董事長給新員工的一封信(存儲版)
【正文】 有你那樣技能和知識的人，并且認為你正是幫助我們實現(xiàn)目標的最佳人選。既然我們相信你有這個能力做好，就會放手讓你們自己去學習、交流、提高。不管你過去做過什么，來到這里請保持一顆平常心態(tài)，過去不能代表現(xiàn)在。 第二、要深入地分析實際工作困難，發(fā)現(xiàn)了問題，就要找到解決的辦法。相反，對于跟公司一起創(chuàng)業(yè)的元老，我們應該懷著一顆感恩的心去尊重他們，讓他們感受到公司新人的高素 質(zhì)。公司現(xiàn)在正處于一個展翅高飛的階段，希望公司每位員工都能成為它堅實、有力的翅膀，讓它翱翔于未來科技高速發(fā)展的天空。但是，我們深信需要有一個擁有您那樣的技能和經(jīng)驗的人，并且認為您正是幫助我們實現(xiàn)目標的最佳人選。在面對現(xiàn)實世界的時候，我想，社區(qū)和其中的每一個成員都有一個共同的期望，那就是競爭中勝出，在競爭中證明自己，在競爭中獲得快樂！ 如何在競爭中勝出呢？靠機會或靈感 自然不行，成功總是屬于那些孜孜以求、勇于變化、不斷進取的團隊和個人的。院領導們和藹可敬，談吐不凡，在這 里工作讓我感覺像是回到了家一樣，積極努力發(fā)揮自如，為公司創(chuàng)造更多的利益，同時也實現(xiàn)自身的價值。 此致 敬禮 。這段時間，我已經(jīng)和同事們相處的非常融洽了，再加上院領導對我們的關心，已不再有起初復雜的心情，可以平靜的心態(tài)做事。為了使我們的社區(qū)和諧并生機勃勃，我們不僅需要建立并且維護我們共同的目標、理念和價值觀，同時還要盡力創(chuàng)造一個以人為本， 公平、公正、公開的人文環(huán)境，使您不必被錯綜復雜的人際關系、等級森嚴的官僚體制和令人窒息的工作環(huán)境所束縛，您所需要，也正是我們所期待的，就是不斷證明您自己，證明您是有價值的，同時也是被大家所需要的。 我們之所以聘用您，是因為您能滿足我們一些緊迫的需求。 amp。你還要特別尊重你的現(xiàn)行領導，盡管你可能有能力，甚至更強，否則將來你的部下也會不尊重你。當然，我們一向強調(diào)學歷不等于能力。 第一、正確認識自己。 在你們?nèi)肼殎淼倪@段時間了，據(jù)了解大部分員工都能夠勝任現(xiàn)職。公司這個大家庭，你的加入為我們公司帶來了新鮮空氣、新活力，當然公司全體員工也會以一顆真誠的心對待你，同時也希望你能為公司作出最大的努力。誰若在公司我行我素、拉幫結派、勾心斗角的話，我們就會請他離開，公司不歡迎這樣的人。你實在解決不了的，你再找你的上司。 公司員工的薪資是“以數(shù)據(jù)為導向，靠績效說話”，每月工資的多少是靠你自己的業(yè)績來決定的。我要的是結果，不要空頭支票。你和普通職員區(qū)別之處，并不是你的職位比他們高、薪水比他們優(yōu) 越，而是你的責任比他們大，身上的擔子比他們更重。第三個人說：“你看到了嗎？我正在做一件藝術品！”這種人永遠以工作為榮，以工作為樂。公司由當初只有十幾個人的小廠，能發(fā)展到員工 600 多人的中型企業(yè)，除了各位同事的辛勤工作以外，創(chuàng)新的管理理念、端正的工作態(tài)度、積極向上的價值觀也是企業(yè)能夠迅速發(fā)展的關鍵所在。我期待看到你在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華，和公司一起成長。 上司交代員工工作的時候，要 指示明確，目標清楚，工作交代完以后，下屬有不明白的地方，要及時詢問?！澳苷呱希秸咦?，庸者下”，公司實行末位淘汰制，給你制定的目標你沒有完成，我們就會考慮你是不是合適現(xiàn)在的職位。你答應我的事情就要做到，答應了卻沒有做到，你就要承擔起你該負的責任。當你的部門出現(xiàn)問題時，不要一味的責怪你的下屬，而是要從你自己身上查找原因。在他嘴里最常聽到的一句話是“這個工作很有意義”。 我先給大家講一個小故事吧。公司由當初只有十幾個人的小廠，能發(fā)展到員工 600 多人的中型企業(yè)，除了各位同事的辛勤工作以外，創(chuàng)新的管理理念、端正的工作態(tài)度、積極向上的價值觀也是企業(yè)能夠迅速
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