機(jī)電公司施工過程質(zhì)量控制(存儲版)
【正文】 項進(jìn)行過程質(zhì)量控制。 專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對各施工單位施工過程質(zhì)量控制策劃、實施、記錄、質(zhì)量驗收等活 1 動的監(jiān)督、檢查并對項目總工負(fù)責(zé)。4）根據(jù)質(zhì)檢計劃，制定施工過程質(zhì)量控制措施。2）施工開始前，項目部應(yīng)組織施工單位、業(yè)主方進(jìn)行施工圖交底。施工單位完成自身施工工序并自檢合格后，填寫中間交接驗收單，由項目部組織業(yè)主方及接收單位進(jìn)行驗收，驗收合格經(jīng)各方簽字確認(rèn)后，由下道工序接收單位接收。對進(jìn)度的安排應(yīng)遵循以下原則：施工的均衡性施工的適宜性施工的效益性 施工質(zhì)量趨勢管理根據(jù)不合格品控制程序?qū)Σ缓细衿愤M(jìn)行控制，包括施工過程的不合格及質(zhì)量事故的評審、處置和改進(jìn)措施。所有文件都會被修訂，使用本規(guī)定的各方應(yīng)探討，使用下列文件最新版本的可能性。信息使用過程中應(yīng)充分把握以下特性：信息的對稱性信息的傳遞性信息的利用性 4 第七章 相關(guān)/支持性文件施工過程質(zhì)量控制下列文件所包含的條文，通過在本規(guī)定中引用而構(gòu)成為本規(guī)定的條文。 合理安排施工進(jìn)度應(yīng)該特別注意在質(zhì)量管理過程中處理好質(zhì)量與施工進(jìn)度協(xié)調(diào)的問題。應(yīng)對施工過程中的關(guān)鍵過程、重點過程及其他重要過程進(jìn)行重點檢查，必要時進(jìn)行拍照記錄。3）任何材料、設(shè)備進(jìn)場后，應(yīng)由專業(yè)工程師組織報驗，驗收合格后方可使用。2）建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。 第五章 職責(zé) 公司工程中心安全質(zhì)量部是施工過程質(zhì)量控制的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對各項目施工過程質(zhì)量控制的監(jiān)督檢查，并提出改進(jìn)意見。本規(guī)定由XXXX機(jī)電工程有限公司工程中心負(fù)責(zé)解釋。本作業(yè)文件是公司《過程、產(chǎn)品和績效監(jiān)視和測量控制程序》的支持性文件，也是進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制的具體規(guī)定。第三章 規(guī)范性引用文件 《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》[2005] 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》2000 年 1 月 30 日起施行 《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430 2007）第四章 術(shù)語和定義 關(guān)鍵過程——是指對工程質(zhì)量、安全、使用功能有重要影響的施工過程。施工過程質(zhì)量控制 專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對各施工單位施工過程質(zhì)量控制的技術(shù)措施、施工工藝的監(jiān)督、檢查并對項目總工負(fù)責(zé)。 人員配備根據(jù)項目的具體情況，應(yīng)有機(jī)的體現(xiàn)質(zhì)量管理的適宜性和差異性。3）施工單位應(yīng)編制專業(yè)施工組織設(shè)計、主要施工方案，報項目部、業(yè)主方批準(zhǔn)通過。若在下道工序施工過程中發(fā)現(xiàn)上道工序仍有缺陷存在，則上道工序的施工單位必須配合下
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1