【正文】 靜態(tài)路由 OSPF、 ISIS、 BGP 支持 VRRP 支持策略路由 支持路由策略 支持 OSPF V3 RIP V1/V ECMP、支持 URPF 支持 IPV IPV6 支持 RIPNG 支持手動隧道、支持 6TO4 隧道、支持 ISTAP 隧道 支持智能堆疊 支持 MAC地址強發(fā)（ MFF） 支持虛擬電纜檢測 (Virtual Cable Test) 支持以太網(wǎng) OAM（ ） 支持本地端口鏡像和遠程端口鏡像（ RSPAN），支持觀察 端口正常轉(zhuǎn)發(fā)報文 支持 Tel遠程配置、維護 *第 21 頁 共 51 頁 XX市社會管理服務(wù)綜合信息系統(tǒng)項目可行性研究報告 支持 SNMP V1 V2 V3 支持 RMON 支持網(wǎng)管系統(tǒng)，支持 WEB網(wǎng)管特性 支持集群管理 HGMP 支持系統(tǒng)日志、分級告警 支持 GVRP協(xié)議 。 硬件支撐平臺建設(shè) 為保障建設(shè)目標的實現(xiàn)，本次硬件平臺共需配置數(shù)據(jù)庫服務(wù)器 1 臺，應(yīng)用服 務(wù)器 1 臺 ,GIS 服務(wù)器 1 臺，網(wǎng)絡(luò)交換機 2 臺，防火墻 2 臺，機柜 1 架， UPS 套件 1 套，大屏幕液晶拼接顯示系統(tǒng) 1 套 ,視頻監(jiān)控接入系統(tǒng) 1 套，指揮室維護 PC 機 1 臺 , 指揮室工作站 PC 機 2 臺。 在指揮室，主要 通過 XX鎮(zhèn)公安局的指揮大廳的大屏顯示社會管理服務(wù)綜合 信息平臺的相關(guān)信息。形成統(tǒng)一 指揮、監(jiān)督有力、溝通快捷、分工明確、責任到位、反應(yīng) 快速、處置及時、運轉(zhuǎn) 高效的長效機制。 第五章本期項目建設(shè)方案 建設(shè)目標、規(guī)模與 內(nèi)容 本期項目建設(shè)的目標 按照 “統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分步實施、分級管理、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、 信息共享 ”的原則；以三維地理信息庫為依托，關(guān)聯(lián)人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、實有房屋 數(shù)據(jù)庫、事件庫，各部門的綜合業(yè)務(wù)庫與人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫相關(guān)聯(lián)，并關(guān)聯(lián)地圖數(shù) 據(jù)庫與事件庫進行數(shù)據(jù)對接。 網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng) ,網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，將社會管理的民情、企 業(yè)動態(tài)管控、分析研判、多種渠道獲取并記錄群眾的各方面反應(yīng)和需求提供先進 的信息化支撐，是社會管理創(chuàng)新的重要實踐。服務(wù)審批子系 統(tǒng) ,實現(xiàn)行政審批類的申請、審核及事項管理，實現(xiàn)在辦事項、已辦結(jié)事項、未 通過審核事項的審核流轉(zhuǎn)及查詢管理。 （ 3） 標準與規(guī)范體系 *第 13 頁 共 51 頁 XX市社會管理服務(wù)綜合信息系統(tǒng)項目可行性研究報告 制定系統(tǒng)基礎(chǔ)信息庫管理辦法與共享規(guī)則，明確政府各部門之間的責任，確 認系統(tǒng)基礎(chǔ)信息的共享內(nèi)容與方法等。實現(xiàn)技術(shù)數(shù)據(jù)共用、信息共享。 統(tǒng)一標準、整合資源的原則 參照相關(guān)行業(yè)標準，統(tǒng)一信息系統(tǒng)建設(shè)，提高系統(tǒng)的兼容性、開放性、可靠 性和安全性。嵊 州市 XX鎮(zhèn)社會管理服務(wù)綜合信息系統(tǒng)的建設(shè)在技術(shù)上是可行的。 政策有利 中央相繼出臺了《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加強社會創(chuàng)新管理的意見》、《社 會管理創(chuàng)新 項目建設(shè)指南》《關(guān)于推進政法部門網(wǎng)絡(luò)設(shè)施共建和信息資源共享的 意見》等文件，為社會管理服務(wù)綜合信息平臺的建設(shè)提供了政策依據(jù)。圍繞建設(shè)、管理、創(chuàng)新、高 效四個環(huán)節(jié)，力求在管理精細化上謀突破，在破解難題上謀突破，在便民利民上 謀突破，在動員群眾廣泛參與上謀突破，切實起到示范帶動作用。 XX鎮(zhèn)社會管理成員單位系統(tǒng)獨立運行，對業(yè)務(wù)的處理沒對接，百姓反映的 事件沒有快速的流通到相關(guān)職 能部門，而且到了相關(guān)部門后，事件的受理人無法 知道事件的進展，從而無法明確的告知群眾。 系統(tǒng)功能和需求分析 總體需求 建設(shè)主要內(nèi)容有：對數(shù)據(jù)進行梳理和整合，對日常工作中的一些線索信息進 行采集，形成一個有效的多維數(shù)據(jù)源。 （七）組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)信息網(wǎng)絡(luò)安全工作；組織信息網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、設(shè)備 和產(chǎn)品的監(jiān)督管理；組織、指導(dǎo)和管理計算機病毒防范工作。 中共 XX市 XX鎮(zhèn) XX作為項目的建設(shè)單位，其主要職責包括：負責項 目需求的整理、履行項目立項程序、組織項目招投標、進行項目管理、組織竣工 驗收、審計決算等。 建設(shè)周期 本項目建設(shè)周期為 6 個月。形成統(tǒng)一 指揮、監(jiān)督有 力、溝通快捷、分工明確、責任到位、反應(yīng)快速、處置及時、運轉(zhuǎn) 高效的長效機制。 XX市社會管理服務(wù)綜合 信息系統(tǒng)項目 可行性研究報告 建設(shè)單位： XX市 XX鎮(zhèn) XX 編制單位： XXXX工程設(shè)計咨詢有限公司 編制日期： 2021 年 7 月 XX市社會管理服務(wù)綜合信息系統(tǒng)項目可行性研究報告 目 錄 第一章 項目概況 ................................................................................................................................ 1 項目名稱 ............................................................................................................................... 1 項目建設(shè)單位及負責人、項目責任人 ............................................................................... 1 可行性研究報告編制單位 ................................................................................................... 1 可行性研究報告編制依據(jù) .................................................................................................. . 1 項目建設(shè)目標、規(guī)模、內(nèi)容、建設(shè)期 ............................................................................... 2 建設(shè)目標 ................................................................................................................... 2 建設(shè)規(guī)模 .......................................................................................................... ......... 2 建設(shè)內(nèi)容 ................................................................................................................... 3 建設(shè)周期 ................................................................................................................... 3 項目總投資及資金來源 ....................................................................................................... 3 項目總投資 ............................................................................................................... 3 資金來源 ................................................................................................................... 3 經(jīng)濟與社會效益 ................................................................................................................... 4 主要結(jié)論和建議 ................................................................................................................... 4 第二章 項目建設(shè)單位概況 ................................................................................................................ 5 項目建設(shè)單位與職能 ........................................................................................................... 5 項目實施機構(gòu)與職責 ........................................................................................................... 5 第三章 需求分析和項目建設(shè)的必要性 ............................................................................................ 7 與政務(wù)職能相關(guān)的社會問 題和政務(wù)目標分析 .................................................................... 7 系統(tǒng)功能和需求分析 ........................................................................................................... 7 總體需求 ................................................................................................................... 7 信息系統(tǒng)裝備和 應(yīng)用現(xiàn)狀與差距 ....................................................................................... 8 信息系統(tǒng)裝備和應(yīng)用現(xiàn)狀 ....................................................................................... 8 信息系統(tǒng)建設(shè)的差距 ............................................................................................... 8 項目建設(shè)的必要性 ............................................................................................................... 9 項目提出的背景和依據(jù) ........................................................................................... 9 項目建設(shè)的意義和必要性 ....................