業(yè)務部門個人工作總結五篇(存儲版)
【正文】 ，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。對于一個項目可以全程的操作下來?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在： 1）電話銷售的力度不夠，銷售工作最基本的客戶訪問量太少。在 06年銷售過程中，牽涉問題最多的就是價格。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷 售團隊是企業(yè)的根本。根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。沉思回顧，在鑫國發(fā)華聯(lián)超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學習了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經驗，當然也通過不少深刻的教訓發(fā)現(xiàn)了自身的不足，為鑫國發(fā)華聯(lián)超市后半年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任。后來我們又一起努力，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細節(jié)開始嚴格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。在這個基礎上，有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務培 訓，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標，確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再通過業(yè)務培訓讓員工知道如何去作，如何作的更好。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關專業(yè)的培訓，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠對公司決策層提出 出自自己的戰(zhàn)略性的建議。這一年，我繼續(xù)負責酒地區(qū)市場的拓展，從默默無聞，到家喻戶曉，我跟我的銷售團隊歷經辛苦。如針對部分農民急需農機卻缺少資金的情況，在開蓋有獎活動中，把一等獎設為農用三輪車，而不是彩電、冰箱、空調之類的高檔電器，并對獲獎者進行大力宣傳，使農民們懷著獲得一輛三輪車的夢想，在消費時認準了這一品牌；針對許多農民與親朋好友在一起，酒后喜歡打撲克的特點，把贈品定為設計精美、市 場上買不到的特制廣告撲克，非常受農民朋友歡迎，從而銷量隨之大增。在以后的銷售管理過程中，要根據實際情況建立有效的管理制度，帶動業(yè)務員的積極性，提高工作效率。包括業(yè)務員的管理，后勤的配合。同時我們大力在農村促銷酒類。 總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的鑫國發(fā)華聯(lián)超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報公司，實現(xiàn)自身的人生價值。學習、學習、再學習是在工作與業(yè)余時間不變的任務。遵循了嚴格與關愛并用的方法。在短時間內，負起了超市主管的職責。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔 次。在技術發(fā)展飛快地今天， 07 年是大有作為的一年，假如在今年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。 4）新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性 不強，業(yè)務能力還有待提高。 下面是公司 20__年總的銷售情況： 從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的 ，可以說是銷售做的十分的失敗。所以經過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu) 質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。成功并不一定能讓你成長，但銷售人員要能成才，就必須不斷地成長。自己在做任何一件事情都能有一個很好的標準去做。 首先、和以前相比我的自信心變強。 滕州市場滕州的市場基礎還是很好的，只是經銷商投入意識和公司管理太差，以致我們人撤走后，市場嚴重下滑。 我公司在山東已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到重點抓、抓重點，所以吸取前幾年的經驗教訓，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于年 11 月份決定以金鄉(xiāng)
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