【正文】 廳共補(bǔ)助 1500 萬(wàn)元，假設(shè)此補(bǔ)助在 5 年內(nèi)全部補(bǔ)助，預(yù)計(jì)第一年補(bǔ)助 200 萬(wàn)元，以后每年以 50 萬(wàn)元遞增， 5 年共補(bǔ)助 1500 萬(wàn)元。 ④ 同時(shí)在交易平臺(tái)打廣告的商家在第 2 年的基礎(chǔ)上以10%的速度遞增，預(yù)計(jì)第 3 年 — 第 5 年可以收取的廣告費(fèi)收入分別為 22萬(wàn)、 萬(wàn)及 萬(wàn)元。如下表所示： 總成本費(fèi)用 單位：萬(wàn)元 序號(hào) 科目名稱 1 年 2 年 3 年 4 年 5 年 合計(jì) 1 培訓(xùn)費(fèi)、咨詢費(fèi) 2 日常維護(hù)費(fèi) 1, 48 功能模塊升級(jí)等 3 折舊費(fèi) 4 工資 5 其他 6 合計(jì) 2, 相關(guān)稅金 稅金包括增值稅（ 6%）、城建稅、教育費(fèi)、地方教育費(fèi)、價(jià)調(diào)基金等。 ③ 平臺(tái)經(jīng)過第 1 年、 2 年的運(yùn)營(yíng)及推廣后，該平臺(tái)基本走向市場(chǎng)，被大多數(shù)商家所好評(píng)，預(yù)計(jì)第 3 年開始至第 5 年，屬于項(xiàng)目增長(zhǎng)增長(zhǎng)初始階段，商家入駐率在第 2年的基礎(chǔ)上將以每年 20%的速度遞增，預(yù)計(jì)第 3 年 — 第 5 年商家入駐數(shù)分別為 1200 家、 1440 家、 1728 家。 電商的運(yùn)營(yíng)還需配套相應(yīng)的職能部門，包括綜合管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源等部門，負(fù)責(zé)公司正常的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)。 電子商務(wù)云平臺(tái)的營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì)，包括市場(chǎng)推廣、公共關(guān)系、營(yíng)銷分析等團(tuán)隊(duì)，是平臺(tái)不斷推廣壯大的動(dòng)力來源。XX 電子商務(wù)云的總體建設(shè)任務(wù)需分三期來實(shí)現(xiàn)： 項(xiàng)目一期，至 2021 年底，建成 XX 電子商務(wù)云中的一站式在線交易服務(wù)平臺(tái)，成為 XX 電子商務(wù)云體驗(yàn)館的形象展示窗口，為省內(nèi)企業(yè)和公眾提供卓越的體驗(yàn)感知。 與京東、淘寶等電商平臺(tái)相比， XX 電子商務(wù)云具有以下差異： （ 1）借助大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)與政府監(jiān)管職能，為平臺(tái)商家和商品提供信用評(píng)級(jí)，打造 XX電子商務(wù)云的誠(chéng)信品牌； （ 2）為入駐云平臺(tái)的企業(yè)提供一站式的電子商務(wù)服務(wù)； （ 3）為入駐商家提供多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理 服務(wù)，即打通多個(gè)主流電商平臺(tái)，入駐商戶利用一個(gè)管理后臺(tái)，達(dá)到對(duì)多個(gè)主流電商平臺(tái)商鋪管理的目的； （ 4） XX 電子商務(wù)云主要面向 XX 省內(nèi)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)和中小微企業(yè)。 （ 4）物流服務(wù)主要是平臺(tái)公司提供的倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)，按照每單固定費(fèi)率收取。 硬件名稱 硬件規(guī)格 數(shù)量 應(yīng)用服務(wù)器 32 核 CPU 45 64G 內(nèi)存 300G 硬盤 數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器 32 核 CPU 24 64G 內(nèi)存 1T 硬盤 緩存服務(wù)器 32 核 CPU 18 64G 內(nèi)存 300G 硬盤 存儲(chǔ)服務(wù)器 32 核 CPU 6 64G 內(nèi)存 2T 硬盤 37 第四章 項(xiàng)目商業(yè)模式設(shè)計(jì) 商業(yè)模式設(shè)計(jì) 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)收益來源主要由技術(shù)服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、廣告、物流和互聯(lián)網(wǎng)金融、增值服務(wù)費(fèi)構(gòu)成。 在數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方面，本項(xiàng)目建議滿足以下要求： （ 1）數(shù)據(jù)處理與存儲(chǔ)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)二者應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，而不是單獨(dú)進(jìn)行； 34 （ 2）本項(xiàng)目中數(shù)據(jù)的處理建議針對(duì)數(shù)據(jù)的屬性和數(shù)據(jù)處理的目標(biāo)進(jìn)行分類，并提出不同的數(shù)據(jù)處理方式與數(shù)據(jù)處理要求；從數(shù)據(jù)屬性上，可劃分為電商交易數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)、金融支付數(shù)據(jù)、客服數(shù)據(jù)等，從數(shù)據(jù)處理目標(biāo)上，可分為：業(yè)務(wù)支撐數(shù)據(jù)、政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等； （ 3）數(shù)據(jù)處理應(yīng)考慮數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)交易等環(huán)節(jié)； （ 4）支撐數(shù)據(jù)處理的數(shù)據(jù)庫(kù)和存儲(chǔ)系統(tǒng)，在滿足業(yè)務(wù)需求的前提下，應(yīng)注意先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，并兼顧其經(jīng)濟(jì)性。 在線交易服務(wù)平臺(tái)同時(shí)解決本省特色和服務(wù)的供需不對(duì)稱問題，通過有效地網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，加速推廣本省優(yōu)勢(shì)和特色服務(wù)。 ERP 軟件是 IT 技術(shù)與管理思想的融合體， ERP 系統(tǒng)也就是先進(jìn)的管理思想借助電腦，來達(dá)成企業(yè)的管理目標(biāo)。 ERP 系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。主要有國(guó)內(nèi)流通、對(duì)外貿(mào)易、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作、外資企業(yè)、開發(fā)區(qū)、電子口岸、跨境電子商務(wù)等政府公共服務(wù)與監(jiān)管平臺(tái)，提升政府服務(wù)能力，降低企業(yè)成本，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的 發(fā)展。在酒類、茶葉、旅游、文化、民族工藝品和特色農(nóng)等行業(yè)中建立多家具有全國(guó)影響力的行業(yè)電子商務(wù)子平臺(tái)。 總體目標(biāo)與分期目標(biāo) 堅(jiān)持政府推動(dòng)、企業(yè)搭建、電商主體、服務(wù)支撐、市場(chǎng) 25 運(yùn)作、典型示范、推廣應(yīng)用為發(fā)展思路，依托政府資源，圍繞信息流、商流、資金流、物流，實(shí)現(xiàn)“四流合一”，以平臺(tái)為核心、以融合化和集聚化為導(dǎo)向、以服務(wù)和運(yùn)營(yíng)為支撐，圍繞信息流、商流、資金流、物流，實(shí)現(xiàn)“四流合一”。系統(tǒng)處理能力也需要具備同步擴(kuò)展的能力，即通過增強(qiáng)系統(tǒng)單機(jī)性能或者增加系統(tǒng)的節(jié)點(diǎn)資源來滿足不斷的業(yè)務(wù)流量的需要。為此，本方案系統(tǒng)設(shè)計(jì)滿足以下原則： （ 1）可行性及適用性 系統(tǒng)要保證技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的適用性。 如阿里數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)借助數(shù)據(jù)分析為商家開發(fā)的產(chǎn)品“數(shù)據(jù)魔方”，針對(duì)運(yùn)營(yíng)管理者的“無量神針”和“類目 360”，以及“聚石塔”、“阿里金融”等。這點(diǎn) GlusterFS就做的非常好，它利用類似 GNU/Hurd 的堆棧式設(shè)計(jì)，可以讓額外的此類功能模塊非常方便的增加。 GlusterFS 采用無中心化管理，在客戶端采用一定的算法來對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行定位和獲取。簡(jiǎn)化操作。 （ 7）極其廉價(jià)。 （ 3）高可靠性。云計(jì)算是虛擬化、效用計(jì)算及將基礎(chǔ)設(shè)施作為服務(wù) laas、將平臺(tái)作為服務(wù) PaaS和將軟件作為服務(wù) SaaS 等概念混合演進(jìn)并躍升的結(jié)果。 電子商務(wù)云建設(shè)技術(shù)分析 云計(jì)算是一種商業(yè)計(jì)算模型，它將計(jì)算任務(wù)分布在大量計(jì)算機(jī)構(gòu)成的資源池上，使用戶能夠按需獲取計(jì)算力、存儲(chǔ)空間和信息服務(wù)，這種資源池就被稱為“云”。 15 電子商務(wù)的交易場(chǎng)所是虛擬的，不同于傳統(tǒng)商務(wù)，存在網(wǎng)上監(jiān)管困難。中國(guó)較早轉(zhuǎn)型 O2O 并成熟運(yùn)營(yíng)的企業(yè)代表為家具網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)領(lǐng)先的美樂樂，其 O2O 模式具體表現(xiàn)為線上家具網(wǎng)與線下體驗(yàn)館的雙平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。例如消費(fèi)者可同在某一競(jìng)標(biāo)網(wǎng)站或拍賣網(wǎng)站中，共同在線上出價(jià)而由價(jià)高者得標(biāo)。“商對(duì)客”就是通常說的商業(yè)零售，直接面向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品和服務(wù)。狹義上指利用 Inter 從事商務(wù)或活動(dòng)。 目前， XX 省商務(wù)廳共有成品油管理系統(tǒng)、酒類流通許可證管理系統(tǒng)、開發(fā)區(qū)管理系統(tǒng)、外商在 XX 投資管理系統(tǒng)等 4個(gè)自建系統(tǒng)。 3）第三方商城平臺(tái)類目眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，難以取得良好的宣傳效應(yīng)。 2021 年 9 月，借助“阿里巴巴”一年一度的備貨狂歡節(jié)，實(shí)現(xiàn)成交金額 1071 萬(wàn)元。預(yù)計(jì)到 2020 年，鐵路營(yíng)運(yùn)里程達(dá)到 4200 公里以上，高速公路達(dá)到 5500 公里以上，全省機(jī)場(chǎng)規(guī)模達(dá)到“一干十三支”，實(shí)現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模加速壯大、物流運(yùn)行效率顯著提升、物流市場(chǎng)主體加快發(fā)展、集聚發(fā)展能力不斷增強(qiáng)的現(xiàn)代物流體系。 2021 年 XX 在線支付比例為 %，較 2021 年提高了 25個(gè)百分點(diǎn)，增勢(shì)迅猛。全年對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作完成 億美元，同比增 長(zhǎng) 31%。就電子商務(wù)中的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物而言，消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)者的交易能否實(shí)現(xiàn)必須有快遞物流的參與，如果沒有現(xiàn)代快遞物流的存在就無法實(shí)現(xiàn)。 對(duì)電子商務(wù)交易安全的擔(dān)心，是嚴(yán)重制約我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)問題，電子商務(wù)安全問題是進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)的首要問題也是重要的問題。 平臺(tái)投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)后，平臺(tái)的商業(yè)模式和電商生態(tài)將由市場(chǎng)決定。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)于電商的企業(yè)及個(gè)體的核心數(shù)據(jù)收集。 電 子 商 務(wù) 云 項(xiàng) 目 可 行 性 研 究 報(bào) 告 2021 年 8 月 目 錄 第一章 項(xiàng)目概論 ............................................................ 1 ............................................................. 1 ..................................................... 2 ............................................................. 3 第二章 需求分析 ............................................................ 5 ..................................................... 5 ......................................................... 6 .............................................. 15 .............................................. 19 .................................................. 20 第三章 建設(shè)方案 ........................................................... 23 ........................................................ 23 .................................................. 24 .............................................. 27 ........................................................ 29 主要硬件配置清單 ................................................... 35 第四章 項(xiàng)目商業(yè)模式設(shè)計(jì) .................................................... 37 ........................................................ 37 ............................................................ 38 ............................................................ 39 ............................................................ 39 第五章 實(shí)施進(jìn)度建議 ....................................................... 41 ............................................................ 41 ........................................................ 41 .................................................. 42 第六章 投資估算和資金籌措 .................................................. 44 ........................................................ 44 ............................................................ 44 第七章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 .................................................... 45 ............................................................ 45 ........................................................ 47 ............................................................ 48 .................................................... 49 .................................................. 49 第八章 風(fēng)險(xiǎn)及效益分析 ..................................................... 53 ........................................