工業(yè)質檢中心月度總結范文(存儲版)
【正文】 后的生存和發(fā)展。 二、存在不足及改進方向 質量宣傳工作做的不到位。雖然，質檢部暫時擬定了一個有關質檢部工作人員月度績效考核制度，用來評定每個工作員的優(yōu)異，但我覺得還需要進一步 完善。 質檢中心月度總結參考 3 根據(jù)國家質檢總局《質檢總局辦公廳關于深入開展 20_年全國質量月活動的通知》 (質檢辦質 [20_]753 號 )、中航工業(yè)《關于開展中國航空工業(yè)集團公司 20_年質量月活動的通知》 (航空質 [20_]1062 號 )、中航工業(yè)飛機《關于組織開展 20_年質量月活動的通知》 (飛函 [20_]269號 )、 質量對話會和首次航空裝備工程總指揮長辦公會精神要求，中航工業(yè)西飛結合公司質量工作實際情況 ，組織策劃了質量月活動方案，下發(fā)了《關于開展 20_年質量月活動的通知》 (司飛〔 20_〕 261 號 )文件，在全公司范圍內(nèi)組織開展了以深化四個五要求，以質量樹品牌，促市場效益提升為主題的質量月活動，確定了全面實現(xiàn)四個提升 (提升產(chǎn)品質量、提升質量體系、提升人員素質、提升現(xiàn)場管理 )的活動目標，制定了具體的活動內(nèi)容。 二、組織開展質量問題警示教育，強化員工的質量意識和誠信意識。動力總廠對近十年發(fā)生的質量問題進行了一次全面梳理，編制了《動力總 廠質量警示案例集》，共編制案例 42個，涵蓋了電力、空壓制冷、給排水、天然氣、通訊、工程安裝六個方面，為今后員工質量警示教育提供了一份全面、詳細的教材。 。答題形式分為必答題、選答題、搶答題和群眾答題四種方式，充分提高了員工的質量意識和人員素質 。營造了濃厚的質量月活動氛圍，激發(fā)了員工參與質量工作的積極性和自覺性。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進 相互了解與協(xié)調發(fā)展。歸其原因，其中最主要的就是質檢部的激勵機制太少，不得充分調動大家積極性。同時，為了使部門各成員都掌握多種技能，加強各崗位相互間的在職培訓工作，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。 抓好產(chǎn)品的質量管理。一年來我們廠在領導的正確指導下，在廠職工的共同努力下，齊心協(xié)力，各項工作穩(wěn)步推進，達到了預期的各項工作目標，質檢部也圓滿完成了全年各項工作。在進行流程革新和效率創(chuàng)新的時候，需要通過提高產(chǎn)品質量、提高顧客滿意度，這些也成為明年的計劃和相關培訓的目標。品質部的目標是：顧客滿意度 85%以上，在用檢測儀 器合格率為 100%，且檢測儀器均在合格有效期內(nèi)。 作為品質檢驗部門，由于之前幾個月生產(chǎn)任務繁忙，對于現(xiàn)場的日常檢查較少。mdash。 加強細化內(nèi)部考核 我部人員流失率雖然低，但卻是良莠不齊，對檢驗規(guī)標、業(yè)務技能也并不是十分清晰。工業(yè)質檢中心月度總結范文 工業(yè)質檢中心月度總結范文 展望新的一個月，質檢員將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質量的指導工作，開展質量意識教育以及培訓工作，繼續(xù)制定和完善質量管理文件，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務。 10 月下旬起，我部門開始強化現(xiàn)場檢查，就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進行復查，通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力，使現(xiàn)場管理及品質明顯提 高。 配合監(jiān)督審核 9 月 13 日 amp。在我們充分認識到這一點的時候，就進行過深刻的反思，并已經(jīng)開始行動做好此項工作。加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境的管理，環(huán)境的好壞對產(chǎn)品質量的影響甚大，為此，加強現(xiàn)場 6s 的管理，減少對產(chǎn)品質量的影響。為適
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