街道應(yīng)急體系改革建設(shè)工作方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 街道應(yīng)急管理辦公室按照十個(gè)一的標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急管理基礎(chǔ)性工作，建立完善的應(yīng)急管理責(zé)任體系。 《街道應(yīng)急體系改革建設(shè)工作方案》 。抓好工作落實(shí)，及時(shí)解決工作中存在的問題，明確工作責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急管理體系、能力規(guī)范化建設(shè)工作。街道負(fù)責(zé)組織應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍隊(duì)員和應(yīng)急管理網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升應(yīng)急管理能力。建立完善覆蓋應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、 應(yīng)急救援、恢復(fù)等全時(shí)段的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置，并以流程圖的形式懸掛上墻。 。 （二）健全責(zé)任體系 。同時(shí)配齊 5 名應(yīng)急管理工作人員。街道應(yīng)急體系改革建設(shè)工作方案 街道應(yīng)急體系改革建設(shè)工作方案 為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府、州委、州政府、縣委、縣政府關(guān)于應(yīng)急管理工作的新要求、新部署，不斷推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)，切實(shí)提高街道應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)水平，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，推進(jìn)我街道應(yīng)急體系集成改革工作，制定本方案。街道應(yīng)急管理辦公室配有獨(dú)立辦公場所，并掛 牌。社區(qū)組建由社區(qū)主任作分隊(duì)長，社區(qū)民兵、預(yù)備役人員、保安員、衛(wèi)生所（室）、志愿者、網(wǎng)格員為兼職隊(duì)員的應(yīng)急救援分隊(duì)，每支分隊(duì)規(guī)模保證在 15 人，確保遇有突發(fā)事件能夠第一時(shí)間進(jìn)行先期處置和救援。社區(qū)按照 3+X 的基本架構(gòu)明確職責(zé)應(yīng)急管理工作內(nèi)容，協(xié)助街道做好安全生產(chǎn)、消防安全、防減救災(zāi)、應(yīng)急避險(xiǎn)
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1