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在x區(qū)城市更新暨建筑業(yè)發(fā)展大會上的講話(存儲版)

2025-04-18 20:39上一頁面

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【正文】 “ 強(qiáng)磁場 ” 。 一是做優(yōu)交通功能。城市每一處 “ 存在 ” 都是展示城市形象的窗口。 三是擦亮生態(tài)底色。 一是做強(qiáng)城市 “ 副中心 ” 。 一是觀念要 “ 新 ” 。我們建設(shè)的是一座精致城市,精致首先體現(xiàn)在規(guī)劃上。去年,我們成立了 13 個重點(diǎn)工程建設(shè)指揮中心,領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征、部門協(xié)同配合、每月督查督辦,工程推進(jìn)成效顯著。去年,我區(qū)新增綠色建筑 萬平米、增長12%,實(shí)現(xiàn)新建民用建筑綠色標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋,但超低能耗的項(xiàng)目占比不高,“ 淺層地能及高品質(zhì)綠色建筑 ” 未能完成市交任務(wù)。目前,我區(qū)僅有江蘇宇輝、中泰綠色建筑產(chǎn)業(yè)園兩大裝 配式建筑示范基地,以及錦宸集團(tuán)模具生產(chǎn)基地,產(chǎn)業(yè)鏈亟待完善。 三是深耕本地市場。 二是創(chuàng)新 “ 快一拍 ” 。關(guān)鍵是落實(shí)好 “ 一政策一中心一園區(qū) ” : “ 一政策 ” ,即 “ 建筑業(yè) 16 條 ” 。對此,要深化安全生 產(chǎn)第三方監(jiān)管,推動建筑施工安全信息化、施工揚(yáng)塵監(jiān)測、農(nóng)民工實(shí)名制管理系統(tǒng)全覆蓋,聚焦招投標(biāo)、工程變更等高風(fēng)險領(lǐng)域,通過監(jiān)督檢查、查辦案件等方式,最大限度堵塞以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的漏洞,從源頭上杜絕項(xiàng)目腐敗、利益輸送等問題。我們不僅需要 “ 一日千里 ” 的豪情,更需要立說立行的作風(fēng),希望大家以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志,打一場漂亮的城市更新、建筑業(yè)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn),為打造 “ 幸福水天堂 ” 的生動樣本作出新的更大貢獻(xiàn)! 。 二是管理再加強(qiáng)。全區(qū)廣大干部要像服務(wù)工業(yè)企業(yè)一樣,全力服務(wù)好建筑企業(yè)。去年,我區(qū) 13 家重點(diǎn)建筑企業(yè)總產(chǎn)值 億元,占全區(qū)比重 %,較 2021 年提升 個百分點(diǎn),頭部企業(yè)的優(yōu)勢愈加明顯,建筑市場的 “ 品牌競爭 ” 時代已經(jīng)到來。 二是搶占高端市場。 四是生產(chǎn)方式工業(yè)化。只有搶抓轉(zhuǎn)型大勢,才能搶先發(fā)展賽道。 破解難題上要敢于出手。 推動城市更新,是一件大事,也是一件難事,需要全區(qū)上下共同參與、共建共享,凝聚起攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。 “ 管理大更新 ” ,既要有力度、也要有溫度,讓城市治理更精細(xì)。 “ 城鄉(xiāng)大更新 ” ,既要有魅力、也要有活力,讓融合發(fā)展更協(xié)調(diào)。 是 “ 三水之城 ” ,水是城市流動的韻律。合理布局大型商業(yè)綜合體,以權(quán)威平臺和主力榜單為依據(jù),吸引知名消費(fèi)品牌以及網(wǎng)紅業(yè)態(tài)、空白業(yè)態(tài)向大型綜合體、重點(diǎn)片區(qū)集聚;加快研究出臺 “ 首店 ” 經(jīng)濟(jì)政策意見,吸引 “ 首店 ”品牌入駐,提升商業(yè)魅力;著力培育藝術(shù)休閑業(yè)態(tài),融匯餐飲、酒店、文化、休閑娛樂等各種業(yè)態(tài),打造更具時尚感、更加年輕化的特色區(qū)域,讓更多年輕人成為主動打卡 的 “ 自來水 ” 。一座 城市,大處看格局,小處見格調(diào)。 對 而言,不抓城市更新,轉(zhuǎn)型升級就會缺乏承載力。城鄉(xiāng)品位有待提升,部分干道兩側(cè)夾雜多處城中村,城村交織、風(fēng)貌老舊,都市感不強(qiáng);城市辨識度不高,特色建筑和節(jié)點(diǎn)景觀打造不夠,難以讓人留下深刻的印記。結(jié)合 “ 十四五 ” 規(guī)劃編制,確定 “ 一主兩副三片區(qū) ” 功能布局,泰姜融合步伐加快;搶抓國土空間規(guī)劃編制契機(jī),核減生態(tài)紅線范圍 平方公里,新增中心城區(qū)建設(shè)用地 平方公里,建成區(qū)面積擴(kuò)大到 35 平方公里,城鎮(zhèn)化率提高至 65%,城市發(fā)展空間進(jìn)一步優(yōu)化。 一是抓好布局、拉開框架,承載能力變強(qiáng)了。 在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展新要求,對比周邊 城市新變化,對照人民群眾新期盼,我區(qū)城市建設(shè)和建筑業(yè)發(fā)展還存在不少問題:城市功能亟待完善,突出表現(xiàn)在配套設(shè)施落后于發(fā)展需要,城區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)還不充分、不配套,快速路網(wǎng)體系有待加強(qiáng),部分醫(yī)院、學(xué)校、小區(qū)與主干道的出入口 “ 微循環(huán) ” 不暢,出行、停車難題依然存在。作為 “ 特色三城 ” 之一,我們必須策應(yīng)泰州中心城市東進(jìn)、高鐵新城建設(shè),著力提升我區(qū)在市域中的戰(zhàn)略地位,才能把地理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢,全面邁入 “ 泰姜同城 ” 時代,在融入長三角一體化發(fā)展進(jìn)程中爭得 “ 一席之地 ” 。重點(diǎn)抓好四個方面工作: “ 功能大更新 ” ,既要有格局、也要有格調(diào),讓城市發(fā)展更硬核。 三是做強(qiáng)商貿(mào) 功能。 二是彰顯水城風(fēng)貌。要堅(jiān)持將歷
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