【正文】 放在一起。 (3)應(yīng)有嚴(yán)格的防火、防水、防毒措施，對于劇毒品、危險品須設(shè)專庫存放，并有明顯標(biāo)志。；鋼腳手管應(yīng)有底墊，并按長短分類，一頭齊碼放；鋼支撐、鋼跳板分層顛倒碼放成方，高度不超過 ；各種扣件、配件應(yīng)集中堆放 ，并設(shè)有圍擋。廢漿和淤泥應(yīng)使用封閉的專用車輛進行運輸。 (2)應(yīng)采取有效措施，保證行使途中不污染城區(qū)道路和環(huán)境。 (6)工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。 (6)電動機械和手持電動機器要設(shè)置漏電自動跳閘裝置（即觸電保護器）。 (14)職工在日常工作和生活中如出現(xiàn)有爭議問題，應(yīng)通過單位組織解決，不得以任何借口打架傷人。施工現(xiàn)場的車輛必須登記進場，在場內(nèi)要服從現(xiàn)場 人員的調(diào)度安排。開工時間以開工報告為準(zhǔn)。 (4) 發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、運用 ISO9002 國際標(biāo)準(zhǔn)、 TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。 在混凝土中摻入早強減水劑，可提高混凝土的早期強度，從 49 而提前拆除模板，可盡快穿插砌體工程、裝飾工程的施工。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。 (2)發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力運用 ISO9002 國際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。開挖至基底標(biāo)高后，進行修整清理，測量放線人員準(zhǔn)確測放基底標(biāo)高、軸線、基礎(chǔ)的外形尺寸，經(jīng)自驗無誤后，請監(jiān)理工程師復(fù)核。 (4)鋼筋直徑 天 ≥ 20 時 ,水平向接頭采用閃光對焊接頭； (5)焊接接頭嚴(yán)格按圖紙要求及施工驗收規(guī)范錯開 ，同一截面處鋼筋接頭數(shù)量不應(yīng)大于總數(shù)量的 25%，并按有關(guān)規(guī)定隨機取樣復(fù)檢，各種焊接接頭經(jīng)檢驗必須合格?；炷翝餐旰笠M行二次收漿，確保條形基礎(chǔ)面及地梁頂面平整度。經(jīng)調(diào)直后的鋼筋不得有局部彎曲、死彎、小波浪形，其表面?zhèn)鄄粦?yīng)使鋼筋截面減小 3%。 3)增加長度。 (1)直鋼筋下料長度 直鋼筋下料長度＝構(gòu)件長度一保護層厚度十彎鉤增加長度 (2)彎起鋼筋下料長度 彎起鋼筋下料長度＝直段長度十斜彎長度一彎曲調(diào)整值十彎鉤增加長度 (3)箍筋下料長度 箍筋下料長度＝箍筋內(nèi)周長十箍筋調(diào)整值十彎鉤增加長度 二、施工工藝 (1)鋼筋綁扎與安裝 采用 20 號鋼絲綁扎直徑 φ 12 以上鋼筋， 22 號鋼絲綁扎直徑 φ 10 以下鋼筋。 (6)構(gòu)造柱鋼筋采用搭接頭，搭接長度不小于 500mm， 磚混 柱子鋼筋采用豎焊接頭，接頭須分次間根連接，在任一區(qū)段內(nèi)焊接頭面積應(yīng)小于 50%，相鄰接頭間距大于 900mm，接頭最低點距樓面大于 750mm 方可有接頭，柱邊鋼筋 5～ 8 時分二次接頭（間根），四大角為第二次接頭，對鋼筋規(guī)格、間距長度，搭接長度、錨固長 度等符合設(shè)計要求后方能進行下一工序施工， 磚混梁采用閃光對焊，只有接頭外觀無明顯錯位，對接偏差＜ ,且＜ 2mm，彎折＜ 4176。 四、質(zhì)量控制 鋼筋工程中，鋼筋翻樣和安裝是影響鋼筋質(zhì)量的關(guān)鍵工序，因此鋼筋工長應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)范要求認(rèn)真計算繪出草圖，經(jīng)項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后按單制作，并分類堆放，做好掛牌和保護工作，防止混亂、變形、遺失，安裝過程中，嚴(yán)格按 設(shè)計部位，板鋼筋采用彈墨線，對線綁扎，并嚴(yán)格按設(shè)計部位、規(guī)格、數(shù)量、品種進行認(rèn)真綁扎，關(guān)鍵部位，應(yīng)繪制安裝大樣圖，做好成品保護工作，技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)督人員，對每批進場的鋼筋要向供料單位索取材質(zhì)檢驗證明，并經(jīng)現(xiàn)場取樣，合格后方能進行下一道工序的工作。因而，其操作關(guān)鍵是掌握合適的頂鍛。 5．同直徑鋼筋對焊，其兩截面之比不宜大于 倍。放下鋼筋時，要防止鋼絲球被壓扁變形。 (1)安放引弧鋼絲球 :抬起上鋼筋，將預(yù)先準(zhǔn)備好的鋼絲球安放在上。焊機性能等情況由操作焊工自行調(diào)正。當(dāng)閃光到預(yù)定的長度，使鋼筋端頭加熱到將近熔點時，就以一定的壓力迅速進行頂鍛。為保證頂層柱筋的水平標(biāo)高，頂層柱筋采用搭接接頭，搭接長度 45天 ，接頭錯開間距 35天 。 (4)所有鋼筋在綁扎過程中，應(yīng)做到邊綁扎邊檢查，做到一次合格，避免返工現(xiàn)象。箍筋調(diào)整值 ,即為彎鉤增加長度和彎曲調(diào)整值兩項之和，根據(jù)箍筋量外包尺寸或內(nèi)皮尺寸而定。 2)彎心直徑。 （污） 鋼筋表面應(yīng)潔凈，粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈，可結(jié)合冷拉工藝除銹。 (2)模板工程由公司專業(yè)鋼模處負(fù)責(zé)施工。 (2)鋼筋由專業(yè)工長負(fù)責(zé)翻樣并組織施工。 三、開挖順序及放坡系數(shù) 1．開挖順序 從 1 軸向 11軸方向開挖，開挖到 11軸后從 A軸向 C軸方向開挖； 2．坡系數(shù) 放坡按照 1: 即可。 5)后勤保障 :后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點抓好吃、住兩大問題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙設(shè)計及建設(shè)單位意圖進行自審、會審并與設(shè)計院交流，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。為保證在施工過程中不因為機械故障影響施工進度，機務(wù)部門設(shè)立各種專業(yè)養(yǎng)護、維修人員，并且按公司相關(guān)規(guī)定定時養(yǎng)護、維修。 (3)各級領(lǐng)導(dǎo)必須 “ 干一觀二計劃三 ” ，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。 施工進度控制計劃安排： 本工程包括基礎(chǔ)、主體、裝修及安裝等工程內(nèi)容，總工期240 天（日歷天），根據(jù)本工程特點，擬定以下三個主要施工控制點： 第一個施工控制點：基礎(chǔ)施工完 （工程開工后 45 天） 46 第二個施工控制點：主體結(jié)構(gòu)封頂 （工程開工后 180天） 第三個施工控制點：竣工驗收（工程開工 240 天） 工期保證措施 一、總進度計劃策劃 本工程計劃工期共 240日歷天，包括節(jié)假日和休息日。 、保衛(wèi)措施 (1)建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火責(zé)任人。 (12)職工宿舍內(nèi)外要搞好環(huán)境衛(wèi)生。 (4)使用各項機械設(shè)備時，其防護 裝置一定要齊全有效。 (5)建筑垃圾必須集中堆放并及時清運。 (2)采取隔聲屏障圍護，對施工噪音較大的工序應(yīng)盡量避免夜間施工。車輛出工地前，輪胎、車身必須沖洗干凈，并防止掉土污染路面。組合鋼模板應(yīng)扣放（或頂層扣放）；大模板應(yīng)對面立放。 六、油漆涂料及化工材料的存放 (1)按品種、規(guī)格，存放在干燥、通風(fēng)、陰涼的倉庫內(nèi)，嚴(yán)格與火源、電源隔離，溫度應(yīng)保持在 5～ 30℃之間。 (3)選擇堆放點時，應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離危險品倉庫及有明火的地方，并有嚴(yán)禁煙火的標(biāo)志的消防設(shè)備，防止火災(zāi)。 一、水泥的存放 水泥庫要具備有效的防雨、防水、防潮措施；庫房門上鎖，專人管理；分品種型號堆碼整齊，離墻不少于 10cm，嚴(yán)禁靠墻。公司對參戰(zhàn)所有人員進行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理 水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方，把文明施工作為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。 (5)合理設(shè)置防雷裝置。 (8)建立安全教育和培訓(xùn)制度。 (3)建立安全檢測制度。 (4)開關(guān)箱按三級設(shè)置 :即總配電箱 → 分配電箱 → 開關(guān)箱，開關(guān)箱距離機具不能超過 3m，開關(guān)箱實行一機一閘一 漏電保護。使用中要嚴(yán)格控制架子上荷載，盡量使之均勻分布，以免局部超載或整體超載；使 用時還應(yīng)特別注意保持架子原有的結(jié)構(gòu)和狀態(tài)，嚴(yán)禁亂挖基腳、任意拆卸結(jié)構(gòu)桿件和連墻拉結(jié)及防護。嚴(yán)格做到“一機一閘一漏電保護裝置”，一切電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置。結(jié)構(gòu)施工前針 30 對各施工體系分別專門編制專項安全技術(shù)方案。 三、安全檢查制度 在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次 ，公司每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。 阻止無關(guān)人員進入施工工地。 : 安全、整潔、美觀，工地應(yīng)有不低于 圍檔設(shè)施。 六、工程例會制 (1)外聯(lián)工程例會 :匯報工程進展及質(zhì)量情況；聽取建筑單位，監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計院等各方面的指導(dǎo)和意見，提出施工圖紙上的問題；協(xié)調(diào)與外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系。 (3)作業(yè)面設(shè)技術(shù)人員和專職質(zhì)檢員跟班作業(yè)，對混凝土振搗密實度、板面平整度、板負(fù)筋等進行監(jiān)督檢查，對不符合施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的工序?qū)⑿惺官|(zhì)量否決權(quán)并有權(quán)下令停工修復(fù)，直至符合工藝標(biāo)準(zhǔn)方能繼續(xù)施工。重點進行下列內(nèi)容檢查 。 (3)提高模 板施工質(zhì)量，垂直平整度均要在規(guī)定范圍之內(nèi)，尤其要重視外墻垂直度，這是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。加強原材料檢驗工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項材料的檢驗制度， 水泥、鋼材及搭設(shè)架子的鋼管、鋼絲繩都必須有出廠合格證和試驗資料。 七、堅持“三級”檢查制度 公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，分公司對項目的工程質(zhì)量每半月檢查一次，項目經(jīng)理每星期檢查一次，檢查中嚴(yán) 22 格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期 改正，并進行跟蹤驗證。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。為了確保質(zhì)量體系在本工程中的順利實施，公司將建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機構(gòu)，橫向包括各職能機構(gòu)，縱向包括公司、項目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目建 20 立以項目經(jīng)理為總 負(fù)責(zé)，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員工序檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行全過程、全方位、全員的控制。 19 二 、質(zhì)量承諾及保證措施 質(zhì)量承諾 該房屋工程施工質(zhì)量承諾 一次驗收合格 ， 若該工程竣工驗收質(zhì)量等級達不到一次合格，愿意按工程合同總價的 2%罰款，且返工重做達到合格驗收要求；達到合格不需要獎勵。根據(jù)給定控制點測 18 設(shè)現(xiàn)場內(nèi)的永久性標(biāo)樁，并做好保護，作為工程測量的依據(jù)。 水電部 :水電施工現(xiàn)場指揮。 三、作業(yè)層人員的配備 施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。 (3)采用項目管理體制的同時，同時采用經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。 (2)提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底。 3．地下水位調(diào)查 在基礎(chǔ)范圍內(nèi)地下水情況不詳，待從建筑單位處獲取詳細(xì)地質(zhì)勘測報告后補充。 (9)下一個標(biāo)準(zhǔn)層重復(fù)執(zhí)行上述程序。 (2)豎焊 :施工前混凝土工長下達施工任務(wù)書給豎焊班組。 三、施工流向 施工流向是指對時間和空間的充分利用。 四、砌體強度：砌體強度見表 22。 施工圖紙未提供，待進場后向建筑單位獲取。 六、油漆工程 木門窗內(nèi)外向米黃色調(diào)和漆三遍，外露鐵件紅丹打底 ，面油黑色磁漆三遍。 5)公司經(jīng)過細(xì)致現(xiàn)場踏勘了解掌握的情況及對工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。特別是土建與安裝及設(shè)備專業(yè)的關(guān)系，一般是室內(nèi)裝修要待各專業(yè)系統(tǒng)的干管完成后才能開始，內(nèi)裝修施工又要為專業(yè)施工的最后完成創(chuàng)造條件，但是，土建裝修可以按層施工，而上下水、電力、通訊等設(shè)備專業(yè)則要按系統(tǒng)施工，不可能按層劃分區(qū)段，因此，必須安排好時間與空間的利用，處理好穿插施工的關(guān)系。 (4)墻柱模板安裝 :墻柱鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師驗收后，由質(zhì)安部通知木工工長下達施工任務(wù)書給木工班組，安裝墻、柱、板、梁模板，執(zhí)行第 2 條檢查程序，報監(jiān)理工程師驗收。確保能夠為工程順利進展打下良好的基礎(chǔ)。 11 6．節(jié)假日影響條件調(diào)查 施工中要經(jīng)歷 “ 春節(jié)” 等假日；對于節(jié)日放假項目組要做好妥當(dāng)?shù)陌才?，避免影響工程進度。 物資條件準(zhǔn)備 做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作，保證工程所需物資能夠按計劃供應(yīng)，對整個施工過程舉足輕重，否則將直接影響工期、質(zhì)量和成本。 四、運輸準(zhǔn)備 (1)小型配件、生活物資、小批量材料的運輸和材料送檢 :一輛五十鈴人貨車。項目部主要負(fù)責(zé)人從公司范圍內(nèi)抽調(diào)工作負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)能力強的專業(yè)技 術(shù)人員 ,對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。 項目組織機構(gòu)圖，見圖 17 公司工程部 安全部 人事部 工會工程處項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部質(zhì)安部材料部倉管部保衛(wèi)部機械部后勤組測量組資料室 項目組織機構(gòu) 六、本工程擬投入主要管理人員 詳見《本工程擬投入主要管理人員一覽表》 七、勞動力組織 本工程量不大，工期短，所需要投入的勞動力數(shù)量較多。 (3)場內(nèi)臨時道路 根 據(jù)施工總平面布置圖分析，場內(nèi)臨時道路能夠滿足材料進場就位、場內(nèi)材料運輸、機械、人員的交通等需求。在回訪過程中，根據(jù)建設(shè)單位所提出的要求整改或維修。 二、建立健全各級技術(shù)責(zé)任制 建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有 專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。在重點工序施工過