設(shè)，關(guān)鍵時刻能夠快速響應(yīng)。開設(shè)分級轉(zhuǎn)診專用窗口，上半年共接待 5475 人次， 轉(zhuǎn)往上級醫(yī)院 1094 人次，接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診911 人次，我院接診能力持續(xù)提高。一是為更好的落實“白內(nèi)障無障礙區(qū)”工作，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與廣州市第一人民醫(yī)院簽訂了技術(shù)協(xié)作協(xié)議，全面打造眼科治療中心。在設(shè)施方面，預(yù)計明年我院所處的位置屬于舊城改造，因此，我院應(yīng)抓住舊城改造的機遇竭盡所能的改善環(huán)境。 2021 年我院的方針目標(biāo)是：加強醫(yī)護培訓(xùn)，完善設(shè)施設(shè)備規(guī)范社區(qū)中心，提高兩個效益為實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們在 2021 年的主要任務(wù)是： 一、加強醫(yī)護人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理首先全院職工要充分認識到我們面臨的嚴(yán)峻形勢，在思想觀念要有大幅度的轉(zhuǎn)變，要有“居安思危”的觀念，要牢固樹立“醫(yī)院圍著病人轉(zhuǎn)，一切圍著醫(yī)療轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念。 健康教育工作為了切實貫徹新時期衛(wèi)生工作的方針，確保為人民健康服務(wù)和為社會主義建設(shè)服務(wù)的宗旨，我院積極開展各類健康教育工作。 認真加大普法和綜合治理工作。 對本院的財務(wù)作了認真的核算，對全院的固定資產(chǎn)也進行了登記造冊，基本做到了帳、冊、物相符。在考慮到原來的計劃免疫門診場地狹小、設(shè)備不齊和不便于廣大接種兒童就診的情況下，應(yīng)廣大民眾的要求，經(jīng)上級主管機關(guān)同意，我院于 5 月份投入 4 萬多元在 xxx 大廈重新設(shè)立了有 xxx ㎡、設(shè)施設(shè)備齊全并在全市是首家的計劃免疫示范門診，并順利通過了 xx 市衛(wèi)生局、xx 市疾控中心的驗收，同時也成為了周邊區(qū)市縣的示范，深得廣大民眾的好評；做到了兒童基免的“四苗”接種率達 98%以上，卡證符合率100%，新生兒乙肝疫苗接種率達 95%以上，按時認真上交了各類報表，堅 持了脊灰、麻疹的“ 0”病例報告制度，保質(zhì)保量完成了上級下達的各項指令性任務(wù)，全年無“四苗”接種相關(guān)疾病的發(fā)生。今年我院通過分期付款的方式添置十四臺微機，這樣使我院的門診登記、住院登記、收發(fā)藥品、病 歷管理、財務(wù)報表、社區(qū)文檔、防疫統(tǒng)計、疫情上報、辦公文檔、收費制度等得以完善和規(guī)范，同時也提高了辦公效率。切實加強“誠信”服務(wù)，規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；認真加強了全院職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，杜絕收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等不正之風(fēng)的蔓延，使廣大醫(yī)務(wù)人員樹立起“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識。 擴大康復(fù)科使用面積，增加設(shè)備熏蒸治療機、高壓氧艙、懸吊系統(tǒng)、微波治療儀做到康復(fù)項目多樣化。主要表現(xiàn)在普法學(xué)習(xí)上還存在形式主義思想，在學(xué)法用法上主動性不夠，在普法學(xué)習(xí)對象上發(fā)展不平衡，普法教育形式比較單一，創(chuàng)新不夠。通過微信、支付寶等移動支付，在微信公眾號中，提供醫(yī)院乘車路線及電話掛號預(yù)約服務(wù)。醫(yī)共體內(nèi)發(fā)生的檢查檢驗費用，按收入的 30%分配給其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每月醫(yī)共體內(nèi)部結(jié)算，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照績效工資分配方案，合理分配。 一、醫(yī)聯(lián)體工作開展情況 2021 年 01 月 03 日到 2021 年 07 月 31 日黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第二醫(yī)院 33 名專家正式入駐我院，為期半年，承擔(dān)我院工作日的門診工作、病區(qū)查房、會診等工作，參與住院的內(nèi)科、康復(fù)科等患者的診療方案的指導(dǎo)，同時對我院臨床醫(yī)師進行專業(yè)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為常見的內(nèi)科、康復(fù)科的主要常見病等。 二、中醫(yī)理論中“未病先防、有病早治、既病防變、愈后防復(fù)”的治未病思想，加大對非藥物療法的使用，于 2021 年 7 月成立治未病科，開展的服務(wù)包括：中醫(yī)健康教育和指導(dǎo)、中醫(yī)技術(shù)方法干預(yù)、針刺、灸法、熏蒸等受到了患者的一致好評和認可。附屬檢查收入 萬元，中草藥、飲片收入 萬元，中醫(yī)適宜技術(shù)收入（理療、針灸、按摩、康復(fù)）收入 萬元。 二是完善醫(yī)院議事決策制度，自實施現(xiàn)代醫(yī)院管理制度以來，我院嚴(yán)格履行“黨總支領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制”，黨總支發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，明確醫(yī)院黨總支與行政領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度，明確各自決策事項和范圍，不得以黨政聯(lián)席會代替黨總支會，重要行政、業(yè)務(wù)工作先由院長辦公會討論通過，再由黨總支會研究決定。 加大耳鼻喉科項目，經(jīng)鼻內(nèi)鏡鼻竇手術(shù)，支撐喉鏡下聲帶腫物切除術(shù)，扁 桃體全麻下切除術(shù)，腺樣體全麻下切除術(shù)。 四、從事黨務(wù)工作人員偏少，工作任務(wù)繁重。開展“控?zé)煛被顒印? 制定醫(yī)共體通訊錄，建立醫(yī)共體微信群、 qq 群，便于縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)務(wù)人員在線聯(lián)系。 依托黑龍江省中醫(yī)藥大學(xué)附屬第二醫(yī)院康復(fù)科的先進技術(shù)，我院康復(fù)科正式成立，設(shè)立康復(fù)科門診，康復(fù)科病房，是醫(yī)院的重點發(fā)展學(xué)科。 三、我院已申報成立的老年病科，糖尿病科目前在等待審批中，這二個科室審批完成后，預(yù)計年門診量在兩萬人左右。財政拔款 1481 萬元。 三是增強黨建工作生機和活力，我院要求黨員在工作期間佩戴黨徽上崗，時刻提醒自己是一名共產(chǎn)黨員，必須以黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，做好表率、帶頭承諾、接受黨內(nèi)、外、群眾監(jiān)督，確保黨的工作方針和政策在醫(yī)院不折不扣的落實。 二是完善醫(yī)院議事決策制度，自實施現(xiàn)代醫(yī)院管理制度以來，我院嚴(yán)格履行“黨總支領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制”，黨總支發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，明確醫(yī)院黨總支與行政領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度，明確各自決策事項和范圍，不得以黨政聯(lián)席會代替黨總支會，重要行政、業(yè)務(wù)工作先由 院長辦公會討論通過，再由黨總支會研究決定。附屬檢查收入 萬元，中草藥、飲片收入 萬元，中醫(yī)適宜技術(shù)收入（理療、針灸、按摩、康復(fù)）收入 萬元。 二、中醫(yī)理論中“未病先防、有病早治、既病防變、愈后防復(fù)”的治未病思想，加大對非藥物療法的使用，于 2021 年 7 月成立治未病科，開展的服務(wù)包括：中醫(yī)健康教育和指導(dǎo)、中醫(yī)技術(shù)方法干預(yù)、針刺、灸法、熏蒸等受到了患者的一致好評和認可。 一、醫(yī)聯(lián)體工作開展情況 2021 年 01 月 03 日