【正文】 件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。 監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。辦理庫(kù)存鞋的出、入庫(kù)交接、保管管理。 1完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。比如考勤、用工、宿舍管理等等。 2021 年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。為了確保全體員工有一個(gè)干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境，前臺(tái)吃苦耐勞，用心細(xì)心，在 上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。嚴(yán)格規(guī)范公章的申請(qǐng)使用，每次使用公章需按照規(guī)定流程進(jìn)行申請(qǐng)登記，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn)，確保公章使用的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項(xiàng)服務(wù)工作，預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件、預(yù)訂簽約場(chǎng)地、簽約展板、內(nèi)外 溝通，有效提升了公司工作效能和社會(huì)美譽(yù)度。辦公室管理水平離集團(tuán)的嚴(yán)格高效要求還有一定差距。 (二 )強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)，做好各項(xiàng)服務(wù)。積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排、減支降耗的號(hào)召。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。 修訂《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。 其他溝通機(jī)制的完善。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。并在運(yùn)行后一個(gè)季度內(nèi)（ 6 月 30 日前）進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。 自 4 月份起，行政部將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度 . 爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn)；員工自我培訓(xùn)（讀書、工作總結(jié)等方式）等。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職 、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)行政部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談。 四、企業(yè)文化的深化塑造 企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展 .2021 年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，提供全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì)，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏，因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān)，進(jìn)一步提升工作細(xì)致度。一是在組織集團(tuán)會(huì)議等集體活動(dòng)方面，提前做好服務(wù)工作，預(yù)先了解活動(dòng)規(guī)格、參與人數(shù)、活動(dòng)通知、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等情況，圓滿完成了集團(tuán)內(nèi)外大小會(huì)議等組織協(xié)調(diào)工作。 辦公室工作員工認(rèn)真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記，嚴(yán)格審核每一個(gè)需要蓋章的合同、協(xié)議，確保公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。行政前臺(tái)，事情多，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù)，又要兼顧來(lái)訪接待、來(lái)電記錄、會(huì)務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。 完成日常人力資源招聘與配置。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等 。 加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。 (3)、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。 (2)、根據(jù)部門員工的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。其總結(jié)報(bào)告如下： 一、人事管理方面 建立、建全、規(guī)范不事檔案 (新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí) )管理： (1)、重新對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。 珍好服飾有限公司行政部李艷梅 2021 年 8 月 1 日 第四篇：行政部工作總結(jié)及計(jì)劃 工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文 ,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。 行政工作可以分為三方面： 一、人事治理方面 根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理的招聘一批員工 較好 的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并及時(shí)上報(bào)； 規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊的一律補(bǔ)起檔案 強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核；完善員工績(jī)效考核辦法，為每個(gè)員工建立績(jī)效考核治理方案； 崗位職責(zé)：對(duì)各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責(zé)； 與領(lǐng)導(dǎo)的溝通 二、行政工作方面 成功組織公司的第一次員工培訓(xùn)，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長(zhǎng)期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃 采購(gòu)日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)行 和相關(guān)職能部門做好溝通工作， 以使公司對(duì)外工作通暢 對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購(gòu)辦公用品 嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開(kāi)支，以節(jié)約降低成本為第一原則 做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預(yù)訂等，及時(shí)、主動(dòng)的完成日常治理工作中的各項(xiàng)工作 三、公司治理運(yùn)作方面 根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況和公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的治理制度，使各項(xiàng)工作有章可尋，為強(qiáng)化內(nèi)部治理提供了保證。 ⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 1公司各種表格管理。并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。 能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示 。 人事月統(tǒng)計(jì)工作。 員工住宿情況。對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證 。 回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝 !有你們的協(xié)助和理解才能使我在工 作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。具體體現(xiàn)為：比如文書管理、培訓(xùn)管理、庫(kù)房管理、檢查監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合、制度落實(shí)等方面。對(duì)于工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，我們盡最大努力挽留，以降低員工流失率。最終以最低的成本獲得最大的人力保障。 車輛管理： 我們始終將“安全行車”放在第一位，日常中注重加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育和培訓(xùn)，到目前為止，沒(méi)有發(fā)生一起交通安全事故。 按照公司流程做好宿舍用品的出入庫(kù)工作， 認(rèn)真管理好公司雜物庫(kù)房， 認(rèn)真填寫物業(yè)服務(wù)中心交房資料的出入庫(kù)登記。同時(shí)對(duì)公司及各部門的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。 三、行政工作 （一）、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為一線部門服務(wù)、為廣大員工服務(wù)。 加強(qiáng)員工宿舍的管理力度； 完成冬季采暖用煤的采購(gòu)工作； 辦理集團(tuán)手續(xù)； 爭(zhēng)取完成無(wú)線網(wǎng)絡(luò)改造； 新辦公樓整體網(wǎng)絡(luò)方案確定； 1本溪分公司搬家； 1將總部及分公司冬季供暖工作落實(shí)好； 1加強(qiáng)分公司行政經(jīng)理、行政內(nèi)勤培訓(xùn)力度，在日常工作中通過(guò)網(wǎng)絡(luò)共 享一些培訓(xùn)課件； 1加強(qiáng)保安監(jiān)督管理工作，提高整體形象，強(qiáng)調(diào)職能管理； 1提高保潔的工作效率，對(duì)衛(wèi)生死角逐一清理； 第二篇：行政部工作總結(jié)、計(jì)劃 行政部九月份工作總結(jié) 一、車輛管理 完成本階段全部車輛保險(xiǎn)、年檢、綜合檢測(cè)、貨運(yùn)正到期的辦理； 協(xié)助私車公用的 5 名員工辦理保險(xiǎn)； 通勤及辦公車輛的保養(yǎng)維護(hù)，衛(wèi)生檢查等； 駕駛員職業(yè)素質(zhì)教育； 車輛過(guò)戶、牌照辦理、新車過(guò)戶； 各分公司、事業(yè)部等車輛維修保養(yǎng)單的審批； 各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)； 完成上月車補(bǔ)油補(bǔ)的統(tǒng)計(jì)； 二、集團(tuán)電話管理 申請(qǐng)轉(zhuǎn)正手機(jī)； 整理 GPS錄入； 錄入分公司 7 月份賬單； 給原用飛利浦手機(jī)的員工發(fā)備用機(jī)； 給新備用機(jī)貼膜； 三、外聯(lián)工作 會(huì)議的前期準(zhǔn)備工作及會(huì)務(wù)工作； 辦理集團(tuán)核名手續(xù)； 交通局辦理車輛手續(xù)； 日常財(cái)務(wù)報(bào)銷； 企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證等證件管理； 上下班通勤打車票的報(bào)銷工作； 四、集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)管理 處理公司員工電腦故障； 財(cái)務(wù)金蝶網(wǎng)絡(luò)版光纖的鋪設(shè)工作有序進(jìn)行，等待廠家最后調(diào)試； 傳真機(jī)、打印機(jī)的維護(hù)修理； 沈陽(yáng)大修廠監(jiān)控系統(tǒng)收尾工作； 因部分員工的 人事變動(dòng)，域權(quán)限作出相應(yīng)調(diào)整； 很多臨時(shí)問(wèn)題的解決； 帶新來(lái)的網(wǎng)管； 五、企劃 北京中礦各種牌匾、門口等的設(shè)計(jì)； 23 號(hào)起重機(jī)事業(yè)部展會(huì)籌備資料； 鐵嶺地區(qū) 24號(hào)展會(huì)布展畫面設(shè)計(jì)制作； 制博會(huì)布展費(fèi)用整理核銷； 各分公司名片制作； 公司 2021 年臺(tái)歷設(shè)計(jì)，所需資料整理； 六、本溪房產(chǎn)證、土地證的辦理 房產(chǎn)證已經(jīng)辦理完畢，原件在原