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保潔年度總結五篇(存儲版)

2025-04-20 19:10上一頁面

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【正文】 xx 工作,我也身先士卒,并且配合維護人員,參與公司大大小小的維修工作。 主動規(guī)范員工的儀表和形象建設,注重員工的禮節(jié)管理。今后的工作中,我會更加嚴格要求自己,投入更大的熱情,掌握更多的知識與技能,提高能力,爭取更大的成績。這樣,便于操作,利于檢查。袁師傅發(fā)揚著精益求精的工作作風,樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛(wèi)生 潔凈度。目的只有 1 個,標準不放棄。誠然,個班時間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。用二位師傅的話來說:檢查時是怎么做,平時也是怎么做,做到了平時和檢查 1 個樣。由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。感慨稱:有人不理解保潔 。團結出心情團結出精神。 ,我們至始至終。為了創(chuàng)衛(wèi),有關部門要求我們必須在六點半之前把衛(wèi)生做好,然后再整理擺放車輛。在檢查工作中,不去過場。分二,責任到人,簽定目標責任書,讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。 一、保潔標準化 在去年的基礎上,在新細化工作內(nèi)容,嚴格考評大分標準。并且不斷加入新的要求,取得了顯著的效果。 無規(guī)矩,不成方圓。要想手下的員工支持你的工作,首先自己要不怕幸苦,工作上做好帶頭作用。今后,自己將向先進學習,掌握更多技能,提高自己的專業(yè)水平,決心在平凡的工作崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成學校布置的各項工作,不辜負學校領導的期望,更好地為學校和家長服務,為學校添彩。 保潔員是一個再普通不過的崗位,但是我一直都在很用心地做,用心地干。 ;即工作質(zhì)量、操作程序、應急事件的處理和保潔工作的及時率,對于上述四個方面的工作,我部按物業(yè)的要求,開展定期與不定期的檢查,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全程跟近,在問題未暴露之前,將問題給予解決。 二、內(nèi)部管理工作 下半年我部結合實際工作特點,著重在以下幾個方面進行改進: ,提高保潔質(zhì)量,降低投訴率: 結合平時工作的觀察,根據(jù)保潔工作的特性,我們對現(xiàn)有兩班長進行調(diào)換,對生活垃圾收集人員進行調(diào)換,班長一二期調(diào)換,班長在不同的崗位能找出不同的問題,也提升班長的能力,生活垃圾收集人員由相同條件人員輪留收集,此舉改動受益如下: ( 1) .調(diào)動班長的工作積極性,巡查清潔頻率增加,清潔質(zhì)量得以提高; ( 2) .生活垃圾收集是又臟又 累的活,輪留收集可避免因個人辭職而導致一時又無人接替,有效的制止員工的流失或以加薪為目的威脅、還能培訓多能工以接替離職人員的任何崗位。 保潔年度總結二 回顧一下時光我在縱橫清洗工程有限公司 4 年,在銀林物業(yè)漢嘉項目已經(jīng) 3 年多了,首先我要感謝銀林物業(yè)及縱橫清洗兩家公司領導對我的信任和關心,漢嘉保潔項目給予我一個學習和展現(xiàn)自己的平臺。拿女同胞的話講:現(xiàn)在我們的心情舒暢,干起活來有盡頭,吃點苦受點累心甘 情愿,領導提倡的費品全歸公,我們堅決服從,樂意去做。從認識上講,創(chuàng)衛(wèi)事關重大,從工作職責來說,我們是主力軍,可以,我們必須接受任務,義不容辭,隨時接受檢查,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間,達到了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求。杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問題即使提出,注意預期輕重,盡量不傷和氣,出現(xiàn)反常,多方協(xié)助。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門,玻璃幕墻潔凈透明,茶幾、沙發(fā)一塵不染。不同區(qū)域,不同部位都有具體的分值考評。保潔年度總結五篇 保潔年度總結五篇 總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們一起來學習寫總結吧。 回顧一下,我們是這樣做的: 一、保潔標準化 在去年的基礎上,在新細化工作內(nèi)容,嚴格考評大分標準。分二,責任到人
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