【正文】 工人員，避免出現(xiàn)誤工和窩工現(xiàn)象。若出現(xiàn)單項工程滯后于計劃進(jìn)度，則須進(jìn)行原因分析并提出修改方案。若我公司中標(biāo)，將 成立工程質(zhì)量檢查部，擬定一人任質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人，并配備兩名質(zhì)檢員協(xié)助搞好質(zhì)檢工作。我公司要求本單位所有參與本工程的人員必須嚴(yán)格遵守本體系所述的原則和要求，有計劃地進(jìn)行每一項具體工作。 (4)項目部質(zhì)量保證活動 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工過程中所有項目進(jìn)行全面質(zhì)量管理。建立項目現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，配備專職質(zhì)檢員，在公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢部門 的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 ，提出保證質(zhì)量的具體措施。 (3)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，施工現(xiàn)場張貼安全生產(chǎn)制度 及措施、標(biāo)語，設(shè)立懸掛安全警告標(biāo)志?？拷畮旌投副谔幍牡缆罚O(shè)置護(hù)欄和明顯警告標(biāo)志。 (8)負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)的消防工作，配備一定數(shù)量的常規(guī)消防器材，并對職工進(jìn)行消防安全意識的培訓(xùn)、考核。 二、文明施工實施措施 現(xiàn)場措施 1）項目經(jīng)理部成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職文明施工監(jiān)察員，組織文明施工巡視小組，制定文明細(xì)則，對違反規(guī)定色實施批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰。 9）施工作業(yè)中盡量不干擾附近居民的生活環(huán)境，尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)、民俗，遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，杜絕與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生糾紛。 2）材料保管要有防雨、防潮、防損壞措施。 文明施工考核、管理辦法 1）文明施工管理系統(tǒng)實行分層管理，項目經(jīng)理對整個工程文明施工進(jìn)行宏觀控制，施工管理部對實施全過程控制，作業(yè)隊、班文明施工監(jiān)督員自我控制。合同實施期間，我們將按 IS014000 體系建立完善的環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系，同時愿在任何時候接受業(yè)主、監(jiān)理工程師及政府環(huán)保人員的檢查。 2）車輛出場要沖洗車輪，減少車輪攜土。廢水油進(jìn)水管流入配水槽，通過布水隔墻的孔洞從擋油板的下方進(jìn)入池內(nèi)，在流經(jīng)隔油池池時，可浮油粒便浮 到水面而泥砂則沉向池底，處理水從擋水板流過，經(jīng)集水槽由出水管排出。 六 、 勞動力 安排 計劃 勞動力計劃表 （ 1）組織與調(diào)配 我公司在選擇勞務(wù)層操作人員原則為：在我公司勞務(wù)優(yōu)良的人員名冊中選擇；具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高工程施工技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的施工勞務(wù)人員。施工人員必須持有效身份證明到項目部登記備案。 根據(jù)目標(biāo)成本，進(jìn)行成本倒算，確定各分部分項工程材料用量控制范圍及各工種 控制范圍。 提高計劃管理水平，抓住計劃編制，綜合平衡和檢查執(zhí)行環(huán)節(jié)。持證工作的特種作業(yè)人員 ,必須有從業(yè)經(jīng)驗證明和參加過繼續(xù)教育。 3）人群健康保護(hù)：對所有施工人員進(jìn)場前進(jìn)行體檢，阻止傳染病患者進(jìn)入施工場地；定期對施工區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行滅菌、殺毒、滅蚊等，有效 控制各類傳染疾病的媒介；對進(jìn)入施工營地的食物進(jìn)行監(jiān)督和管理，保證良好的食物來源和食物加工。 2）施工現(xiàn)場內(nèi)無廢棄材料，運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r清掃。居民休息時間原則不安排高噪音工序作業(yè)。同時保證周圍居民正常的生活工作，確保施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門要求。施工垃圾集中存放，及時分揀回收、清運(yùn)。 5）施工項目部與業(yè)主方搞好合作，積極開展共建文明活動，發(fā)揮文明窗口的作用，樹立良好的建筑企業(yè)形象。 8）現(xiàn)場防火管理。文明施工注重流水作業(yè)的合理性，施工流水節(jié)拍合理，工作嚴(yán)謹(jǐn)，減少了工、料、機(jī)無效投入的浪費(fèi)，四是文明施工可以提高工程項目管理水平，促進(jìn)企業(yè)施工水平發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，逐步和國際接軌，實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代 化。檢修機(jī)電設(shè)備時按下列要求進(jìn)行。施工現(xiàn)場內(nèi)的各種運(yùn)輸?shù)缆?、生產(chǎn)和生活房屋、易燃易爆倉庫、材料堆放，以及動力、通訊線路和其它臨時工程，按照有關(guān)安全的規(guī)定制定出合理的平面布置圖。 (2)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，制定并落實安全檢查制度。 ，組織工程施工技術(shù)人員熟悉圖紙，接受設(shè)計單位圖紙交底，疑難問題及時提出，及時解決。 (6)質(zhì)量控制體系和質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖附后。 ③質(zhì)檢組織機(jī)構(gòu)的接口關(guān)系 為順利協(xié)調(diào)各工序之間的關(guān)系，使之成為一個能提供有效質(zhì)量保證和質(zhì)量監(jiān)督的有機(jī)整體，施工過程中，嚴(yán)格按施工隊長 —— 質(zhì)檢員 —— 質(zhì)檢部 —— 技術(shù)負(fù)責(zé)人分級負(fù)責(zé)制 ，實行三檢制度，層層把關(guān)進(jìn)行驗收。根據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定和我單位制定的“質(zhì)量保證體系”的原則、方針進(jìn)行質(zhì)量控制，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個質(zhì)量管理的實施，直接對發(fā)包人負(fù)責(zé)。 工程質(zhì)量等級： 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保本工程應(yīng)符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》要求，驗收合格。 (9)加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度。 (3)制定周密的施工組織設(shè)計，作好各工種、工序的技術(shù)交底，制定切實可行的施工進(jìn)度計劃，并逐日檢查，及時調(diào)整部署。 施工進(jìn)度計劃 本工程計劃進(jìn)場到完工，總工期為 30 天， 從設(shè)備進(jìn)場、施工準(zhǔn)備直至竣工驗收，詳見 本章 附后的 《施工進(jìn)度 計劃橫道圖 》 。 (3)冷天（特別是夜晚）做好職工的防寒防凍工作，備足防凍棉衣。 (3)清淤開挖程序 施工準(zhǔn)備 → 測量放樣 → 機(jī)械進(jìn)場、機(jī)挖疏浚 → 淤泥外運(yùn) → 竣工驗收。保證在 部分設(shè)備故障期間能滿足排水的要求。由現(xiàn)場項目部統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，平行作業(yè)，合理安排，并實行各施工隊責(zé)任制，施工隊長為第一責(zé)任人。即主管項目技術(shù)負(fù)責(zé)人→施工員→施工隊長。 供電：從 建設(shè)方提供接入點(diǎn) 接電至施工現(xiàn)場 ,并配備 兩 臺 90KW的發(fā)電機(jī)組以滿足施工的臨時需要。 對外交通條件 本工程項目 位于市區(qū)，各施工點(diǎn)有 公路相通， 交通便利。我公司具體承諾如下 : (1)工程質(zhì)量承諾： 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保本工程符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》要求，驗收合格。能 滿足 施工運(yùn)輸要求。 (2)接中標(biāo)通知書后，公司立即組織施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，并對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工前檢查。 施工總體規(guī)劃 根據(jù)施工的現(xiàn)場勘踏以及工程施工特點(diǎn)將本次需要開挖淤泥的泵站劃分兩個獨(dú)立的施工區(qū)域，具 體劃分原則按實際地域分部和項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程部 質(zhì)檢部 財務(wù)部 安保部 辦公室 臨時工程施工 清淤施工 衛(wèi)生保潔施工 工程量的大小考慮，兩個工區(qū)各派一個施工隊伍組織平行施工