【正文】 香產品的科技含量，提高產品附加值。 ■ 隨著業(yè)務的擴大，要做到與時俱進，不斷調整公司的治理結構，使得公司的管理機構與整個生產、銷售形成一個系統(tǒng)。 表 七 融資租入固定資產折舊計算表 單位：元 年 份 年折舊額 累計折舊 賬面凈值 購置時 0 第一年 205 205 410 第二年 205 410 615 第三年 205 615 820 第四年 205 820 825 第五年 205 1,025 1230 第六年 205 1200 1405 19 第七年 205 1,435 1640 第八年 205 1,640 1845 第九年 205 1,845 2050 第十年 205 2,050 2255 合 計 2,050 —— —— 備注 : 此類固定資產按照直線折舊法進行折舊。 主營業(yè)務收入凈額 100% 投資報酬率 = 總資產周轉率 銷售凈利率 100% 20 表 八 固定資產折舊計算表 單位：元 年 份 折舊率 年折舊額 累計折舊 賬面凈值 購置時 25600 第一年 0 5136 5136 20400 第二年 0 4180 9316 16420 第三年 0 3287 12603 13116 第四年 0 2623 15226 10553 第五年 0 2171 17397 8482 第六年 0 1686 19083 6786 合 計 — 19083 — — 由以上財務指標分析可得： 流動比率和資產負債比率共同反映了本公司的短期負債能力和長期負債能力均較強，能夠支持公司的正常運營。 管理風險：人員流失等風險 投資、財務及風險分析 本著精簡高效、突出重點的原則，公司創(chuàng)辦初期組織結構設計為一鐵三角形，總經理、生產、營銷緊密聯(lián)系相互協(xié)助。 精神上：公司獨特的晉級機制，終生員工制，設立各種獎項不僅在經濟上留住人才，在精神方面也是很好的一種吸引力；優(yōu)美、自然的工作環(huán)境以及優(yōu)秀的公司文化足以對員工產生強有力的吸引力。 經濟上：所有員工至少都能得到 800 元的基本工資加上 1%～ 100%的績效工資，以及崗位的補貼還有各種公司福利及社會保險。 運輸風險：本公司的出口貨物有可能在運往目的地的途中發(fā)生意外，從而為公司帶來損失。平均存貨 100% 總資產周轉率 = 主營業(yè)務收入 247。 （ 2）根據產品的生命周期，在公司運營的第一年，由于缺乏市場經驗，因此企業(yè)采取謹慎性原則，對產量會有所控制；經過第一年的市場切入和銷售情況分析，預測客家野菜的市場空間從第二年開始擴大，價格和銷量都將相應向上增長；到第四年產品開始進入市場成熟期，直至第五年，預測野菜行業(yè)的競爭會變的越來越激烈，因 此產品價格和銷量會完全步入穩(wěn)定的成熟發(fā)展期。 ■ 深入研究果蔬的生物學特性和食用特點，以健康美食為加工目的，優(yōu)化加工新工 異 ，針對特定的果蔬品種選擇適宜的加工方法。 ■ 充分利用地緣優(yōu)勢，鞏固發(fā)展對福建、江西的跨省貿 異 ，最大限度地搶占邊緣地區(qū)的市場。 ■ 建立完善的食 異 香產品分銷渠道，利用公司建立的分銷連鎖店給消費者提供便利的購買地點 ,進一步擴大市場占有率。通過這一系統(tǒng)將整個公司的內部及外部的資源都密切聯(lián)系起來，為管理層決策提供強有力的支持 ,使之成為一個 鐵三角形。 總經理： 公司設總經理一名，由董事會聘任或者解聘。董事會設董事長一人，副董事長一人，由董事會選舉產生。 初期公司組織結構圖及說明 處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)，產品的生產及其出售尤其重要。 公司經營主要產品種類根據季節(jié)變換做出相應調整，因此銷售周期一搬按照季節(jié)做出適當?shù)恼{整。 促銷策略 此外， 本公司將在果蔬生產基地建立生態(tài)種植觀光區(qū)和地區(qū)風味美食品嘗區(qū)，直接推動綠色消費，使食 異 香品牌更深入消費者心中。 困難 風險 劣勢 （ weakness） 初期產品品種較少，市場單一，存在較高市場風險； 機會 （ opportunity） 中國 人口迅速增長 ,人口老齡化問題出現(xiàn) ,綠色健康食品的消費市場不斷增長。批發(fā)商 7 和零售商包括各大 超級市場、酒店、餐館、公司專賣店及其加盟商等 。 公司目標 :創(chuàng)業(yè)初期運用自己專業(yè)的種植實驗基地 ,培養(yǎng)出各種地區(qū)特色的果蔬 新品種 ,并且按照客戶要求 ,大量收購并出售新鮮產品以滿足各大市場需求；隨著公司的成長 ,公司的中長期目標是保證原有的客戶需求的同時 ,在這基礎上不斷提高食 異 香產品的質量，并研究相應的配套技術，擴充產品的分銷系統(tǒng)，加強管理， 6 深化企業(yè)獨有的文化理念 ,實現(xiàn)產品從生產到銷售的規(guī)?；洜I；在成熟階段 ,發(fā)展各種的食品加工 , 以及發(fā)展基地旅游觀 光服務，如舉辦楊梅旅游自摘風景區(qū)，荔枝自摘風景區(qū)等使企業(yè)成為多樣化經營的公司。 5 成熟期，在公司已占據穩(wěn)定的市場占有率和具備充足的投資資金的基礎上，我們還會跨出食品行業(yè)，更廣闊地擴充產品范圍，如：開發(fā)其他休閑食品（如休閑茶飲品及相關的果品，餅類等）。 一、項目描述 1． 1 企業(yè)理念 4 “綠色﹑健康﹑營養(yǎng)﹑新鮮”是本公司的產品宗旨 ,食 異 香產品具有較高的營養(yǎng)成分、食用價值且無化學農藥成分殘留，真正做到無毒無公害無污染 ，迎合人們健康生活的需求。 ……………………………………… 6 三、行業(yè)與市場分析 ..............................................................................6 、競爭對手分析 …………………………………………………………… 7 目標市場 …………………………………………………………………… 7 … …………………………………………………………… 7 四、市場與銷售 ……………………………………………………………… 8 市場計劃與營銷策略 ………………………… ...………………………… 8 2 促銷策略 …………………………………