在全縣國有企業(yè)座談會上的講話(存儲版)
【正文】 設(shè)施建設(shè)等重點領(lǐng)域資金需求。我 們這批國有企業(yè)大都是從行政事業(yè)單位中剝離出來的，主要班子成員也來自于行政體系，大家在這個體系內(nèi)摸爬滾打幾十年，機(jī)關(guān)的套路、流程都很熟悉。要進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)財務(wù)活動和財 經(jīng)秩序，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)財務(wù)管理工作體系，促進(jìn)國企資源集中、資金流動，增強(qiáng)國有資本價值創(chuàng)造能力。 一要明確權(quán)責(zé)界線，管住行政行為。縣紀(jì)檢監(jiān)察、組織、審計等部門要明確各自在國企監(jiān)管中的 職責(zé)定位，建立協(xié)同機(jī)制，有效形成監(jiān)管閉環(huán)。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實好中央八項規(guī)定精神，堅決反對四風(fēng)問題，形成上行下效的榜樣傳導(dǎo)機(jī)制。大家所在的企業(yè)，不論分屬哪種類別，都要主動將社會責(zé)任承擔(dān)起來，做行業(yè)內(nèi)的道德標(biāo)桿企業(yè)。要完善國有企業(yè)薪酬獎勵與業(yè)績考核相掛鉤的激勵約束機(jī)制，以業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降為準(zhǔn)則，實現(xiàn)業(yè)績考核和薪酬的協(xié)同聯(lián)動，促進(jìn)薪酬與業(yè)績、風(fēng)險、責(zé)任相一致，倒逼企業(yè)自我加壓、提高效益。 三要強(qiáng)化社會責(zé)任。要堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，明確和落實黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。財政、金融等部門要發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對國有企業(yè)融資、信貸方面的管理，建立國有企業(yè)債務(wù)管理信息系統(tǒng)和會計核算、統(tǒng)計報告、信息通報、風(fēng)險預(yù)警等制度，有效防止國有資產(chǎn)流失。做強(qiáng)做大國有企業(yè)，加強(qiáng)監(jiān)管是重要保障。以增強(qiáng)活力、提高效率為中心，積極轉(zhuǎn)變產(chǎn)權(quán)管理方式，強(qiáng)化投資項目派駐董事、監(jiān)事職責(zé)，確保投資處于有效監(jiān)管狀態(tài)；要進(jìn)一步提高產(chǎn)權(quán)登記、評估質(zhì)量，定期開展國有資產(chǎn)清查，及時掌握國有資產(chǎn)數(shù)量、價值、構(gòu)成、使用情況等詳細(xì)信息，切實防止國有資產(chǎn)流失。要加大向外資和社會資本開放力度，鼓勵縣屬國有企業(yè)全方位與國際國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)以多種方式進(jìn)行合作，全方位參與產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)，吸引更多有實力的世界 500 強(qiáng)企業(yè)、中國 500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)來我縣投資。實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保 值增值，是縣里對大家最基本的期望，也是大家最鮮明的工作導(dǎo)向。所以，依靠財政鋪攤子搞建設(shè)，幾乎是不可能的事情。各縣屬國有企業(yè)要強(qiáng)化戰(zhàn)略引導(dǎo)，圍 繞發(fā)揮國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點領(lǐng)域的引領(lǐng)作用，科學(xué)確定發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步明確各自的功能定位和主營業(yè)務(wù)，確保主業(yè)突出、特色鮮明。企業(yè)內(nèi)部管控方面，運營管理、申報審批、考核獎勵等機(jī)制不明確、不規(guī)范，政企不分、政資不分的現(xiàn)象仍然存在。目前各縣屬國有企業(yè)普遍存在小、散、弱的問題，缺乏盈利能力，基本不具有自身造血功能?？倳浿赋觯瑖衅髽I(yè)是
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