4s店銷售人員個人工作計劃(存儲版)
【正文】 直觀的認識，真正把公司品牌駛?cè)霃V大鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的心中。在活動中，健全完善各項規(guī)章制度，加強管理，規(guī)范工作，強化措施，不出現(xiàn)以外事故，確保活動順利開展，圓滿完成，取得實際成效。 我們通過大批量的廣告投放，從廣告促銷傳遞效果、廣告促銷記憶效果、廣告促銷說服效果這三個板塊進行精確的傳播。基于用戶性質(zhì)，根據(jù)已有 的用戶資料和市場調(diào)研結(jié)果進行消費群體的初步分析。amp。雖然是銷售艱難的一年，但是更不 能忽視廣告宣傳的作用。 ，提升客戶的口口相傳，以及再次購買。 ，讓客戶親自感受試駕效果以及坐車感受，有利于加速顧客購買量以及購買品牌宣傳程度。然而，不投放廣告，銷售工作就更會舉步維艱，就更沒有費用做廣告宣傳，從而進入一個惡性循環(huán)。 工作重點二 amp。 階段一：通過性質(zhì)進行初步的判別銷售顧問樹立消費群體分析的概念。是一個高涵蓋并且具有深度說服力的媒體 .非常適合汽車廣告 電臺：針對性強，讀者群穩(wěn)定，重復(fù)閱讀率和傳閱性好 .能給我們明確的選擇方向，但時性差 .總體上是小而精致的媒體 .適合我們定向宣傳 雜志：簡便迅速，時效性強，覆蓋面廣受眾廣泛，具有想象力和感染力但信息稍縱即逝比較適合臨時性的促銷活動 四、營銷目標 根據(jù)市場調(diào)研， 20年本公司的工作思路為：一汽大眾總公司做指導(dǎo)，同時由廣告外包公司進行技術(shù)支持。 五、加強團隊建設(shè)，確保活動順利 搞好汽車銷售巡展和發(fā)宣傳單活動，團隊建設(shè)是根本。 二、汽車銷售巡展 去鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車銷售巡展時間定為個月，即從月起至月止，做到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展一次汽車銷售巡展，大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車銷售巡展時間為 710 天，小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車銷售巡展時間為 35 天。 （三）定時后續(xù)跟蹤服務(wù)：提前二周提醒客戶定期保養(yǎng)車輛并記錄，并在日期將至?xí)r再次通知。 （三）負責(zé)預(yù)約和跟蹤信息的匯總和分析。在時間與人員的安排都要落到實處。 （考慮到我們的市場定位及成本投入，廣宣一定要節(jié)約成本花最小的成本起到最有效的效果不一定靠報紙， DM 宣傳，可充分利用店內(nèi)現(xiàn)有資源進行有效的宣傳） 讓公司每位員工全員參與宣傳，宣傳店面及品牌，有意識的隨時隨地宣傳，全員宣傳，全員銷售。果大家對風(fēng)行這個品牌都沒有過多的了解。我們要制訂好計劃，定期進行專業(yè)培訓(xùn)。這其中的東西絕不是一個普通人能表達出去的。 工作思路 : 展廳現(xiàn)場 5S管理 A、展廳布置溫馨化 以顧客為中心營造溫馨舒適的銷售環(huán)境； B、銷售工具表格化 統(tǒng)一印制合同、銷售文件和 DMS 系統(tǒng)使工作標準化、規(guī)范化； C、銷售看板實時化 動態(tài)實時管理銷售團隊目標達成和進度，激勵銷售人員開展銷售競賽。 4s 店銷售人員個人工作計劃二 一、建立一支團、上進、穩(wěn)定而又訓(xùn)練有素的銷售隊伍。但是優(yōu)勝劣汰，好的人才有更高的標準來衡量。 建立激勵機制，增加銷售人員的動力。 戶外廣告宣傳。具體包括品牌、參數(shù)、價格、特點等，掌握這些對于我們有很大
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