【正文】 廳共補助 1500 萬元，假設此補助在 5 年內全部補助，預計第一年補助 200 萬元，以后每年以 50 萬元遞增， 5 年共補助 1500 萬元。 ④ 同時在交易平臺打廣告的商家在第 2 年的基礎上以10%的速度遞增，預計第 3 年 — 第 5 年可以收取的廣告費收入分別為 22萬、 萬及 萬元。如下表所示： 總成本費用 單位：萬元 序號 科目名稱 1 年 2 年 3 年 4 年 5 年 合計 1 培訓費、咨詢費 2 日常維護費 1, 48 功能模塊升級等 3 折舊費 4 工資 5 其他 6 合計 2, 相關稅金 稅金包括增值稅（ 6%）、城建稅、教育費、地方教育費、價調基金等。 ③ 平臺經(jīng)過第 1 年、 2 年的運營及推廣后，該平臺基本走向市場，被大多數(shù)商家所好評，預計第 3 年開始至第 5 年，屬于項目增長增長初始階段，商家入駐率在第 2年的基礎上將以每年 20%的速度遞增，預計第 3 年 — 第 5 年商家入駐數(shù)分別為 1200 家、 1440 家、 1728 家。 電商的運營還需配套相應的職能部門，包括綜合管理、財務管理、人力資源等部門，負責公司正常的業(yè)務流轉。 電子商務云平臺的營銷推廣團隊，包括市場推廣、公共關系、營銷分析等團隊，是平臺不斷推廣壯大的動力來源。XX 電子商務云的總體建設任務需分三期來實現(xiàn)： 項目一期，至 2021 年底，建成 XX 電子商務云中的一站式在線交易服務平臺，成為 XX 電子商務云體驗館的形象展示窗口，為省內企業(yè)和公眾提供卓越的體驗感知。 與京東、淘寶等電商平臺相比， XX 電子商務云具有以下差異： （ 1）借助大數(shù)據(jù)處理平臺與政府監(jiān)管職能，為平臺商家和商品提供信用評級，打造 XX電子商務云的誠信品牌； （ 2）為入駐云平臺的企業(yè)提供一站式的電子商務服務； （ 3）為入駐商家提供多平臺運營管理 服務，即打通多個主流電商平臺，入駐商戶利用一個管理后臺，達到對多個主流電商平臺商鋪管理的目的； （ 4） XX 電子商務云主要面向 XX 省內傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)和中小微企業(yè)。 （ 4）物流服務主要是平臺公司提供的倉儲配送服務，按照每單固定費率收取。 硬件名稱 硬件規(guī)格 數(shù)量 應用服務器 32 核 CPU 45 64G 內存 300G 硬盤 數(shù)據(jù)庫服務器 32 核 CPU 24 64G 內存 1T 硬盤 緩存服務器 32 核 CPU 18 64G 內存 300G 硬盤 存儲服務器 32 核 CPU 6 64G 內存 2T 硬盤 37 第四章 項目商業(yè)模式設計 商業(yè)模式設計 平臺運營收益來源主要由技術服務、數(shù)據(jù)服務、廣告、物流和互聯(lián)網(wǎng)金融、增值服務費構成。 在數(shù)據(jù)處理和存儲系統(tǒng)實現(xiàn)方面，本項目建議滿足以下要求： （ 1）數(shù)據(jù)處理與存儲系統(tǒng)的設計二者應統(tǒng)籌規(guī)劃，而不是單獨進行； 34 （ 2）本項目中數(shù)據(jù)的處理建議針對數(shù)據(jù)的屬性和數(shù)據(jù)處理的目標進行分類，并提出不同的數(shù)據(jù)處理方式與數(shù)據(jù)處理要求；從數(shù)據(jù)屬性上，可劃分為電商交易數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)、金融支付數(shù)據(jù)、客服數(shù)據(jù)等，從數(shù)據(jù)處理目標上，可分為：業(yè)務支撐數(shù)據(jù)、政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)等； （ 3）數(shù)據(jù)處理應考慮數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)交易等環(huán)節(jié)； （ 4）支撐數(shù)據(jù)處理的數(shù)據(jù)庫和存儲系統(tǒng)，在滿足業(yè)務需求的前提下，應注意先進技術的應用，并兼顧其經(jīng)濟性。 在線交易服務平臺同時解決本省特色和服務的供需不對稱問題，通過有效地網(wǎng)絡營銷，加速推廣本省優(yōu)勢和特色服務。 ERP 軟件是 IT 技術與管理思想的融合體， ERP 系統(tǒng)也就是先進的管理思想借助電腦，來達成企業(yè)的管理目標。 ERP 系統(tǒng)集信息技術與先進管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。主要有國內流通、對外貿易、對外經(jīng)濟合作、外資企業(yè)、開發(fā)區(qū)、電子口岸、跨境電子商務等政府公共服務與監(jiān)管平臺，提升政府服務能力，降低企業(yè)成本，促進相關產(chǎn)業(yè)的 發(fā)展。在酒類、茶葉、旅游、文化、民族工藝品和特色農(nóng)等行業(yè)中建立多家具有全國影響力的行業(yè)電子商務子平臺。 總體目標與分期目標 堅持政府推動、企業(yè)搭建、電商主體、服務支撐、市場 25 運作、典型示范、推廣應用為發(fā)展思路，依托政府資源，圍繞信息流、商流、資金流、物流，實現(xiàn)“四流合一”，以平臺為核心、以融合化和集聚化為導向、以服務和運營為支撐，圍繞信息流、商流、資金流、物流，實現(xiàn)“四流合一”。系統(tǒng)處理能力也需要具備同步擴展的能力，即通過增強系統(tǒng)單機性能或者增加系統(tǒng)的節(jié)點資源來滿足不斷的業(yè)務流量的需要。為此，本方案系統(tǒng)設計滿足以下原則： （ 1）可行性及適用性 系統(tǒng)要保證技術上的可行性和經(jīng)濟上的適用性。 如阿里數(shù)據(jù)團隊借助數(shù)據(jù)分析為商家開發(fā)的產(chǎn)品“數(shù)據(jù)魔方”，針對運營管理者的“無量神針”和“類目 360”，以及“聚石塔”、“阿里金融”等。這點 GlusterFS就做的非常好，它利用類似 GNU/Hurd 的堆棧式設計，可以讓額外的此類功能模塊非常方便的增加。 GlusterFS 采用無中心化管理，在客戶端采用一定的算法來對數(shù)據(jù)進行定位和獲取。簡化操作。 （ 7）極其廉價。 （ 3）高可靠性。云計算是虛擬化、效用計算及將基礎設施作為服務 laas、將平臺作為服務 PaaS和將軟件作為服務 SaaS 等概念混合演進并躍升的結果。 電子商務云建設技術分析 云計算是一種商業(yè)計算模型，它將計算任務分布在大量計算機構成的資源池上，使用戶能夠按需獲取計算力、存儲空間和信息服務，這種資源池就被稱為“云”。 15 電子商務的交易場所是虛擬的，不同于傳統(tǒng)商務，存在網(wǎng)上監(jiān)管困難。中國較早轉型 O2O 并成熟運營的企業(yè)代表為家具網(wǎng)購市場領先的美樂樂，其 O2O 模式具體表現(xiàn)為線上家具網(wǎng)與線下體驗館的雙平臺運營。例如消費者可同在某一競標網(wǎng)站或拍賣網(wǎng)站中，共同在線上出價而由價高者得標?！吧虒汀本褪峭ǔＵf的商業(yè)零售，直接面向消費者銷售產(chǎn)品和服務。狹義上指利用 Inter 從事商務或活動。 目前， XX 省商務廳共有成品油管理系統(tǒng)、酒類流通許可證管理系統(tǒng)、開發(fā)區(qū)管理系統(tǒng)、外商在 XX 投資管理系統(tǒng)等 4個自建系統(tǒng)。 3）第三方商城平臺類目眾多，競爭激烈，難以取得良好的宣傳效應。 2021 年 9 月，借助“阿里巴巴”一年一度的備貨狂歡節(jié)，實現(xiàn)成交金額 1071 萬元。預計到 2020 年，鐵路營運里程達到 4200 公里以上，高速公路達到 5500 公里以上，全省機場規(guī)模達到“一干十三支”，實現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模加速壯大、物流運行效率顯著提升、物流市場主體加快發(fā)展、集聚發(fā)展能力不斷增強的現(xiàn)代物流體系。 2021 年 XX 在線支付比例為 %，較 2021 年提高了 25個百分點，增勢迅猛。全年對外經(jīng)濟技術合作完成 億美元，同比增 長 31%。就電子商務中的網(wǎng)絡購物而言，消費者與經(jīng)營者的交易能否實現(xiàn)必須有快遞物流的參與，如果沒有現(xiàn)代快遞物流的存在就無法實現(xiàn)。 對電子商務交易安全的擔心，是嚴重制約我國電子商務發(fā)展的一個問題，電子商務安全問題是進行電子商務活動的首要問題也是重要的問題。 平臺投入市場運營后，平臺的商業(yè)模式和電商生態(tài)將由市場決定。同時，實現(xiàn)服務于電商的企業(yè)及個體的核心數(shù)據(jù)收集。 電 子 商 務 云 項 目 可 行 性 研 究 報 告 2021 年 8 月 目 錄 第一章 項目概論 ............................................................ 1 ............................................................. 1 ..................................................... 2 ............................................................. 3 第二章 需求分析 ............................................................ 5 ..................................................... 5 ......................................................... 6 .............................................. 15 .............................................. 19 .................................................. 20 第三章 建設方案 ........................................................... 23 ........................................................ 23 .................................................. 24 .............................................. 27 ........................................................ 29 主要硬件配置清單 ................................................... 35 第四章 項目商業(yè)模式設計 .................................................... 37 ........................................................ 37 ............................................................ 38 ............................................................ 39 ............................................................ 39 第五章 實施進度建議 ....................................................... 41 ............................................................ 41 ........................................................ 41 .................................................. 42 第六章 投資估算和資金籌措 .................................................. 44 ........................................................ 44 ............................................................ 44 第七章 項目財務指標分析 .................................................... 45 ............................................................ 45 ........................................................ 47 ............................................................ 48 .................................................... 49 .................................................. 49 第八章 風險及效益分析 ..................................................... 53 ........................................