【正文】 查產(chǎn)自檢形式為主，是對項目工程操作人員，生產(chǎn)全部過程、各個方位全面安全狀況的檢查。發(fā)動全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。強(qiáng)調(diào)文明施工其意義在于強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，改變以往普遍 存在于工程施工現(xiàn)場的那種“臟、亂、差。 D、安全檢查的組織：建立安全檢查制度，制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實；成立第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門人員參加的安全檢查組織；安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。在規(guī)定的時間內(nèi)安全技能不能達(dá)到熟練的，應(yīng)及時解除勞動合同，取消勞動資格； 三、安全檢查 安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。 安全知識教育。 施工項目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。 一、落實安全生產(chǎn)制度，實施責(zé)任管理 建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全職責(zé)。 高空作業(yè)人員在小范圍內(nèi)施工需不停調(diào)換位置時，在小范圍內(nèi)根據(jù)人員多少計算，拉條能承重所需的鋼索。 現(xiàn)場所有架空線路的導(dǎo)線必須采用絕緣銅線或電纜。 施工現(xiàn)場的所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每周進(jìn)行一次檢查和維修。臨時電源引線要采用護(hù)套或電纜，移動電動工具的移動軟線采用雙層三芯橡皮絕緣導(dǎo)線，移動時應(yīng)停電。 嚴(yán)格遵守施工用電安全規(guī)范，電源線不能亂拉亂接及拖地。 發(fā)給工長、質(zhì)安員、翻樣、安全員等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，兼職標(biāo)準(zhǔn)化管理人員須按登記發(fā)放。 資料員 負(fù)責(zé)提供試驗、檢測資料 。 項目各類技術(shù)人員的職責(zé) ⑴根據(jù)項目科技推廣應(yīng)用計劃，以及上級下達(dá)的施工技術(shù)總結(jié)項目，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)項目計劃，并與科技推廣計劃一并下達(dá)。 技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。 ⑸技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個工程和分部分項工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。 第四節(jié)、技術(shù)交底 在分項或分部工程正式施工前，必須進(jìn)行技術(shù)交底，使參與施工的施工員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。 (9)設(shè)計的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計師予以改變部分設(shè)計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。 圖紙會審內(nèi)容： ⑴ 圖紙會審時，先由設(shè)計師進(jìn)行設(shè)計交底，交待設(shè)計意圖，關(guān)鍵部位的作法和要求以及要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料等情況。 第 八 章 施工技術(shù)措施 施工技術(shù)措施本工程以創(chuàng)優(yōu)工程為目標(biāo)，針對工程的具體情況，認(rèn)真做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖并做好圖紙會審工作。 施工現(xiàn)場中主要通道、加工場地、材料庫房、臨時辦公室均放置滅火器。 第三節(jié)、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備及施工現(xiàn)場平面布置 一、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備工作計劃表 序號 施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容 負(fù) 責(zé) 人 備 注 1 安排臨時倉庫，臨時辦公用地 項目經(jīng)理 場地業(yè)主定 2 編制整體施工計劃，進(jìn)度計劃 項目副經(jīng)理 由技術(shù)總監(jiān)審批 3 編制單項工程施工進(jìn)度表 施工員、技術(shù)員 由項目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)審核 4 圖紙會審，技術(shù)交底 項目經(jīng)理 由技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計師及 施工員參加 5 現(xiàn)場按圖測量定位放線 施工員 由業(yè)主配合 6 接臨時用水、電設(shè)施、三通一平 水、電班 業(yè)主配合 7 材料 樣板確認(rèn)及物料訂購 材料采購員 設(shè)計師、施工員配合 8 清理現(xiàn)場、及腳手架搭設(shè) 后勤及架子班長 施工員配合 二、施工現(xiàn)場平面布置 為了便于與甲方及監(jiān)理單位的聯(lián)系，必須在工地附近設(shè)辦公室：供工地指揮部管理人員、技術(shù)干部使用。 七、現(xiàn)場安全、保衛(wèi) 建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火管理責(zé)任人。 二、工期目標(biāo)：工程總工期為 50 個日歷天 (不含假期 )； 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕傷亡事故； 四、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：采用環(huán)保材料，將該工程建成一個綠色環(huán)保型工程。 做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作，合理安排、穿插室內(nèi)、室外工程的施工。如對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計劃順利實施。通過獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動管理人員和作業(yè)班組的生產(chǎn)積極性，以確保工程進(jìn)度計劃的嚴(yán)肅性。 將本工程列為公司的重點管理項目。 四、努力貫徹執(zhí)行成品保護(hù)措施 成品保護(hù)有護(hù)、包、蓋、封四種措施，在施工完畢的地面塊料面層上和 搬動腳手架和潔具等注意避免砸損地面塊料； 五、隱蔽工程的驗收 質(zhì)檢人員加強(qiáng)隱蔽項目施工質(zhì)量的檢查工作； 完善隱蔽驗收程序，及時驗收確認(rèn)； 隱蔽驗收不合格，立即整改復(fù)驗。 質(zhì)量樣板 成品保護(hù) 按質(zhì)量等級結(jié)算獎勵 保持清潔環(huán)境 檢查前導(dǎo)工序質(zhì)量 按標(biāo)準(zhǔn)選料 遵守技術(shù)質(zhì)量交底 項目經(jīng)理 （負(fù)全面質(zhì)量責(zé)任） 操作人掛牌 技術(shù)質(zhì)量交底 建立質(zhì)量獎罰制 質(zhì)量意識交底 質(zhì)量要求交底 自檢 材料 及半 成品 驗收 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 自檢交優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 材料檢驗 急劇配套 前導(dǎo)工序質(zhì)量驗收 規(guī)范及設(shè)計方案 材料及半成品驗收 熟悉驗收程序 質(zhì)量監(jiān)督 專業(yè)主管理 材料員 質(zhì)量檢查員 保衛(wèi)員 財務(wù)員 三、質(zhì)量檢查：我們在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)填寫中制訂了嚴(yán)格的分級檢查制 度。 保本工程質(zhì)量達(dá)到國家合格標(biāo)準(zhǔn) 分項工程合格率 100%。有的施工班組不顧及工期和任務(wù)量，違背當(dāng)初的承諾，他們怕窩工，怕干完成沒活干，往往以較少的人數(shù)，攬大活，吃不下去，就慢點拖。 項目經(jīng)理和各專業(yè)工長平時努力發(fā)現(xiàn)各專業(yè)進(jìn)度的滯后現(xiàn)象，要做前瞻性的工作，從而及時協(xié)調(diào)專業(yè)班組間的施工配合， 保證工程施工的基本戰(zhàn)術(shù) ——流水作業(yè)順利實施。 一、總施工進(jìn)度計劃的分解和細(xì)劃 我們編制了總體進(jìn)度計劃，確定了總工期，但各樓層（大施工段內(nèi)）各專業(yè)工種（班組）的進(jìn)度程序、作業(yè)區(qū)域和作業(yè)任務(wù)，必須按總體計劃為依據(jù)進(jìn)行分解來進(jìn)一步詳盡的編制各樓層的施工進(jìn)度計劃和《周進(jìn)度作業(yè)計劃》。 （ 3）做好施工中的調(diào)度工作，對影響施工進(jìn)度的各種因素，進(jìn)行分析，制訂措施，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)控制，保證各班組完成作業(yè)計劃。 b、建立項目進(jìn)度實施組織系統(tǒng)，保證施工項 目進(jìn)度計劃的實施。 熟悉材料庫存情況，做到先調(diào)用庫存料后采購，減少物資積壓節(jié)約資金。總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗，對存在問 題督促解決，并提出解決的辦法。 參加項目工程的質(zhì)量、安全、技術(shù)交底工作，并督促落實。按任務(wù)單的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗收。 各專業(yè)工程師 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)工程施 工任務(wù)。 參與工程定位、放線復(fù)核工作。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 參加單位工程圖紙會審，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工圖紙變更的實施及簽證工作。對發(fā)包的各工程（工種）進(jìn)度、質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)督管理并負(fù)全面責(zé)任。 倉管部：負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行保管、登記出入庫制單，領(lǐng)用簽字，常用工具維修保養(yǎng)等。 C、施涂涂料表面的質(zhì)量應(yīng)符合下列表中的規(guī)定： 項次 項 目 水泥系列復(fù)合涂料 硅溶膠類復(fù)層涂料 反應(yīng)固化型復(fù)層涂料 1 漏涂、透底 不允許 不允許 2 掉粉、起皮 不允許 不允許 3 反堿、咬色 允許輕微 不允許 4 噴點疏密程度 疏密均勻 疏密均勻，不允許有連片現(xiàn)象 5 顏色 顏色一致 顏色一致 6 門窗、玻璃、燈具等 潔凈 潔凈 第四章 項目部的組成和管理 第一節(jié)、項目經(jīng)理部的設(shè)置原則 第二節(jié)、項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 第三節(jié)、項目經(jīng)理部職責(zé)分工 項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)行政管理、工程質(zhì)量、工期、 合約、對外關(guān)系、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等全面工作，其主要工作為對整個項目的宏觀調(diào)控。 B、第一遍滿刮膩子；滿刮第一遍膩子，干燥后用砂紙將墻面的膩子渣、斑跡磨平、磨光，然后將墻面清理干凈。不同的產(chǎn)品，對于溫度的要求是不同的，這個可以在產(chǎn)品包裝或者說明書中查閱到。 (4)刷一遍漆，干透后用細(xì)砂紙磨光。 應(yīng)具備以下質(zhì)量記錄 A、材料的出廠合格證。 5%以內(nèi)。 加強(qiáng)保護(hù)措施，分段封閉施工。 二 、設(shè)計概況 本工程根據(jù)施工圖紙、招標(biāo)文件和設(shè)計答疑會議紀(jì)要，本次招標(biāo)范圍主要為外墻和內(nèi)墻的維修工程 。 《工程測量規(guī)范》 GB5002693 《建筑地面工程施工及規(guī)范規(guī)范》 GB502092021 《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50309－ 2021 《 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ8091 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ46－ 88 及新疆維吾爾自治區(qū)關(guān)于建筑施工現(xiàn)場安全管理的文件及規(guī)定。 NO： 技 工 學(xué) 校 校 舍 維 修 改 造 工 程 施工組織設(shè) 計 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 實 施： 中 石 油 綜 合 服 務(wù) 公 司 編 制 日 期： 2021年 4月 9日 目錄表 第一章 編制說明 一、綜合說明 .......................................... 7 二、編制依據(jù) .......................................... 7 三、編制原則 .......................................... 8 四、適用范圍 .......................................... 8 第二章 工程概況 第 一節(jié)、工程概況 一、工程名稱與現(xiàn)場情況 ................................ 8 二、設(shè)計概況 .......................................... 8 三 、本工程的設(shè)計特點與施工難點 ........................ 9 第二節(jié)、施工目標(biāo) 一、質(zhì)量目標(biāo) .......................................... 9 二、施工工期目標(biāo) ...................................... 9 三、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) ...................... 9 第三章 施工方案 第一節(jié) 、 施工程序 .......................................... 9 第二節(jié)、主要項目的施工方法 一、 維修工程 ......................................... 10 二 、 油漆、乳膠漆工程施工工藝 ..............................................................11 （一） 樓梯扶手防銹漆工藝 .......................... 11 （二 ) 墻面乳膠漆施工工藝 .......................... 11 第四章 項目部的組成和管理 第一節(jié)、項目經(jīng)理部的設(shè)置原則 ………………………………… 13 第二節(jié)、項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) …………………………………… 13 第三節(jié)、項目經(jīng)理部職責(zé)分工 .............................13 第四節(jié)、主要成員崗位責(zé)任制 ...........................14 第五章 施工進(jìn)度計劃 ....................................17 第一節(jié)、工期進(jìn)度計劃 .................................17 第二節(jié)、進(jìn)度控制目標(biāo) .................................17 第三節(jié)、進(jìn)度保證措施 .................................19 第四節(jié)、進(jìn)度控制措施 .................................19 一、總施工進(jìn)度計劃的分解和細(xì)劃 .....................19 二、施工進(jìn)度計劃的跟蹤檢查、分析和調(diào)整措施 .........20 三、圖紙變更和技術(shù)方案的跟進(jìn)工作 ...................20 四、保證現(xiàn)場足夠的勞動力投入 ...............