【正文】 不斷調(diào)整工作方法，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要。指導(dǎo)公司所屬各單位的應(yīng)收、預(yù)收帳款的管理工作，會(huì)同相關(guān)財(cái)務(wù)人員對應(yīng)收帳款逐條進(jìn)行了清理，規(guī)范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理。 財(cái)務(wù)管理方面： 組織公司財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)的交接工作后，整理了崗位變動(dòng)交接檔案。 三、廉潔自律方面 財(cái)務(wù)工作一直被認(rèn)為是一種高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)，而且作為一名中層干部，廉潔自律是不容忽視的。 四、存在的問題和不足 20**年已經(jīng)和我們告別，回首過去的一年，工作和心態(tài)的壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。 積極認(rèn)真參加黨委中心組學(xué)習(xí)。能嚴(yán)格按照廉潔自律的要求管好自己的家屬、本人從未向下屬單位提出過任何不合理的要求。 工作中從未收取過任何單位給予的回扣費(fèi)、返還費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等。 雖說對業(yè)務(wù)知識不斷努力的學(xué)習(xí)、實(shí)踐。 我誠懇地希望在座各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁提出寶貴意見，我將虛心接受，鼎力改進(jìn)。 我除了協(xié)同工會(huì)其他同志認(rèn)真的完成了一些日常工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù)，如：文明單位驗(yàn)收、排球賽、羽毛球賽等，還獨(dú)立完成和參與了各種材料的撰寫，積極參與組織員工系列文體活動(dòng)，通過開展一系列員工文體活動(dòng)，減輕了員工的工作壓力，調(diào)劑了工作氣氛，使工作和活動(dòng)有張有弛、相得益彰，為企業(yè)營造了一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、溫馨和諧的氛圍。 Y+K 業(yè)務(wù)收入同比增長 %，排名全市第二，保持快速增長。搶抓時(shí)間窗口，迅速部署，定點(diǎn)引爆商貿(mào)制造業(yè)。重點(diǎn)經(jīng)營商廈樓宇，落責(zé)到人，服務(wù)牌 100%覆蓋，以分享計(jì)劃、分享計(jì)劃專線版、云等高值業(yè)務(wù)為抓手，匹配光貓 0 元政策，全面提升融合率、降低離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 責(zé)任標(biāo)桿項(xiàng)目：現(xiàn)場簽約，責(zé)任到人，“ 631”、“ 331”責(zé)任標(biāo)桿超額完成，在教育、醫(yī)療、政府、物業(yè)等行業(yè)均樹立了全市標(biāo)桿案例。 （一）業(yè)務(wù)規(guī)范：從無到有，全面梳理政企渠道所有業(yè)務(wù)規(guī)范，從上至下嚴(yán)格執(zhí)行，逐步推行業(yè)務(wù)稽核常態(tài)化發(fā)展。 二、具體思路： 行業(yè)客戶經(jīng)營：細(xì)分客戶行業(yè)，堅(jiān)持“ 1+1+1+C”融合發(fā)展，全面搶占新增份額；關(guān)注客戶關(guān)系維系，篩選低滲透目標(biāo)清單，努力實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)滲透，提升存量客戶價(jià)值。 專線發(fā)展： 新興業(yè)務(wù)發(fā)展：抓住“大數(shù)據(jù)”“云網(wǎng)融合”等業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢快速把握市場機(jī)會(huì)，以云、大數(shù)據(jù)、流量、等新興業(yè)務(wù)搶奪客戶通信份額。因此，我積極主動(dòng)學(xué)習(xí)工會(huì)、婦會(huì)等各項(xiàng)法規(guī)政策，學(xué)習(xí)實(shí)踐公司的規(guī)章制度，開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，使自己的理論水平、寫作水平、組織能力、協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)技能、辦事效率都有了很大的提高，及時(shí)完成工會(huì)日常工作。 為了職工的收入多元化，提高職工對企業(yè)經(jīng)營管理的參與度，工會(huì)還對公司員工投入?yún)⒐蛇M(jìn)行管理，組織召開了 職工持股 二、三會(huì)、圓滿完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入?yún)⒐扇蝿?wù)，并將公司投入?yún)⒐傻臄?shù)據(jù)進(jìn)行核對登記，并在短時(shí)期內(nèi)，制作并發(fā)放出資證明書達(dá) 3000 多份。九九重陽佳節(jié)，我們安排退休老同志召開了 九九重陽節(jié) 茶話會(huì)，并組織參觀了省煤運(yùn)系統(tǒng)雙文明站卡陽濟(jì)站和遭受洪災(zāi)重建以后桑林新站。今年，我們分別在三月和八月組織召開了二屆二次和二屆三次職代會(huì)。 今年，我們積極為我們的所包貧困村進(jìn)行幫扶，共為蟒河鎮(zhèn)臺頭村捐助資金 60480 元，為河北鎮(zhèn)北梁村捐助資金 63000 元，用于建設(shè)寄宿制小學(xué)及新農(nóng)村建設(shè)等工程項(xiàng)目 ?，F(xiàn)擔(dān)任 一職。在入校后，積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。除此之外，我還是中文系主持組的一員，每次晚會(huì)能夠認(rèn)真寫，并且總結(jié)臺詞。 進(jìn)入大學(xué)以來我尊紀(jì)守法，道德品質(zhì)優(yōu)秀，勤奮學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，身體健康，勇于開創(chuàng)。 四、生活方面 在生活方面，我樂觀坦誠，不畏艱苦，樂于幫助身邊的人，善于培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)各種個(gè)性不同的學(xué)生干部，也因此，我得到了廣大同學(xué)的支持和擁護(hù)，群眾基礎(chǔ)較為扎實(shí)。我本著求真務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、活力充沛，勇往直前、永不言敗的理念工作。思想健康，活躍，常常能為組織領(lǐng)導(dǎo)提出一些好的意見和建議。同時(shí)，我們還設(shè)立了 煤運(yùn) 助學(xué)基金，啟動(dòng)資金 38 萬元，用于資助貧困大學(xué)生，和中考成績優(yōu)秀的貧困家庭學(xué)生。同時(shí)建立健全企務(wù)公開檔案，增強(qiáng)了辦事的透明度，拉近了職工與企業(yè)的距離。 職工代表大會(huì)是職工參與決策、管理和監(jiān)督的重 要形式。今年我公司婦委會(huì)被陽城縣婦女聯(lián)合會(huì)授予 三八紅旗集體 的光榮稱號。為有效預(yù)防疾病保證員工的身體健康，我們進(jìn)一步修改完善了《陽城縣煤炭運(yùn)銷公司員工健康體檢規(guī)定 (暫行 )》。通過近年來的學(xué)習(xí)與工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，圓滿完成了年初和公司簽訂各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。以商企計(jì)劃、泛酒店三合一產(chǎn)品拉動(dòng)融合，提升客戶粘性及客戶價(jià)值；借力二級外呼，保存量客戶在網(wǎng) ，解放客戶經(jīng)理；繼續(xù)加快銅升光及提速進(jìn)度。 二、新增拓展能力有待提升： XX 屬地以中小企業(yè)客戶為主，但目前我們對新興業(yè)態(tài)的把握、新增客戶的獲取和中小客戶價(jià)值的深度挖掘能力仍顯不足。 （二）核心客戶收入：完成進(jìn)度 %，增收 1424 萬，增長率全市第一。 （四）云：行業(yè)標(biāo)桿頻現(xiàn)，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。定向突破泛酒店行業(yè)，規(guī)模復(fù)制，突破酒店 2200 間，公寓 700 間，園區(qū)宿舍 380 間，放號 4139 線，全市貢獻(xiàn) 22%，體量全市排名第一?！翱椌W(wǎng)工程”、“警務(wù)云”、“安監(jiān)項(xiàng)目”、“執(zhí)法云”、“區(qū)應(yīng)急通信項(xiàng)目”累計(jì)數(shù) 6099 戶（續(xù)約 3416 戶，新增 2683 戶）。 核心業(yè)務(wù)保持傳統(tǒng)優(yōu)勢，增長率更上一層樓。 二、愛崗敬業(yè)，創(chuàng)新工作 在工作中，我時(shí)刻以“敢于負(fù)責(zé)、長于協(xié)作、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無折扣”的標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，不讓任何一件工作在我手中迨誤，不讓工會(huì)形象在我這里蒙受損失。 進(jìn)一步提高了自身的政策水平和業(yè)務(wù)能力，掌握國家財(cái)經(jīng)的政策及法律法規(guī)，勇于開拓、大膽工作，力求自己分管的工作上一個(gè)新的臺階。在生活上不講排嘗不比闊氣。能做到自覺維護(hù)“一把手”的權(quán)威。 本人家庭收入全部來源于夫妻兩人的工資、津貼、獎(jiǎng)金等。現(xiàn)就本人一年以來廉潔自律方面的情況，向在座各位 領(lǐng)導(dǎo)及同仁作一簡要匯報(bào)，不當(dāng)之處敬請指正。 從小事著眼，嚴(yán)格要求自己。組織了省公司安排的“兩反一規(guī)范”活動(dòng)，并接受檢查。組織了財(cái)務(wù)人員“百問百查”考試工作和年末培訓(xùn)工作。組織了公司 20**年管理費(fèi)預(yù)算管理工作。 20**年來，本人積極進(jìn)取、認(rèn)真工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視、指導(dǎo)和全體同事的大力配合支持下，較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)。 績效管理 完善分配制度，將產(chǎn)量、計(jì)劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分，班組內(nèi)部實(shí)行計(jì)件考核，班組長工資構(gòu)成為：本班組產(chǎn)量工資占 80%， 20%按其他班組平均產(chǎn)量工資計(jì)算，促使班長做好本班生產(chǎn)工作同時(shí)，在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作，形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系，共同完成任務(wù)。作為一名中共黨員干部，能夠嚴(yán)于律已，遵守法律法規(guī)，并注重職業(yè)道德、個(gè)人品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹立正確人生觀、價(jià)值觀。 三、嚴(yán)于律己，會(huì)行禁止，時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用?！蔽倚愿裰保饧?，一心想著如何干好工作，在語言表達(dá)上常常不考慮婉轉(zhuǎn)含蓄，怎樣更容易使人接受，給自己的工作造成很多障礙，為此我專門買一些有關(guān)管理知識的書籍，仔細(xì)研讀 、實(shí)踐，雖然有些收效，但還是不太理想，渴望通過與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高。 第二篇：企業(yè)干部述職報(bào)告范文最新 2020 企業(yè)干部述職報(bào)告范文最新 2020 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部的職能和所處的崗位不同而不同，那應(yīng)該怎樣述職呢 ?下面是精心為您整理的“企業(yè)干部述職報(bào)告范文最新 2020”，僅供參考，希望您喜歡！ 企業(yè)干部述職報(bào)告范文最新 2020（ 1） 各位領(lǐng)導(dǎo)， 職工同志們： 大家好！ 回顧一年來的工作，我感慨頗多，在打架的大力支持和幫助下，我和車間干部、職工一道克服一個(gè)個(gè)困難，又迎來一份份喜悅。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞭策自己，我在此回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就前段時(shí)期 的工作做如下匯報(bào)： 一、提高認(rèn)識，自我錘煉 一年多來，我時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，擁護(hù)黨的方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，使自己的思想觀念緊跟時(shí)代的步伐；遵守公司里各項(xiàng)規(guī)章制度和工會(huì)干事工作職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腳。 能自覺地杜絕奢侈享樂、鋪張浪費(fèi)之風(fēng)。為職工搞福利從未推銷過親戚朋友的農(nóng)副產(chǎn)品。 小事主動(dòng)與科室同志研究、商量。 以上述職述廉，不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們指正。 今年財(cái)務(wù)部在七月份進(jìn)行整體崗位輪換，為了讓大家順利適應(yīng)新崗位，在完成正式程序上的交接后，對每人新崗位我都積極跟蹤，在確保不影響財(cái)務(wù)部的正常核算秩序的基礎(chǔ)上，配合各崗位把財(cái)務(wù)管理做的更加規(guī)范化、精細(xì)化。 其他方面： 配合 20**年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作、配合省公司谷克總經(jīng)理離任審計(jì)工作、配合抗冰搶險(xiǎn)專項(xiàng)審計(jì)工作、配合了國家電網(wǎng)公司三峽工作審計(jì)工作、配合了濱東項(xiàng)目部結(jié)算專項(xiàng)審計(jì)工作。 會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)方面： 20**年 3 月份組織全體財(cái)務(wù)人員參加“會(huì)計(jì)原始憑證附圖”的培訓(xùn)。圍繞公司經(jīng)營管理工作的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 成為集團(tuán)后備班干部的一年來，我所做的工作，無論成功、失敗，作為經(jīng)驗(yàn)積累都是收獲，在今后工作中針對存在問題加以改進(jìn)，提高自身業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)公司管理工作，為集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)。 開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，推行導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，組織技術(shù)員、工人技師及班組長就現(xiàn)場技術(shù)問題，進(jìn)行收集、分類、分析及事后總結(jié)，提升分公司技術(shù)隊(duì)伍的整體水平； 承擔(dān)出口產(chǎn)品 1FC6 系列電機(jī)座的試制工作，組織項(xiàng)目組同志克服無制作經(jīng)驗(yàn)、試制周期短等困難，分析圖紙、編制工藝，設(shè)計(jì)工裝，規(guī)劃工藝布局，組織生產(chǎn)，試制成功，形成批量生產(chǎn)能力，每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值 70萬元。 謝謝大家！ 企業(yè)干部述職報(bào)告范文最新 2020（ 2） 在 20**年度中，本人擔(dān)任 xx 公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理，現(xiàn) 對本年度各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，以更好促進(jìn)今后工作。 我車間檢修維護(hù)工作點(diǎn)多、面廣、技術(shù)含量高，工作強(qiáng)度大，針對這些特點(diǎn)，我將設(shè)備工作放在首位，在原有點(diǎn)巡檢基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定了各班組巡檢包機(jī)制度，確保各班組對所轄設(shè)備的巡檢真正做到“定人員，定周期，定內(nèi)容，定考核”，發(fā)生巡檢質(zhì)量問題，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，必要時(shí)加大考核力度，切實(shí)提高巡檢質(zhì)量，一 定要主動(dòng)地盡最大可能避免事故發(fā)生，而不應(yīng)該總是被動(dòng)的去處理問題。 作為基層的一線領(lǐng)導(dǎo)干部，管理知識和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)是我的必修課。過去的一年是我不斷學(xué)習(xí)，鍛煉和提高的一年，也是我車間整體服務(wù)水平獲得極大提高的一年。 在有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)上，我緊緊圍繞我廠技改后采用的新工藝、新技術(shù)的特點(diǎn)，認(rèn)真