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鄧寶珊先生展覽館布展政府采購項目施工組織設計(二)(存儲版)

2025-04-09 04:07上一頁面

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【正文】 ,裁后卷好編號,對號進入房間(也可在現(xiàn)場裁)。用線縫后,刷白膠,貼上牛皮膠紙。用張緊器張緊后,地毯四周應掛在卡條上或鋁合金條上固定。 ( 3)地毯表面不應起鼓、起皺、翹邊、卷邊、顯拼縫、露線和無毛邊,絨面毛順光一致,毯面干凈,無污染和損傷。 27 ( 4)面板采用竹絲吸音板。 28 ( 2)核查預埋件及洞口:彈線后檢查預埋件,木磚或木楔是否符合設計要求,排列間距尺寸、位置是否滿足釘裝龍骨的要求;量測門窗及洞口位置尺寸是否方正垂直且與設計要求是否相符。貼臉的規(guī)格尺寸、厚度應一致,接茬應順平無錯槎。 ( 2)配料應在操作平臺上進行,不得直接在沒有保護措施的地面上進行成品操作。門窗框未裁口或打槽,使筒子板正面直接貼在門窗框 的背面,蓋不住縫隙,造成結(jié)合不嚴。面板拉縫處,露出下面龍骨上的大釘帽 ( 3)防治措施 ①面板材料含水率 應不大于 12﹪。做面層每格之間縫寬度約8mm。鐵沖子要呈圓錐形,不要太尖,但應保持小于釘帽的狀態(tài)。使全體職工認識到保證和提高質(zhì)量對國家、企業(yè)和個人的重 要意義,樹立“質(zhì)量第一”和“為用戶服務”的思想。 ① 建筑物樓層標高,樓梯尺寸的復測; ② 建筑物柱、梁、中心線的檢查; ③ 水、電、空調(diào)、消防出口留洞位置、標高、走向等檢查; ④ 地面平整度及坡度的檢查; ⑤ 墻(柱)面垂直和平整度檢查; ⑥ 其它; ( 2)隱蔽工程檢查:由質(zhì)檢員主持,組織施工員、施工班組長,甲34 方、總包方、監(jiān)理單位代表共同進行。 ( 3)交接檢:上道工序的施工班組完工后下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工組進行交接檢查驗收,交接檢,由施工 員組織。堅持施工現(xiàn)場的文明對加強本工程安全施工的基礎(chǔ)性管理工作有著重要意義。 ( 3)認真處理稽查中發(fā)現(xiàn)的問題,進行獎罰。 對施工現(xiàn)場布置采取的措施 ( 1)做到按施工平面布置圖安置各項臨時設施,堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備,不得 侵占場內(nèi)道路及安全防護設施等。 ( 4)禁止對有毒有害棄物亂攤亂放,防止污染。 ( 2)妥善處理泥水漿水,未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設施和河流。 ( 2)建立安全生產(chǎn)責任制,加強規(guī)范化管理,進行安全交底、安全教育和安全宣傳,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)方案。 落實安全檢查措施 ( 1)檢查各級的管理制度和實施情況,由項目經(jīng)理和項目安全員稽。 第七章 安全施工和 文明管理措施 安全施工和文明管理是我公司在本工程中的重要環(huán)節(jié)。 操作工人“三檢”(自檢、互檢、交接檢) 施工隊長領(lǐng)導班組工人進行“三檢” ( 1)自檢:操作工人在施工過程中,按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求,隨時自我檢查并整改的過程。 質(zhì)量檢查程序 ( 1)預檢:由施工員主持。 質(zhì)量要求 : ( 1)嚴格按照基本建設程序辦事; ( 2)嚴格按照國家標準、規(guī)范進行施工和驗收,絕不降低標準; ( 3)嚴格按照國家檔化對裝飾產(chǎn)品進行檢查,并對合格產(chǎn)品進行驗收; ( 4)及時分析、研究質(zhì)量狀況、存在問題和對策。 ②打扁后的釘帽要小于釘子直徑,扁釘帽應順木紋往里臥入。一般花紋大的安裝在下面;花紋小的安裝在上面,防止倒裝。鐵沖子太粗或沖偏。 ②面層明釘缺陷:硬木裝修釘眼過大。 成品保護措施 ( 1)細木制品進場后應儲存在室內(nèi)倉庫或料棚中,保持干燥、通風、并安制品的種類、規(guī)格擱置墊木水平堆放。面板長向?qū)优渲茣r必須考慮接頭位于橫撐處,板背面應做卸力槽,以防板扭曲變形,一般卸力槽間距為 100mm,槽寬 10mm,槽深 68mm。 ( 4)施工分項工程量較大且較復雜時 ,施工前應繪制大樣圖,并應先做樣板,樣板經(jīng)驗收合格后才能大面積進行作業(yè)。 ( 2)龍骨料一般用紅松烘干料,含水率不大于 12%,材質(zhì)不得有腐朽、節(jié)疤、劈裂、扭曲等缺陷,并預先經(jīng)防腐處理。 質(zhì)量標準 ( 1)地毯的品種、規(guī)格、顏色、花色、膠料和輔料及其材質(zhì)必須符合設計要求和國家現(xiàn)行地毯產(chǎn)品標準的規(guī)定。推力應適當,過大易將地毯撕破;過小則推移不平。 ( 4) 地毯是背面接縫。 ( 4) 移動漿桶及施工工具時嚴禁在地面上拖拉,防止損壞地面面層。膩子干燥后,用砂紙磨平磨光。 ( 2) 施工的環(huán)境溫度能保證正常施工; ( 3) 所需的耐水膩子已攪拌完畢,達到使用要求。 ( 2)防治辦法 ① 認真做好基層處理,將樓板上的雜物清凈,用釬子剔掉落地灰,用鋼絲刷刷凈浮漿層,用清潔劑除掉油污后清掃干凈 。 ( 4) 踢腳線表面清潔、接縫均勻、高度一致、結(jié)合牢固、出墻厚度適當。 ( 6) 正式鋪貼 : 石材鋪貼之前應先試鋪。 工藝流程 清理基層 → 放線 → 試拼 → 編號 → 刷護理漿或結(jié)合層 → 鋪砂漿 →鋪石 → 擦縫 → 清理打蠟 施工 方法 ( 1) 基層修補 : 檢查基層平整情況,偏 差較大的應事先剔鑿和修補,并將基層清掃干凈。 17 ② 防治措施 : 按規(guī)定在樓板底面彈吊桿位置線,按罩面板規(guī)格尺寸確定吊桿間距 ; 從穩(wěn)定方面考慮,龍骨與墻面之間的距離應小于 100 mm。 16 成品保護 ( 1) 注意保護好頂棚內(nèi)各種管線,吊桿龍骨不能固定在管道或其它設備上。 ( 6) 紙面石膏板商標要朝上,板用自攻釘固定,安裝時先將板就位,用直徑小于自攻釘直徑的鉆頭將板與龍骨鉆通,再 用自攻釘擰緊,自攻釘釘距 150170 mm,距離邊口不小于 15mm,略深入板面 1mm 左右。 材料要求 ( 1) 按設計要求選擇配套的輕鋼龍骨,保證其厚度及品質(zhì)符合國家標準。資金??顚S眉饶艹浞直WC勞動力、施工設備的充足配備和材料及時采購進場,又可以隨著工程各階段關(guān)鍵控制點的完成及時兌現(xiàn)各施工隊伍的勞務費用。 人、財、物的保障 在本工程上,將委派具有豐富經(jīng)驗和能力的一級建造師和各類專業(yè)技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部,以最大程度地滿足本工程的需要。對于符合要求并經(jīng)簽認后,可以給予獎勵,對于表現(xiàn)突出的還可以通報表彰,對于不按期完成施工任務,且工作拖沓松懈的專業(yè)隊伍進行處罰,對施工嚴重滯后的,要給予相應的嚴厲處罰措施。 ( 3)當進度計劃指標可行而外部條件不落實時,就要組織項目經(jīng)理部及相關(guān)部門積極創(chuàng)造相 應條件:當某一進度計劃指標有潛力可挖時,就要及時調(diào)整該指標,使施工資源得到更大的利用或使已投入施工的有限資源充分發(fā)揮更大的效益。 ( 4) 對現(xiàn)場的專業(yè)施工隊施工人員實行動態(tài)管理,不允 許其擅自擴充和隨意抽調(diào),以確保隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定; ( 5) 找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負責現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法,是達到最佳最方便的措施;而各專業(yè)的協(xié)調(diào),收口交接控制的做法,是達到最佳效果最方便的措施;而各專業(yè)的協(xié)調(diào),收口交接面則技術(shù)部統(tǒng)一處理。凡是資料不齊全或7 未經(jīng)批準的材料,一律不準進入施工現(xiàn)場。 本工程所需的設備 /輔材 /主材,必須充分考慮好進場計劃時間和最佳進出場日期。水電、通風、空調(diào)、消防、監(jiān)控等專業(yè)管線安裝工作在先 (相關(guān)專業(yè)配合 ),燈具、開關(guān)、插座等安裝工作在后; ( 3) 同一空間施工,頂部在先、上部墻面在先,下部墻面在次,地面最后,超過 的空間要搭設腳手架; ( 4) 易受污損及貴重的材料,如石材等不易保護的應先預制、預訂,而在工程中后期安排施工。 第三章 施工總體項目部署 工程目標 工程質(zhì)量目標 達到國家合格驗收標準 .符合業(yè)主使用要求。 預算部: 負責成本核算工作以及編制預、決算工作及工程進度款申報、勞動力工資核算工作。 工程工期 ( 1)計劃工程工期: 90 個日歷天 ( 2)計劃開工日期: 2021 年 9 月 27 日 ( 3)計劃竣工日期: 2021 年 12 月 26 日 第二章 施工組織 管理機構(gòu)與管理制度 項目管理機構(gòu) 2 根據(jù)本工程主要特點,本著達到各項管理目標為原則,確保項目符合業(yè)主要求,針對項目施工管理的需要,本工程選派具有復合知識結(jié)構(gòu)和裝修施工經(jīng)驗豐富的管理人員和技術(shù)人員,設置公司 層 、項目部、作業(yè)班組三級管理體系,成立本工程項目經(jīng)理部 。項目管理層由生產(chǎn)、技術(shù)、材料和行政事務四大部分組成,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素,包括與各專業(yè)、各工種的協(xié)調(diào)、勞動組織,材料供給,對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實施全過程的動態(tài)管理 。 施工作業(yè)組 組織一批高質(zhì)量、高安全意識作業(yè)層人員。 文明施工目標 符合蘭州市安全文明 工地標準,塑造企業(yè)良好形象。 ( 4) 低值易耗品及現(xiàn)場急需的零星材料由工程項目部自行購買。 所有材料,均由 材料 物資部門統(tǒng)一采購,嚴格執(zhí)行材料采購程序確保每一項材料均符合設計、環(huán)保要求,滿足質(zhì)量標準。 勞動力配備計劃 勞動 力配備計劃 預期正常情況下施工人數(shù)為 30 人,高峰期將達到 50 人左右。 現(xiàn)場擬投入主要機械設備及檢測 儀器進場計劃 所有用于本工程的機械設備均于施工前進入施工現(xiàn)場 , 并根據(jù)施工進度計劃動態(tài)調(diào)整現(xiàn)場施工機械,確保現(xiàn)場所有機械均處于良好運作狀態(tài),并保證現(xiàn)場施工所需 。因此,作為項目經(jīng)理部及時下達施工任務單能發(fā)揮短平快的作用。通過工程進度分析,總結(jié)經(jīng)驗,暴露問題,找出原因,制定措施,確保施工進度的順利進行。 12 交叉作業(yè)的原則及措施 裝修與機電安裝之間的交叉施工,歷來是工程施工中最尖銳的矛盾,裝修與機電安裝交叉工作面大,內(nèi)容復 雜,如處理不當將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互推卸的不利局面,裝修與機電之間的交叉施工矛盾就顯得尤為突出,所以要重點解決裝修與機電安裝的交叉矛盾,解決的原則是: ( 1)機電安裝進度必須服從總體進度計劃,保證主導工序的施工進度,選擇合理的穿插時機,按總體進度計劃進行統(tǒng)一組織,安排和協(xié)調(diào),使整個工程形成一個和諧、高效的有機整體。 加強與業(yè)主方的合作與協(xié)調(diào) 我公司將從工程大局出發(fā),積極協(xié)助業(yè)主的工作,加強與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計方的合作與協(xié)調(diào),積極主動地為業(yè)主服務。 工藝流程 放線 /彈線 → 安裝吊桿 → 安裝主龍骨 → 安裝副龍骨 → 起拱調(diào)平 →安裝石膏板 施工方法 ( 1) 根據(jù)圖紙先在墻上、柱上彈出
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