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標(biāo)線施工組織設(shè)計(jì)(存儲(chǔ)版)

2025-04-08 10:10上一頁面

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【正文】 過程中將嚴(yán)格遵守技術(shù)要求,并保證中標(biāo)后嚴(yán)格按招投標(biāo)文件要求履行合同義務(wù)。驗(yàn)收時(shí)如發(fā)現(xiàn)所交付的貨物有短缺、次品、損壞或其它不符合本合同規(guī)定之情形者,有甲方做出詳盡的現(xiàn)場記錄,或由供需雙方簽署備忘錄。 1各項(xiàng)隱蔽工程必須 按規(guī)定順序進(jìn)行檢查,未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理小組質(zhì)監(jiān)部門檢查合格, 不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,檢查順序是:施工班組自檢 —— 施工隊(duì)檢查員檢查 ——公司檢查 —— 甲方監(jiān)理小組檢查 —— 質(zhì)監(jiān)站。 所有材料包括半成品、成品都必須有產(chǎn)品合格證與進(jìn)場檢驗(yàn)單。 ( 2)質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行人 由公司指派項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí) 行人。 培訓(xùn)開始之前,提供培訓(xùn)計(jì)劃(包括;調(diào)研、技術(shù)資料、時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)等。(所維修人工費(fèi)按定額費(fèi)取半價(jià)。 如因我方所提供設(shè)施及材料質(zhì)量問題造成系統(tǒng)不能正常運(yùn)行,我公司保證立即修復(fù)、更換相關(guān)部件,在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)開通系統(tǒng),所需費(fèi)用全部由我公司承擔(dān)。做好自檢、專檢及其他記錄。 組織施工和質(zhì)量檢測,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 3..我公司將提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),在工程質(zhì)保期內(nèi)我公司將免費(fèi)維修、維護(hù)、更換產(chǎn)品(人為損壞除外),在接到使用方通知后, 4 小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,并對工程定期檢測,及時(shí)回訪,全程跟蹤,終生維護(hù)。在施工前需要培訓(xùn)組織一至三名責(zé)任心強(qiáng),思想素質(zhì)高,業(yè)務(wù)熟練精通,指揮能力強(qiáng)的保通人員。 ( 3)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格杜絕不合格材料進(jìn)場。 ( 2)組織好一條龍的施工作業(yè)線,保證一環(huán)扣一環(huán)的施工。形象進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,確保計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。編制出嚴(yán)密的、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),做好形象進(jìn)度及重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度安排,協(xié)調(diào)好機(jī)械、運(yùn)輸、安檢、生產(chǎn)等部門的關(guān)系,以最大的效效順利開展施工。 行為規(guī)范保證 服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,不違規(guī)違章作業(yè);進(jìn)入工地必須戴安全帽;進(jìn)入工地不得赤腳、赤膊、穿拖鞋或高跟鞋;不得酒后或帶病上崗作業(yè);不得在作業(yè)區(qū)內(nèi)打鬧追逐;不得上下拋擲材料、工具和建筑垃圾;帶證上崗,不得從事非本工種工作;不得在禁火區(qū)動(dòng)火、吸煙;不得挪動(dòng)、損壞各種安全防護(hù)設(shè)施和標(biāo)牌;不得私自亂接電線燒開水;維護(hù)場地環(huán)境衛(wèi)生,不得隨地亂丟扔垃圾;個(gè)人整潔衛(wèi)生,工具疊放整齊;不得在施工現(xiàn)場隨意大小便;不得進(jìn)入與施工無關(guān)的區(qū)域。 安全保衛(wèi):建立工地安全、保衛(wèi)管理制度,落實(shí)安全、保衛(wèi)責(zé)任制,加強(qiáng)工地安全保衛(wèi)工作,防止打架偷竊和材料丟失現(xiàn)象,現(xiàn)場保安人員負(fù)責(zé)日常部分施工場地和生活區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。管理人員和作業(yè)人員的分別為紅色和黃色,其安全帽分別為紅色和黃色;建立來訪登記制度,不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員;經(jīng)常對工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)。辦公室布置文明施工有關(guān)的圖、表。食堂應(yīng)有加蓋的泔水桶或垃圾袋。宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等應(yīng)定點(diǎn)集中擺放,保持整潔。施工現(xiàn)場做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗,工地現(xiàn)場機(jī)具、料具和施工材料堆放整齊,工地生活設(shè)施清潔文明;工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)建文明工地為主要的思想政治工作。各駐地、料場、施工現(xiàn)場制定防火及安全用電措施并嚴(yán)格執(zhí)行;滅火工具齊全,用電符合電業(yè)部門安全規(guī)定。 2)、建立健全組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化安全檢測手段,各施工隊(duì)分別設(shè)一名專職安全員。 加強(qiáng)工程施工中的現(xiàn)場安全管理,隨時(shí)清除施工現(xiàn)場不必要的障礙物、設(shè)備、材料,各類存儲(chǔ)品堆放井井有條 ,既要保持施工現(xiàn)場的清潔整齊,又對安全生產(chǎn)有利。如設(shè)計(jì)圖紙審查、施工技術(shù)方案確定、測量控制網(wǎng)布設(shè)、原材料與半成品質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)配比確定和實(shí)施、隊(duì)伍管理等等,均加大工作力度,重點(diǎn)予以關(guān)注,確保工作質(zhì)量。采用先進(jìn)技術(shù),對于提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率、會(huì)產(chǎn)生事半功倍的效果。 K、運(yùn)用國際標(biāo)準(zhǔn) ISO9001 質(zhì)量體系制定質(zhì)量保證措施。 G、強(qiáng)化計(jì)量工作,完善檢測手段。 C、健全職能機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。如發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與圖紙不符時(shí),及時(shí)寫出變更報(bào)告,交業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn),不隨意施工。在本工程施 工中,我們將始終貫徹我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),以該項(xiàng)目總工程師為核心,建立健全的質(zhì)量保證體系。 劃線結(jié)束后,根據(jù)實(shí)際完成情況,計(jì)算測量報(bào)驗(yàn)。對于各種箭頭、文字一般采用彈線包或鋼釘拉線法,對于車道邊緣線和分界線則用標(biāo)線放樣車或人工拉線放樣。主 要施工機(jī)械的易損零部件有適量儲(chǔ)備。 、對機(jī)械設(shè)備、測量儀器、機(jī)具工具及各種試驗(yàn)儀器等進(jìn)行了全面的檢查、調(diào)試、校核、標(biāo)定、維修和保養(yǎng)。每個(gè)施工隊(duì)設(shè)交通引導(dǎo)安全員 12 名,手持彩旗引導(dǎo)交通維護(hù)施工安全。涂布后干燥 10 分鐘,用手指按下提起拉成絲狀為準(zhǔn),此時(shí)可視為路面處理完畢。 質(zhì)量保證措施: 1)、建立完善的質(zhì)量保證體系,在貫徹 ISO9001:2021 標(biāo)準(zhǔn)時(shí),我公司的質(zhì)量體系方針為“創(chuàng)一流業(yè)績,樹公司形象”,質(zhì)量目標(biāo)為:合格工程率 100%。 5)、嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的各項(xiàng)規(guī)程的規(guī)范施工,對不 符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要求而進(jìn)行施工的堅(jiān)決返工,同時(shí)嚴(yán)格具體管理辦法,實(shí)行“五不施工”即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工、圖紙的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不清楚不施工、測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工、隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工、原材料不合格或試驗(yàn)不合格不施工。 B、提高工程質(zhì)量,以保證質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)的真正落實(shí)。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程要求施工,對每個(gè)分項(xiàng)工程先在工程師指導(dǎo)下做好試驗(yàn)段,再全面展開施工,各工序的銜接要按質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)交接,不符合要求的工程堅(jiān)決推倒重來,直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。 J、突出以預(yù)防為主的原則,開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹樣板、爭貢獻(xiàn)”為內(nèi)容的質(zhì)量流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng),設(shè)立內(nèi)部質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金,每月開展一次質(zhì)量分析總結(jié)和質(zhì)量評比,把施工質(zhì)量同每個(gè)人的收入相掛鉤,確保各項(xiàng)施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。 C、采用先進(jìn)技術(shù)。 B、 重點(diǎn)控制:對施工生產(chǎn)中的弱點(diǎn)、難點(diǎn)、新點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)控制。項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全,每月一到兩次定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,檢查安全生產(chǎn)規(guī)章的執(zhí)行情況,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,促使人人重視安全,使安全生產(chǎn)教育落實(shí)到實(shí)處,收到好的成效。 安全保證措施: 1)、為保證工程順利進(jìn)行,必須抓好安全生產(chǎn)、文明施工;抓好全員安全教育、強(qiáng)化安全意識,使全體員工人人懂安全,人人講安全,事事時(shí)時(shí)保安全。 各通道口設(shè)安全警告醒示牌。 2.文明施工保證措施 現(xiàn)場文明施工措施 積極開展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動(dòng),施工現(xiàn)場布置合理有序。保持辦公室和宿舍等處的室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生,做到無痰跡、煙頭紙屑等。定期進(jìn)行消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動(dòng)。如文明施工基礎(chǔ)資料及施工許可證的記錄、申報(bào)、保管工作。 建立健全安全、保衛(wèi)制度,落實(shí)治安、防火、計(jì)劃生育管理責(zé)任人;施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡。 節(jié)約用水用電,杜絕長流水長明燈,禁止亂拉亂接電線。班組開展班前活動(dòng)時(shí),要交代文明施工注意事項(xiàng)。 2)、搞好施工計(jì)劃管理,精心組織,保 證工期。計(jì)劃到月、到旬、到日,每項(xiàng)工作均要圍繞工期安排來實(shí)施。住處反饋及進(jìn)行,適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工計(jì)劃,確保工序按時(shí)或提前完成。 ( 2)把握建筑的旺淡季的特
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