銀行營銷個人工作計劃模板(存儲版)
【正文】 競爭意識，貸款營銷有任務、有壓力、有動力，全體員工不僅要對信貸業(yè)務熟悉、了解，并能夠?qū)I(yè)務流程熟練操作。 實行審貸分離，強化決策體制制約。對重點社、重點人員存在的重點問題，重點進行檢查，嚴格責任認定和責任追究，做到發(fā)現(xiàn)一個查處一個，始終對信貸違規(guī)現(xiàn)象形成高壓態(tài)勢。要將達標升級結果與信貸人員的崗位工資、績效工作掛鉤，充分調(diào)動廣大信貸人員搞好信貸基礎管理的主動性、積極性。將儲蓄存款的穩(wěn)定持續(xù)增長作為日常工作來抓，緊緊圍繞發(fā)展中高端客戶的經(jīng)營思路，努力拓展客戶規(guī)模，優(yōu)化客戶結構，提高重點業(yè)務客戶滲透率，促進個人客戶資產(chǎn)穩(wěn)定增長，在確保一季末儲蓄存款余額的基礎上做好穩(wěn)存增存工作。 三、全力維護和 發(fā)展財富客戶，努力完成全年目標任務。 五、充分發(fā)揮營銷團隊的作用，做好客戶分層維護工作。各支行要落實市分行儲蓄存款的相關激勵措施并加強動態(tài)監(jiān)測，尤其對高端客戶、大額資金的流動要責成專人予以關注，行長、分管行長要親自過問。加強與市分行財富管理崗、私人銀行部太原分部的聯(lián)系，從不同層面上共同維護。二是要提前做好月末、季末和年末到期理財產(chǎn)品的銜接和存款轉(zhuǎn)化工作。 三是積極捕捉市場信息，抓好私人銀行客戶的規(guī)模擴張。四是建立信貸人員等級化管理的考核評價體系，實行工效、績效掛鉤，充分調(diào)動廣大信貸人員工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性，為信貸業(yè)務的健康發(fā)展提供強有力的人才支撐。為了提高信貸基礎管理工作水平，一方面要根據(jù)信貸業(yè)務操作規(guī)程，加強檢查輔導，消除信貸操作上的不規(guī)范行為，提倡精細管理。 加強內(nèi)部稽核監(jiān)督檢查， 強化對客戶的貸后監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)信貸運行和管理中存在的問題，全面掌握客戶的風險狀況。 嚴格權限管理，強化決策程序制約。 銀行營銷個人工作計劃模板【篇二】 一、加快信用體系建設，信用社要結合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構和經(jīng)濟結構調(diào)整情況對支農(nóng)貸款進行調(diào)查摸底，及時提供信貸扶持，定期或不定期向當?shù)攸h政單位領導或部門匯報工作，搭建信息溝通橋梁，限度地取得當?shù)卣膸椭c支持，特別是地方執(zhí)法部門，要出重拳打擊惡意逃廢金融債務行為，給信用社貸款營銷人員掃清恐貸、畏貸、懼貸思想障礙，為貸款營銷創(chuàng)造良好的社會信用環(huán)境。 三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。 二、強內(nèi)控制度管理， 防范風險，保證工作質(zhì)量。同樣我們的工作也有這樣的計劃，我們要明確這個月要完成什么任務，然后把任務進一步細化成周、日，就是這周要完成哪些事情，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1