企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享堅(jiān)定目標(biāo)堅(jiān)持導(dǎo)向積極培育具有核心競爭力的企業(yè)文化(存儲版)
【正文】 年 X 月 X 日，廣東自貿(mào)區(qū)正式獲批成立。帶上慰問品，一家一戶地走訪，拉家常，了解他們生活情況，宣貫 XX 的企業(yè)愿景，告訴他們安置區(qū)不僅會建成，更會建好，讓他們都住上花園小區(qū)。 ：安置區(qū)建設(shè)過程中，每個施工點(diǎn)的質(zhì)量要都要通過眼睛看、用手摸，最后用儀器精確測量后才能通過。 。在施工過程中，派專人跟蹤混凝土站的原材料及配合比，確保和試驗(yàn)參數(shù)一致。 ： XX 年，安置區(qū)拆遷戶已落實(shí)了 90%，剩余 10%的一直沒有進(jìn)展。一是成立羽毛球、籃球、足球、體育舞蹈、樂器、電影等文體協(xié)會，定期開展文體活動；二是聯(lián)合各級單位工會開展三送活動；三是先后組織為困難員工捐款 3 次，領(lǐng)導(dǎo)親自上門慰問困難職工，每季為員工舉辦生日會、 集體婚禮、職工座談會等活動，例如 XX 退休，并不是簡單的聚餐而是舉行歡送座談會，分享 43 年在XX 打拼的經(jīng)歷，激勵員工保持初心，為企業(yè)壯大發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力。為此， XX 一方面打造明珠灣講堂工程質(zhì)量大講堂，引導(dǎo)員工從野戰(zhàn)軍向城市軍轉(zhuǎn)變，樹立精品意識，精細(xì)管理打造品質(zhì)工程；另一方面籌建安全質(zhì)量培訓(xùn)中心，開展工程品質(zhì)提升年活動，建設(shè)質(zhì)量樣板展示區(qū)，實(shí)行樣板引路，進(jìn)行亮點(diǎn)工程評選，樹立樣板典型。為此，總承包在團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方面：一是打造走廊文化，在營地醒目位置制作企業(yè)文化宣傳牌、條幅，將企業(yè)使命、精神、作風(fēng)、愿景、理念等放在職工目之所及范圍；二是下發(fā)《企業(yè)文化手冊》，召開專題宣貫會，開展黨建及企業(yè)文化知識競賽，讓文化
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