校長(zhǎng)管理培訓(xùn)心得感悟范本(存儲(chǔ)版)
【正文】 生學(xué)會(huì)自我激勵(lì)。 三、當(dāng)前形勢(shì)下的民辦教育 從民間的自發(fā)行為到政府自覺(jué)的引導(dǎo)發(fā)展 。穩(wěn)定師資隊(duì)伍，減輕教師的包袱和壓力 。不斷提高新的技能。 聽了四位校長(zhǎng)的講座，我從以下幾個(gè)方面具體談一談自己的 體會(huì)與認(rèn)識(shí)。 因此，作為校長(zhǎng)一定要明白學(xué)校如果不抓成績(jī)不是學(xué)校，只抓成績(jī)辦不好學(xué)校的道理。教育觀念的轉(zhuǎn)變必須落實(shí)到課堂教學(xué)中，要堅(jiān)持科研新校，組織教師通過(guò)學(xué)習(xí)更新教育理念采取拜師會(huì)等方式，促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)。有一句話說(shuō)的很好：一位好教師不一定是一個(gè)好校長(zhǎng)，但一個(gè)好校長(zhǎng)一定要是一個(gè)好教師。二是為教師提供成功的機(jī)會(huì) 。作為一名合格的校長(zhǎng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī)，做刻苦學(xué)習(xí)的典范，才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。以科研為先導(dǎo)，把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益，教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，就必須提高校長(zhǎng)的管理水平。校長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí)，有獨(dú)特的辦學(xué)理念，學(xué)校才有生機(jī)和活力。 點(diǎn)燃教師的激情，盤活整個(gè)教師隊(duì)伍應(yīng)是校長(zhǎng)的職責(zé)之一。 二、做教育教學(xué)的參與者，學(xué)會(huì)科學(xué)評(píng)價(jià)。校長(zhǎng)要成為學(xué)校精神領(lǐng)袖，要培養(yǎng)教師熱愛教育的情懷。學(xué)校應(yīng)該是一個(gè)讓孩子的理想、品格、習(xí)慣朝著正常人的方向發(fā)展的地方 。 校長(zhǎng)管理培訓(xùn)心得感悟范本篇 3 20XX 年 8 月 16 日到 17 日我有幸參加了高平市教育大講堂校長(zhǎng)培訓(xùn)。 總而言之，一星期的學(xué)習(xí)給予了我很多啟發(fā)和思考。校長(zhǎng)職業(yè)化，全身心地投入到學(xué)校的發(fā)展和管理中 。校本培訓(xùn)，校本教研，校本研修是新課程理念下加快學(xué)校發(fā)展和促進(jìn)教師專業(yè)化的根本途徑。以人為本，就是尊重 師生，讓他們學(xué)會(huì)自我尊重 。安全責(zé)任重于泰山，安全工作要時(shí)時(shí)放在心上，抓在手上，把人員安全和財(cái)產(chǎn)安全落實(shí)到實(shí)處，確保萬(wàn)無(wú)一失。校長(zhǎng)在實(shí)踐中，要不畏艱難、勇于探索、真抓實(shí)干，結(jié)合本校實(shí)際，找出問(wèn)題所在，研究對(duì)策方法，制定 措施策略，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。 二、通過(guò)學(xué)習(xí)充分認(rèn)識(shí)到做好校長(zhǎng)工作必須從以下幾方面入手 校長(zhǎng)要努力提高自身素質(zhì)， 要有事業(yè)心和責(zé)任感。本次培訓(xùn)接受權(quán)威專家的授課指導(dǎo)，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到課程專家的權(quán)威性講解，使我對(duì)學(xué)校管理有了更廣泛的了解，得到了能為制訂教學(xué)和管理方面提供了背景材料和理論支撐，有了實(shí)施和管理新課程的理念和方法，我更加理解了學(xué)校該做什么，不該做什么。 以上幾點(diǎn)心得體會(huì)還很膚淺。因此，無(wú)論是班級(jí)管理還是學(xué)科教學(xué)一定要做到尊重學(xué)生的人格、尊重學(xué)生的主體地位，一切教育教學(xué)方法均要服從于促進(jìn)學(xué)生的自主發(fā)展和和諧發(fā)展。實(shí)踐證明，教育質(zhì)量的高低乃至整個(gè)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的成敗，都取決于教師隊(duì)伍的素質(zhì)，人才是學(xué)校的第一資源。唯有學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)新形勢(shì)，做到與時(shí)俱進(jìn)。校長(zhǎng)的工作是對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國(guó) 家的教育政策、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件，統(tǒng)籌全校工作，正確的確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù)，務(wù)必得到預(yù)期的效果。接下來(lái)就跟著職場(chǎng)范文網(wǎng)小編的腳步一起去看一下關(guān)于校長(zhǎng)管理培訓(xùn)心得感悟范本吧。 學(xué)校是學(xué)習(xí)的地方，校長(zhǎng)是組織、指揮學(xué)習(xí)的人，就是首席學(xué)習(xí)官，對(duì)于學(xué)校的成敗負(fù)有最終責(zé)任。 因此，通過(guò)這次培訓(xùn)，尤其是聆聽了《校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展》的報(bào)告，我加深了這 種理念，樹立終身學(xué)習(xí)思想，自覺(jué)地投身到
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