保潔年度總結五篇(存儲版)
【正文】 xx 工作，我也身先士卒，并且配合維護人員，參與公司大大小小的維修工作。 主動規(guī)范員工的儀表和形象建設，注重員工的禮節(jié)管理。今后的工作中，我會更加嚴格要求自己，投入更大的熱情，掌握更多的知識與技能，提高能力，爭取更大的成績。這樣，便于操作，利于檢查。袁師傅發(fā)揚著精益求精的工作作風，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛(wèi)生 潔凈度。目的只有 1 個，標準不放棄。誠然，個班時間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。用二位師傅的話來說：檢查時是怎么做，平時也是怎么做，做到了平時和檢查 1 個樣。由來已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。感慨稱：有人不理解保潔 。團結出心情團結出精神。 ，我們至始至終。為了創(chuàng)衛(wèi)，有關部門要求我們必須在六點半之前把衛(wèi)生做好，然后再整理擺放車輛。在檢查工作中，不去過場。分二，責任到人，簽定目標責任書，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來有個準。 一、保潔標準化 在去年的基礎上，在新細化工作內(nèi)容，嚴格考評大分標準。并且不斷加入新的要求，取得了顯著的效果。 無規(guī)矩，不成方圓。要想手下的員工支持你的工作，首先自己要不怕幸苦，工作上做好帶頭作用。今后，自己將向先進學習，掌握更多技能，提高自己的專業(yè)水平，決心在平凡的工作崗位上，投入更多的時間、更大的熱情，完成學校布置的各項工作，不辜負學校領導的期望，更好地為學校和家長服務，為學校添彩。 保潔員是一個再普通不過的崗位，但是我一直都在很用心地做，用心地干。 ；即工作質(zhì)量、操作程序、應急事件的處理和保潔工作的及時率，對于上述四個方面的工作，我部按物業(yè)的要求，開展定期與不定期的檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全程跟近，在問題未暴露之前，將問題給予解決。 二、內(nèi)部管理工作 下半年我部結合實際工作特點，著重在以下幾個方面進行改進： ，提高保潔質(zhì)量，降低投訴率： 結合平時工作的觀察，根據(jù)保潔工作的特性，我們對現(xiàn)有兩班長進行調(diào)換，對生活垃圾收集人員進行調(diào)換，班長一二期調(diào)換，班長在不同的崗位能找出不同的問題，也提升班長的能力，生活垃圾收集人員由相同條件人員輪留收集，此舉改動受益如下： （ 1） .調(diào)動班長的工作積極性，巡查清潔頻率增加，清潔質(zhì)量得以提高； （ 2） .生活垃圾收集是又臟又 累的活，輪留收集可避免因個人辭職而導致一時又無人接替，有效的制止員工的流失或以加薪為目的威脅、還能培訓多能工以接替離職人員的任何崗位。 保潔年度總結二 回顧一下時光我在縱橫清洗工程有限公司 4 年，在銀林物業(yè)漢嘉項目已經(jīng) 3 年多了，首先我要感謝銀林物業(yè)及縱橫清洗兩家公司領導對我的信任和關心，漢嘉保潔項目給予我一個學習和展現(xiàn)自己的平臺。拿女同胞的話講：現(xiàn)在我們的心情舒暢，干起活來有盡頭，吃點苦受點累心甘 情愿，領導提倡的費品全歸公，我們堅決服從，樂意去做。從認識上講，創(chuàng)衛(wèi)事關重大，從工作職責來說，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務，義不容辭，隨時接受檢查，全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。在不增加人員的情況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間，達到了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求。杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題即使提出，注意預期輕重，盡量不傷和氣，出現(xiàn)反常，多方協(xié)助。周師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻潔凈透明，茶幾、沙發(fā)一塵不染。不同區(qū)域，不同部位都有具體的分值考評。保潔年度總結五篇 保潔年度總結五篇 總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們一起來學習寫總結吧。 回顧一下，我們是這樣做的： 一、保潔標準化 在去年的基礎上，在新細化工作內(nèi)容，嚴格考評大分標準。分二，責任到人
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