【正文】 求操作者整改。 建立物質(zhì)評審小組，由材料部門、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評定卡。 所有砼、砂漿試塊 必須標明工程部位、澆筑時間和強度等級。 計量數(shù)據(jù)是企業(yè)科學(xué)管理依據(jù)，各種試驗要按其試驗程序及標準操 作，各項計量數(shù)據(jù)必須準確一致，各種數(shù)據(jù)要作原始記錄并及時將各種數(shù)據(jù)存檔，做好計量數(shù)據(jù)的采集、處理、統(tǒng)計、上報四步工作。 現(xiàn)場測量組每季度要對所有測量儀器進行抽檢、維修及保養(yǎng)。預(yù)埋件應(yīng)按設(shè)計規(guī)定的材質(zhì)、大小、形狀進行加工制作。對接地體或易破壞的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞采取保護措施，防止損壞。砌體內(nèi)設(shè)置的暗管、暗線、暗盒、洞口、溝槽應(yīng)先施工管線盒，避免打洞鑿槽；若必須在墻體上開聊城市人民醫(yī)院保健中心 施工組織設(shè)計 建 精 品 工 程 創(chuàng) 名 牌 企 10/5/2020 業(yè) 19 槽，應(yīng)用專用的鏤槽工具或用切割機開槽，禁止人工鑿打。 措施二：高強混凝土本身水份少，水化熱高，澆筑后水份極易喪失，對大面積的混凝土澆筑應(yīng)及時覆蓋養(yǎng)護。 防治措施： (1)設(shè)置鋼卡板：每塊 GRC 墻板頂端設(shè) 2 塊槽鋼卡板，下端設(shè)兩組 4 塊角鋼卡板，在豎向板縫兩側(cè)粘貼 80mm 寬加強玻 纖 網(wǎng)格 布。 給排水工程 通病內(nèi)容：管道根部滲漏 防治措施：管道穿過樓板、現(xiàn)澆板時容易在管道根部形成滲漏，堵洞 時應(yīng)特別注意，洞口周圍要打出新毛邊，用水沖洗干凈，底面支好專用托板固定牢，上表面與頂子接觸緊密，用不低于 C20抗?jié)B砼灌堵、搗實。 (3)對于本工程編制三級網(wǎng)絡(luò)計劃，項目經(jīng)理部根據(jù)公司制定的一級網(wǎng)絡(luò)計劃及生產(chǎn)計劃安排，具體制定每個月、每層數(shù)的詳細全面的二級施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃。 (3)推廣運用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，提高機械化施工程度，保證總工期實現(xiàn)。 （三）冬雨季施工技術(shù)措施 本工程主體施工階段經(jīng)歷冬雨季施工，為保證工期，必須嚴格按照有關(guān)規(guī)范標準，認真細致的制定出切實可行 的冬雨季施工方案。 (2)將施工隊劃分為鋼筋、模板、砼、腳手架、水、電、空調(diào)等各個專業(yè)班組，按網(wǎng)絡(luò)計劃進入不同區(qū)域組織施工。 (2)勞動力保證措施 本工程施工工期較 短 ，施工期間將經(jīng)過“元旦”、“春節(jié)”、“勞動節(jié)”、“國慶節(jié)”等假日。 聊城市人民醫(yī)院保健中心 施工組織設(shè)計 建 精 品 工 程 創(chuàng) 名 牌 企 10/5/2020 業(yè) 24 ④ 認真安排好節(jié)假日、農(nóng)忙期間的生產(chǎn)進度計劃。 (4)安全生產(chǎn)、文明施工管理措施 ①每天由項目經(jīng)理組織專人進行安全巡視，以便及時發(fā)現(xiàn)隱 患及時整改。工程所需用周轉(zhuǎn)性材料儲備足量，質(zhì)量符合國家標準，并且公司已和多家設(shè)備廠家建立長期合作關(guān)系，在工程需要時可以直接從廠家供貨到 工地。 項目部安全員應(yīng)每天對塔機、施工電梯進行檢查一次，確保設(shè)備處于良好的機械安全狀態(tài)。 勞動力材料安排保證措施 (1)長期合作的勞務(wù)隊伍，各工種技術(shù)工人力量達 5000 人左右，能 確保該工程所需各類技術(shù)施工人員和專業(yè)工種。 按 3 班作業(yè)制組織施工。 塔機的定位要合理，充分考慮施工現(xiàn)場內(nèi)多臺塔機同時工作等因素的影響，根據(jù)現(xiàn)場的具體情況選擇合理型號的塔機。 第八章 主要施工機械、機具、儀器配備 一、施工機械、機具配備 根據(jù)本工程平面尺寸較大等具體情況，為滿足水平、垂直運輸需要，擬采用 塔吊 2臺， QTZ20 塔吊 2 臺，負責主體工程施工階段的電梯井、梁、板、柱模板支撐系統(tǒng)及材料的吊運，裝飾階段設(shè)施工電梯 1 部，負責 裝修材料的垂直運輸。 ②技術(shù)負責人對每道工序組織專人進行復(fù)核和過程檢查，確保工序質(zhì)量。 ② 雙休日、法定節(jié)假日 (春節(jié)除外 )期間，我公司將從人力、物力、財務(wù)等方面加強現(xiàn)場有效的方法，連續(xù)組織施工，以確保本工程工期目標的實現(xiàn)。 ④節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)項目部更要抓好安全文明施工，做好職工的思想工作，杜絕安全事故的出現(xiàn)，確保施工進度。 (4)材料供貨品種、調(diào)配由我單位材料供應(yīng)部門負責，現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)量檢查員、材料員和試驗員對材料進場把關(guān)。 (8)加強施工生產(chǎn)調(diào)度，合理組織分配流水施工，立體交叉作業(yè)，充分利用作業(yè)面，切實安排好工序之間的穿插施工。實行施工進度動態(tài)管理，堅持日平衡、旬調(diào)度，狠抓形象進度的完成，嚴格控制施工過程的管理，保證計劃實施。 二、主 要分部分項工程工期控制點如下表： 分部分項工程 施工起止日期 有效施工天數(shù) (天 ) 樁基、基礎(chǔ)工程 ～ 145 主體工程 1～ 8層 ～ 77 聊城市人民醫(yī)院保健中心 施工組織設(shè)計 建 精 品 工 程 創(chuàng) 名 牌 企 10/5/2020 業(yè) 21 主體工程 9～ 15層 ～ 63 屋面工程 ～ 101 內(nèi)墻抹灰工程 ～ 72 外墻裝飾工程 ～ 122 水泥樓地面工程 ～ 64 塑膠 PVC 樓地面工程 ～ 64 油漆、涂料工程 ～ 108 竣工清理 ～ 15 三、工期管理保證體系 四、 施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃控制圖（見附圖） 五、工期保證措施 （一）管理措施 (1)公司將該工程定為重點工程，從人力、物力、財力等各方面對工程給予最大程度的支 持，確保工程的施工進度和施工質(zhì)量。 GRC 墻板工程 通病內(nèi)容：板面不平和裝飾空鼓 防治措施：由于 GRC 板在制作和安裝過程中存在著允許偏差，在板縫處極易產(chǎn)生不平整現(xiàn)象，如果能在板上做一層裝飾基層，那么就可以克服以上不足。 防治措施：門窗半成品進場前必須經(jīng)甲乙雙方驗收合格后方可進場，按規(guī)定各工序均完工后，方可安裝門窗扇，以免交叉污染?；炷镣耆袒?，由于混凝土收縮較大，養(yǎng)護不 夠充分，其干縮加劇了上述裂縫的擴展，甚至貫穿板底。配制砂漿宜摻入外加劑和粉煤灰，其摻量由試驗室經(jīng)試配確定，拌合用水應(yīng)是潔凈水。 (6)模板拆除 禁止使用撬棍沿邊緣硬撬。 (3)施工控制 預(yù)留孔洞模型按設(shè)計大小、形狀進行加工制 作。 試驗人員每季度要對實驗儀器進行一次抽檢，維修及保養(yǎng)。特別是鋼筋混凝土工程是建筑物的主要結(jié)構(gòu)，要加強對鋼筋、混凝土施工過程的計量監(jiān)督，拌制混凝土和砂漿必須按重量配合比，要常抽檢砂、石、水泥、水的計量原始檢測數(shù)據(jù)，測定砂、石含水率，準確控制拌合用水量，控制水灰比。 防水材料：必須有出廠合格證和認證書，工藝標準，復(fù)試合格報告，按包裝標識分類存放。 將所采購的物資分 A、 B 類， A 類材料必須提供材料質(zhì)量證明并在規(guī)定期限內(nèi)進行進場復(fù)試合格后方可入場， B 類材料必須有合格證。 首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種須持證上崗。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。資料必須詳細、直觀，符合施工規(guī)范和工藝要求，并經(jīng)復(fù)核確認無誤后，方可交付使用。同時組織本企業(yè)內(nèi)外專家成立顧問組，派駐工地，協(xié)助項目經(jīng)理部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作，選派技術(shù)過硬、作風(fēng)好的施工隊伍進場施工。 ②施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。 嚴格工序間交接檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交接檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求項目經(jīng)理 邢繼濤 技術(shù)負責人： 朱延軍 技 術(shù) 員 劉 文 波 施 工 員 張 明 華 安 全 員 張 秀 斌 試 驗 員 付 莉 質(zhì) 檢 員 王 雨 欣 材 料 員 李 登 遠 財 會 員 付 之 振 預(yù) 算 員 張 峰 統(tǒng) 計 員 毛 寶 英 各施工隊伍負責人 各施工隊伍質(zhì)量檢查員 各施工隊伍操作人員 聊城市人民醫(yī)院保健中心 施工組織設(shè)計 建 精 品 工 程 創(chuàng) 名 牌 企 10/5/2020 業(yè) 14 的前道工序決不交給下道工序施工，直到質(zhì)量符合 要求為止。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。 辦公室、宿舍、料具堆放場所用一般照明，在潮濕及易觸場所，用電電壓小于 2V。 完成合同簽約，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，按合同條款要求組織實施。 認真做好 工程測量方案的編制，做好測量儀器的校驗工作，認真做好原有控制樁的交接核驗工作。 / +179。 2=60 塔機 QT25 1 塔機 QT20 1 電鋸 MJ106 1 熱水器 1 彎曲機 GW40 3 3179。 (6)為保證高區(qū)供水，水泵房設(shè) 2 臺加壓泵 (一用一備 )提升水至 316層，故設(shè)水泵揚程為 60m，流量： 10179。 10 /π179。 =q1：施工用水量 k1：未預(yù)計的施工用水系數(shù)，取 聊城市人民醫(yī)院保健中心 施工組織設(shè)計 建 精 品 工 程 創(chuàng) 名 牌 企 10/5/2020 業(yè) 7 Q1：日工程量； N1：施工用水定額 K2：用水不均衡系數(shù)，取 按每日砼養(yǎng)護量為 80m3，每日砂漿用量為 10m3計算。用軟管引至施 工作業(yè)面，供施工生產(chǎn)用水。項目經(jīng)理部下設(shè)：工程生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)質(zhì)量、安全設(shè)備、材料供應(yīng)、財務(wù)、綜合辦公室等六個職能部門。各施 工專業(yè)隊伍、各專業(yè)工種根據(jù)二級網(wǎng)絡(luò)計劃并結(jié)合本工種的特點及現(xiàn)場實際情況，制定每周的三級專業(yè)施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃。 第 3 章 施工總部署 本工程嚴格按項目法組織施工，項目經(jīng)理將選派承擔過大型工程項目管理，并具備豐富施工管理經(jīng)驗的國家一級項目經(jīng)理擔任，組建強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，選撥優(yōu)秀施工隊伍。 本工程抗震設(shè)防裂度為七度，地下室 及 其余 樓層 耐火等級為 一 級，屋面防水等級為 二 級，建筑物合理使用年限為 50 年。 第 2 章 工程概況 一、工程概述： 本工程位于山東省 濱州 市 濱城區(qū)黃河二 路 661 號 濱州醫(yī)學(xué)院附屬 醫(yī)院 院 內(nèi) ，建筑面積為56956m2。 建筑安裝工程內(nèi)容：生活給排水、生活熱水、雨水、消防給水系統(tǒng)、醫(yī)療氣體系統(tǒng)；空調(diào)凈化系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)自動控制、人防通風(fēng)系統(tǒng)；變配電設(shè)備安裝、照明和防雷接地工程；通信系統(tǒng)、護士呼叫系統(tǒng)、醫(yī)用對講、子母鐘系統(tǒng)、電子顯示系統(tǒng)、電纜電視系統(tǒng)(含閉路電視系統(tǒng) )、防盜報警、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、廣播音響系統(tǒng) (含應(yīng)急廣播 )、聊城市人民醫(yī)院保健中心 施工組織設(shè)計 建 精 品 工 程 創(chuàng) 名 牌 企 10/5/2020 業(yè) 3 手術(shù)示教系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警與聯(lián)動控制系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)以及停車場管理系統(tǒng)；消防給水和自動噴 水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)；電梯安裝、調(diào)試。 在結(jié)構(gòu)施工階段，搞好安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋。 (3)裝飾工程： 按照先室內(nèi)后室外，先上后下，先土建后安裝，依據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃要求組織施工力量進場施工。施工總承包管理的能力和水平，決定了工程能否順利進行，也決 定了工程各項目標能否實現(xiàn)，對工程而言，最大的難度首先是管理上的難度，而管理上的難度，首先是施工總承包管理上的難度，因此，只有切實搞好施工總承包管理，才能為實現(xiàn)工程目標打下基礎(chǔ)。 K2/(8179。 K2 /(t179。 10179。 二、供電計劃