社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報(存儲版)
【正文】 理力量的更有效下沉，黨員服務(wù)更走心，生活服務(wù)更暖心，群眾與黨組織更貼心。街道 amp。多個，利用夜間、周末等不定期組織黨員學(xué)習(xí)討論，讓習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進(jìn)小區(qū)院落、廣場、長亭，走進(jìn)千家萬戶、走到群眾心里。讓四官走進(jìn)小區(qū)樓院，引導(dǎo)居民運用法治思維和法治方式解決矛盾和問題。對有物業(yè)公司管理的小區(qū)，小區(qū)黨支部聯(lián)合 amp。街道 amp。月的 amp。件為民服務(wù)暖心實事，激勵各小區(qū)黨支部競先爭優(yōu)。橫向到邊的多元共治機(jī)制。年黨建引領(lǐng)基層治理實施計劃、出臺黨建引領(lǐng)、三治并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)社區(qū)落實意見、全面加強(qiáng)小區(qū)黨建工作的實施方案等，建立縱向到底四級聯(lián)動工作機(jī)制、橫向到邊的 多元共治機(jī)制，完善工作保障、激勵制度，從抓基層打基礎(chǔ)著眼，從強(qiáng)末梢治源頭著手，把治理的基本單元由社區(qū)下沉到小區(qū)，延伸組織體系，把支部建在居民家門口，讓戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在居民的家門口，完善公共服務(wù)、優(yōu)化人居環(huán)境，形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和社會氛圍，以社會治理轉(zhuǎn)型有力推動城市和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。 amp。去年以來，amp。實踐。 一、堅持統(tǒng)籌謀劃，完善小區(qū)治理的制度體系 城鄉(xiāng)社區(qū)作為基層社會治理的基本單元，其治理的效果和水平事關(guān)基層的和諧穩(wěn)定。年底開始，根據(jù)人口多、小區(qū)多、老人多的區(qū)情實際，認(rèn)真謀劃、積極推進(jìn)，制定 amp。明確區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)的職能定位、工作責(zé)任，建立權(quán)責(zé)明晰的四級聯(lián)動責(zé)任體系；以聯(lián)席會議為主要形式，構(gòu)建上下貫通的四級聯(lián)動組織體系；建章立制，構(gòu)建上下銜接的四級聯(lián)動制度體系。個居民滿意幸福院落、 amp。年 amp。名黨性強(qiáng)、群眾威望高的居民黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書記，成為社區(qū)兩委干部的后備力量，如 amp。對沒有物業(yè)公司管理的小區(qū)，由小區(qū)黨支部牽 頭成立自管組，依托協(xié)商議事平臺，引導(dǎo)居民開展自治。旗幟鮮明地建立小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的依法治理制度，推動把自覺接受小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)
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