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銀行營銷個人工作計劃模板(存儲版)

2025-04-09 14:09上一頁面

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【正文】 競爭意識,貸款營銷有任務(wù)、有壓力、有動力,全體員工不僅要對信貸業(yè)務(wù)熟悉、了解,并能夠?qū)I(yè)務(wù)流程熟練操作。 實行審貸分離,強(qiáng)化決策體制制約。對重點社、重點人員存在的重點問題,重點進(jìn)行檢查,嚴(yán)格責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追究,做到發(fā)現(xiàn)一個查處一個,始終對信貸違規(guī)現(xiàn)象形成高壓態(tài)勢。要將達(dá)標(biāo)升級結(jié)果與信貸人員的崗位工資、績效工作掛鉤,充分調(diào)動廣大信貸人員搞好信貸基礎(chǔ)管理的主動性、積極性。將儲蓄存款的穩(wěn)定持續(xù)增長作為日常工作來抓,緊緊圍繞發(fā)展中高端客戶的經(jīng)營思路,努力拓展客戶規(guī)模,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),提高重點業(yè)務(wù)客戶滲透率,促進(jìn)個人客戶資產(chǎn)穩(wěn)定增長,在確保一季末儲蓄存款余額的基礎(chǔ)上做好穩(wěn)存增存工作。 三、全力維護(hù)和 發(fā)展財富客戶,努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。 五、充分發(fā)揮營銷團(tuán)隊的作用,做好客戶分層維護(hù)工作。各支行要落實市分行儲蓄存款的相關(guān)激勵措施并加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)測,尤其對高端客戶、大額資金的流動要責(zé)成專人予以關(guān)注,行長、分管行長要親自過問。加強(qiáng)與市分行財富管理崗、私人銀行部太原分部的聯(lián)系,從不同層面上共同維護(hù)。二是要提前做好月末、季末和年末到期理財產(chǎn)品的銜接和存款轉(zhuǎn)化工作。 三是積極捕捉市場信息,抓好私人銀行客戶的規(guī)模擴(kuò)張。四是建立信貸人員等級化管理的考核評價體系,實行工效、績效掛鉤,充分調(diào)動廣大信貸人員工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性,為信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。為了提高信貸基礎(chǔ)管理工作水平,一方面要根據(jù)信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程,加強(qiáng)檢查輔導(dǎo),消除信貸操作上的不規(guī)范行為,提倡精細(xì)管理。 加強(qiáng)內(nèi)部稽核監(jiān)督檢查, 強(qiáng)化對客戶的貸后監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)信貸運(yùn)行和管理中存在的問題,全面掌握客戶的風(fēng)險狀況。 嚴(yán)格權(quán)限管理,強(qiáng)化決策程序制約。 銀行營銷個人工作計劃模板【篇二】 一、加快信用體系建設(shè),信用社要結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況對支農(nóng)貸款進(jìn)行調(diào)查摸底,及時提供信貸扶持,定期或不定期向當(dāng)?shù)攸h政單位領(lǐng)導(dǎo)或部門匯報工作,搭建信息溝通橋梁,限度地取得當(dāng)?shù)卣膸椭c支持,特別是地方執(zhí)法部門,要出重拳打擊惡意逃廢金融債務(wù)行為,給信用社貸款營銷人員掃清恐貸、畏貸、懼貸思想障礙,為貸款營銷創(chuàng)造良好的社會信用環(huán)境。 三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。 二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理, 防范風(fēng)險,保證工作質(zhì)量。同樣我們的工作也有這樣的計劃,我們要明確這個月要完成什么任務(wù),然后把任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化成周、日,就是這周要完成哪些事情,今天要完成什么事情,明天要完成什么事情。
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