【摘要】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫(kù)》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫(kù)》整理施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作,預(yù)防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生,確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行,特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。1、成立治保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作,安全負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),其他成員8人。2、工地設(shè)門衛(wèi)值班室,由3人晝夜輪流值班
2024-11-16 07:28
【摘要】項(xiàng)目管理制度匯編目錄1、工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定5、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度6、施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度7、泥工操作班落手清檢查制度8、木工班落手清檢查內(nèi)容9、水電班落手清檢查制度10、
2025-04-18 02:02
【摘要】深圳美術(shù)裝飾有限公司第23頁(yè)共23頁(yè)浙江造船廠施工現(xiàn)場(chǎng)十不準(zhǔn)一、不戴好安全帽,不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);二、不系安全帶,不準(zhǔn)懸空高處作業(yè);三、未持證人員,不準(zhǔn)上崗;四、高處作業(yè)人準(zhǔn)打鬧,不準(zhǔn)從高處向下拋擲雜物;五、吊鉤下不準(zhǔn)站人;六、施工區(qū)域禁止閑人進(jìn)入
2025-04-18 01:59
【摘要】紫荊康居社區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)罰款制度第一章總則第一條為了做好紫荊康居項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量和進(jìn)度管理,保證工程建設(shè)符合國(guó)家法律法規(guī)要求,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于參加紫荊康居社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的所有承包單位。第二章安全與文明施工第三條為了切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和實(shí)施
2024-10-25 21:39
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理制度1概述為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理,保障職工住宿安全方便,營(yíng)造文明健康的宿舍環(huán)境,制定本制度。2適用范圍本制度適用于中交四航局廣州市洲頭咀隧道工程項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部)的施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理,包括房舍接管與分配、住宿秩序與安全、環(huán)境衛(wèi)生等。3職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目部有一名領(lǐng)導(dǎo)分管后勤工作
2025-04-19 01:15
【摘要】項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)簽證單獎(jiǎng)罰考核管理制度現(xiàn)場(chǎng)簽證單獎(jiǎng)罰考核管理制度1目的為鼓勵(lì)項(xiàng)目部各部室及專業(yè)工地及時(shí)辦理簽證,以增加項(xiàng)目收入,節(jié)約工程成本。2職責(zé)分工及流程;;、辦理簽證,為項(xiàng)目開源節(jié)流把好關(guān)的責(zé)任和義務(wù);。專業(yè)工地提出的簽證,先報(bào)到項(xiàng)目部歸口部室,然后工地簽證發(fā)起人配合歸口部室專業(yè)負(fù)責(zé)人員將簽證單報(bào)送監(jiān)理業(yè)主辦理簽字手續(xù)。項(xiàng)目部各部室提出的簽證,由部室相關(guān)人員直
2025-04-12 11:11
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度一、目的材料管理與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制相互制約、相輔相成。為更好地利用資源,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi),特制定如下規(guī)定二、適用范圍本制度適用于施工現(xiàn)場(chǎng)原材料管理及采購(gòu)三、權(quán)責(zé)權(quán)力與責(zé)任明確到人,有利于管理四、內(nèi)容(一)、材料驗(yàn)收與入庫(kù)制度工地所需的材料經(jīng)采購(gòu)員采購(gòu)回場(chǎng)后,應(yīng)進(jìn)行材料的驗(yàn)收。(1)、材料保管員兼作材料驗(yàn)收員,材料
2025-04-08 06:43
【摘要】目錄1、管理目標(biāo)2、管理網(wǎng)絡(luò)圖3、公司管理制度4、項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制5、與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6、其它灌云縣土地交易中心服務(wù)樓項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)----省級(jí)優(yōu)良工程、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程安全管理目標(biāo)----杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)----省級(jí)文
2025-04-16 00:37
【摘要】一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時(shí)間為九小時(shí)。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。4、病假需出示病假證明書。5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫請(qǐng)假條,一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)
【摘要】(一)施工組織設(shè)計(jì)制度施工組織設(shè)計(jì)是指施工準(zhǔn)備和組織施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,編制施工組織設(shè)計(jì)必須貫徹公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)的組織施工,逐步應(yīng)用現(xiàn)代管理科學(xué),進(jìn)行質(zhì)量策劃,提高工程質(zhì)量水平,建立正常的生產(chǎn)秩序,充分利用空間縮短工期,以最少的人力和財(cái)力取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。一、編制施工組織設(shè)計(jì)的過(guò)程應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃,工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包含在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中一次編制,施工組織設(shè)計(jì)編制一般內(nèi)
2025-04-08 06:41
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理制度1總則為使現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化,達(dá)到保證質(zhì)量、縮短工期、降低消耗,提高效益,制定本規(guī)定;2適用范圍凡施工所需材料,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保管、使用直至工程竣工,余料清退出現(xiàn)為止的全過(guò)程,均屬施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的范圍。3管理要求一般要求材料的進(jìn)場(chǎng)、存放按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的位置和要求進(jìn)行管理;現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)專職
【摘要】安全生產(chǎn)罰款條例為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,完善工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理責(zé)任制,抓好工地的文明施工和安全生產(chǎn)工作,提高工程質(zhì)量,增進(jìn)生產(chǎn)效力和經(jīng)濟(jì)效益。特制定該制度,望各位管理人員和各班組員工遵守執(zhí)行。具體條款如下:1、工程項(xiàng)目部被省、市評(píng)為安全文明工程按班組每人給予獎(jiǎng)勵(lì)100-1000元,被公司評(píng)為安全文明工地按班組獎(jiǎng)勵(lì)1000-2000元,如被上述單位檢查評(píng)為不合格工程
2025-07-29 16:31
【摘要】附件1:青島市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工地圍擋圖集青島市城鄉(xiāng)建設(shè)委建管局建筑施工現(xiàn)場(chǎng)彩色噴塑鋼板圍擋墻安裝技術(shù)要求:1、墻板:,高度為2m,,墻板背面用Φ48×、專用卡扣等部件將9塊鋼板連結(jié)組合成一塊整體墻板,墻板上下端沿口采用厚度3mm、斷面寬36mm槽鋼壓條,將鋼板依次滑入槽中,墻板與墻板之間應(yīng)設(shè)置鋼柱,上下槽鋼壓條與鋼柱用螺栓連接,墻板側(cè)邊
2025-06-30 10:56
【摘要】二、在項(xiàng)目部或施工的顯要位置布置以下內(nèi)容1、質(zhì)量求生存,管理出效益,科技求發(fā)展。2、努力創(chuàng)新,精心施工,務(wù)實(shí)合作,誠(chéng)信百年。3、獻(xiàn)一流產(chǎn)品,樹一流形象,創(chuàng)一流管理,促一流效益,育一流人才。5、安全在我心中,質(zhì)量在我手中。6、先進(jìn)的技術(shù),科學(xué)的管理,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,熱誠(chéng)的服務(wù)。7、今天的質(zhì)量,明天的市場(chǎng),用戶的需求,我們的追求。8、愛崗敬業(yè)爭(zhēng)貢獻(xiàn),求真務(wù)實(shí)創(chuàng)一流。14
【摘要】1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前,項(xiàng)目部必須對(duì)班組職工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育(班組教育、項(xiàng)目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責(zé)任。2、各級(jí)安全教育具有針對(duì)性,對(duì)待各班組不可千篇一律,應(yīng)付差使。3、項(xiàng)目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程等,通
2025-04-08 06:58