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質(zhì)量管理年終工作總結(jié)(存儲版)

2025-04-09 13:05上一頁面

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【正文】 培育工作。現(xiàn)對本部門在 202x年工作做如下總結(jié): 一、質(zhì)量管理方面 根據(jù)總部的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細(xì)則,結(jié)合本公司的實際情況,制定了適合本公司發(fā)展需要的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細(xì)則。 全年共購進(jìn)驗收藥品 xxxx 批次,拒收藥品 xx 批次,銷后退回驗收藥品 xx 批次。近效期藥品催銷xx 批次。 二、加強基礎(chǔ)管理,按制度辦事 有嚴(yán)格的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度,才能培養(yǎng)出嚴(yán)格的工作作風(fēng),有嚴(yán)格的工作作風(fēng),才能保證 質(zhì)量工作的嚴(yán)肅性。我處果斷外聘 xxx、xxx 兩位經(jīng)驗豐富的工程師,由他們指導(dǎo)分析并簽字確認(rèn)后,將分析結(jié)果上報,提高了數(shù)據(jù)的權(quán)威性,為質(zhì)量異議報告的出具提供準(zhǔn)確的依據(jù),幫助我們避開不少彎路。運行管理體系即按照嚴(yán)格審核過的、國際標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)體系,對我處進(jìn)行品質(zhì)管理,從而真正達(dá)到法治 化、科學(xué)化的要求。 。此外安排兩人同時取樣相互監(jiān)督,不定期進(jìn)行人員班次調(diào)整,最后通過與 xxx 共同取樣相互監(jiān)督,抽樣復(fù)檢等方法規(guī)范取樣工作,每個環(huán)節(jié)都做到公平公正。產(chǎn)品研發(fā)前期要做大量已生產(chǎn)過廠家的樣品來分析指導(dǎo)工藝,產(chǎn)品生產(chǎn)出來后由于是新品又要做成倍的樣來驗證總結(jié),而且這其中有大量的檢驗項目是我們沒有分析過的,通過走出去和請進(jìn)來的方式,如送樣至 xxx、 xxx 等單位進(jìn)行再次復(fù)檢,作對比分析,找到差距,更好的完善、優(yōu)化我們自己的工藝與設(shè)備情況,通過開發(fā)檢驗項目,豐富檢測手段,提升質(zhì)管處軟件與硬件實力。 其次,我處和 xx 辦公室聯(lián)系,安排有一定理論和實踐經(jīng)驗的 xx名員工至 xx 研究所進(jìn)行培訓(xùn)。養(yǎng)護(hù)員對養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備每季度進(jìn)行檢查,并對所有設(shè)施設(shè)備建立了檔案。 按照公司質(zhì)量管理制度的要求,質(zhì)管部協(xié)助人力資源部每季對各部門質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核,并對執(zhí)行不到位的地方進(jìn)行追蹤整改。短短 x 個多月 xxx 余天的時間里,質(zhì)量管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各部門的配合下, x 月份順利的取得了《 xxx 許可證》,并于 x 月份又順利的通過了 xx 認(rèn)證。 二、大力實施名牌戰(zhàn)略,著力提高名牌產(chǎn)品核心競爭力 作為 xx 市的重要環(huán)節(jié),我們還大力實施名牌戰(zhàn)略,積極扶持和培育、發(fā)展一批科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、市場占有率高、品牌信譽好的名牌產(chǎn)品。通過學(xué)習(xí)和實用,化驗室運行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。 四、驗證工作 在新員工的培訓(xùn)和管理上,我們通過強化規(guī)范意識,使新員工充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制 。所有這一切,都給我們帶來了無形的壓力和動力。 公司外部市場的成熟和發(fā)展,也對我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障提出了嚴(yán)苛的要求。同時,在新產(chǎn)品開發(fā)項目上,完成了草紅膠囊的工藝驗證檢驗及成
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