【正文】 根據(jù)質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程的實際情況，特制定以下質(zhì)量保證體系及運行方式，擬在生產(chǎn)服務(wù)中執(zhí)行。 B．在影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位和重要工序設(shè)置控制點。 F．質(zhì)量獎懲管理制度 我們在該項工程施工的全過程中，要將施工質(zhì)量的好壞與責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實行質(zhì)量獎懲，以激勵職工提高質(zhì)量意識，努力提高施工質(zhì)量水平。 第二節(jié) 組織保證措施 2． 1 建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系 (詳見質(zhì)量保證體系控制框圖 )，確立以質(zhì)量為主的管理方針，推行全面質(zhì)量管理，按照IS09002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。 3)設(shè)立質(zhì)量管理部門，選派業(yè)務(wù) 水平較高、實踐經(jīng)驗豐富、工作作風(fēng)踏實的質(zhì)量管理人員充實質(zhì)量管理崗位。 9)各班組成立品質(zhì)控制小組，開展群眾性的質(zhì)量攻關(guān)活動。 第四節(jié) 施工過程中的質(zhì)量保證措施 一、施工前質(zhì)量保證措施： 場地平整后，對場地進(jìn)行全面檢查和清掃，確保場地?zé)o垃圾，以保證苗木栽植成活率。 三、施工注意事項： (1)、為確保栽植質(zhì)量，達(dá)到美觀度及成活率，使用效果良好的目的，要求場地?zé)o垃圾。 二、項目班子組成情況 三、主要管理崗位職責(zé) 1．項目經(jīng)理 a．項目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國家、地方政府和上級有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。 4．安全員 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全、消防管理，有權(quán)對違反安全、消防管理規(guī)定的部門和人員進(jìn)行處罰，確保施工安全目標(biāo)的實現(xiàn)。 二、選用公司內(nèi)部優(yōu)秀的各工種施工班組，組成混合隊工作形式，便于發(fā)揮各方面特長，互相密切配合，靈活機(jī)動，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，提高工作效率。 建立各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)交底，安全宣傳教育檢查，安全設(shè)施驗收和事故報告等制度。 2．堅持文明施工，為業(yè)主提供優(yōu)良的服務(wù)。按照建筑施工噪聲管理的有關(guān)規(guī)定，積極采取措施，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民。 2．項目經(jīng)理部建立環(huán)保 管理工作機(jī)構(gòu)，制定環(huán)保工作計劃和措施，自覺接受環(huán)保部門、地方政府對于工地環(huán)保工作的監(jiān)督，檢查。 第九章 主要機(jī)具裝備配置 根據(jù)本工程的施工需要，為保證施工按計劃進(jìn)行，確保工期和工程質(zhì)量，我公司將抽調(diào)、租賃、新購精良的設(shè)備投入本工程并配備儲備，一旦需要隨時進(jìn)場，為工程的順利進(jìn)行做好充分的保證。 (4)．操作人員必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)持證上崗。 五、 外運土方、渣土的車輛不得超量運載，裝載物低于槽幫 。 集中堆放的土方加蓋綠色密格網(wǎng)，并由工 地 施工員負(fù)責(zé)覆蓋工作，并經(jīng)常檢查覆蓋情況，如發(fā)現(xiàn)有破損或未覆蓋處立即進(jìn)行修補(bǔ)、覆蓋。 (3)．機(jī)械保養(yǎng)好壞是其能否正常運轉(zhuǎn)的保障。 7．做到文明施工。 二、環(huán)境保護(hù)措施 1．開工前對全體職工進(jìn)行環(huán)保知識教育，環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施、技術(shù)交底，加強(qiáng)環(huán)保意識和以明確環(huán)保工作的重大意義。 39 5．嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律。 施工中使用的各種電動小型工具，必須有安全可靠的防護(hù)裝置。詳見“勞動力計劃表”。 第七章 勞動力安排計劃 一、在公司范圍內(nèi)挑選有多年現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗和創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的同志擔(dān)任項目經(jīng)理，并抽調(diào)一批懂理論、有實踐的同志擔(dān)任技術(shù)骨干，組成精干的項目管理部 。 b．經(jīng)常檢查工人執(zhí)行操作規(guī)程情況，堅決杜絕浪費，偷工減料，不顧人身安全的違章冒險、野蠻施工行為。 項目部設(shè)置于施工現(xiàn)場，主要負(fù)責(zé)本工程的組織、安排、協(xié)調(diào)及 34 地方政府、建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計單位的工作聯(lián)系。 e)施工中派專門的質(zhì)量檢查人員，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時處理，以保證工程施工的質(zhì)量。 4)強(qiáng)化計量管理和實驗檢驗管理。 7)強(qiáng)化質(zhì)量意識，開展?fàn)巹?chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識教育，加強(qiáng)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。具體為： 1)由指揮部、質(zhì)檢站、工程監(jiān)理、項目經(jīng)理部質(zhì)量部門共同完成對工程質(zhì)量的控制，形成質(zhì)量監(jiān)督體系。 7)培訓(xùn)上崗制度 工程項目所有管理人員及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能考評培訓(xùn)。 D．過程三檢制度 實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄，預(yù)檢及隱蔽工程檢查做好齊全的隱預(yù)檢文字記錄。 2．質(zhì)量保證組織措施和制度 1)建立項目質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu) 我公司有健全的質(zhì)量管理體系，通過質(zhì)量管理體系，使工程質(zhì)量有更可靠的保證。 2． 11．制定嚴(yán)格的設(shè)備、材料等加工購買和進(jìn)場計既保證設(shè)備材料及時進(jìn)場到位，又減少積壓和二次搬運。 2． 3．加強(qiáng)現(xiàn)場施工計劃協(xié)調(diào)工作，根據(jù)施工條件的不斷變化，及時調(diào)整作業(yè)計劃，加強(qiáng)調(diào)度職能，實行長計劃、短安排，通過月、周計劃的布置和實施保證總計劃的實現(xiàn)。 各施工隊 嚴(yán)格按項目部下發(fā)的施工進(jìn)度計劃組織生產(chǎn)。 10． 2．苗木養(yǎng)護(hù)措施 1．異物清除：建筑垃圾及時清除，避免影響植物的生長及對植物根系的損傷。 當(dāng)泥球入穴后，先別急著放下吊繩，待選好種植方向后略松吊繩，由專人進(jìn)行粗支撐或護(hù)住樹體。 種植 由于 白蠟、國槐、法桐 等規(guī)格較大，為了確保泥球不受損壞方便施工，我們擬采用吊機(jī)吊卸進(jìn)行種植。 、盡可能做到當(dāng)天起掘的苗木當(dāng)天運輸?shù)焦さ亍? 20 、枝條短截時應(yīng)留外芽，剪口距留芽位置以上 1cm，修剪直徑 2cm 以上大枝及粗根時，截口必須削平并涂防腐劑。栽植時要注意將包扎苗木土球的 草繩 19 割開移去，避免這些輔助材料在苗木根部發(fā)熱影響植物正常和生長，同時在種植后應(yīng)對苗木主干進(jìn)行繞草繩包扎，以 提高 苗木成活率。 、珍貴樹種和特型苗木的樹冠宜作少量疏剪。 苗木種植前修剪 為保證苗木種植的成活率 ， 在種植前要對苗木進(jìn)行一定的修剪處理。重量超過 1 噸 的，在土 球 外部套鋼絲纜起吊。起苗時間和栽植時間同步，隨起隨栽。 16 整形式 (行列式 )放 線 成片整齊種植或行道樹放線，現(xiàn)將綠地邊界、圍墻和小建筑物等的平面位置作為依據(jù)，量出每株樹木的位置，白灰打點。 具體措施 對于該工程的地形改造，根據(jù)圖紙設(shè)計要求做好地面的平整、排水工作，對于場地平整工作要把動用小型園林機(jī)械進(jìn)行粗平和人工進(jìn)行精平細(xì)整相結(jié)合；對于有坑洼的地方在回填土過程中，要注意回填土方自然沉降的特性，回填土方過程中稍高于周圍土壤 35CM，待降雨或澆水后，恢復(fù)到周圍土壤相平齊。回填土方不得采用現(xiàn)場開挖的飽和淤泥質(zhì)土，以及凍土回填。 四、高程引測 土方工程期間，土方開挖深度采取在基坑壁釘設(shè)竹釬標(biāo)志和在基坑內(nèi)釘設(shè)鋼筋釬標(biāo)志的方法控制。 工程 部專門成立測量小組 ，所有測量、放線工作均由該小組負(fù)責(zé)實施，且應(yīng)做好交底和指導(dǎo)工作。為保證施工控制網(wǎng)的準(zhǔn)確性，工程設(shè)立測量控制網(wǎng)，并 10 將所有測控樁加以保護(hù)，確保工程質(zhì)量。 2．技術(shù)準(zhǔn)備 (1)圖紙、規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)圖集等準(zhǔn)備 9 領(lǐng)取施工圖紙，根據(jù)招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范，抓緊收集工程適用的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集等各項技術(shù)資料及地方有關(guān)工程質(zhì)量、安全、文明施工方面的有關(guān)規(guī)定。 實行勞動用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的人員，建立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。 、負(fù)責(zé)對各施工班 組進(jìn)行安全教育和安全交底。 、 協(xié)助工長解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題，辦理技術(shù)核定。 、對操作人員進(jìn)行安全教育，結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全、技術(shù)交底、并辦好交接手續(xù)。 、主辦工長管理職責(zé) 、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本工程施工計劃的落實，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使 施工 順利進(jìn)行。 、組織編制和實施施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理，降低成本、采取安全生產(chǎn)措施，堅持文明施工。 材料設(shè)備組 2 人其中機(jī)械設(shè)備管理 1 人、材料采購 3 人。 （ 1）、土方工程隊：主要土方的開挖、回填。 二、本施工組織設(shè)計編制的目的是，提供一份完整的綱領(lǐng)性性文件，用以指導(dǎo)本工程的協(xié)調(diào)施工與管理，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成，順利交予建設(shè)方使用，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高速、誠實、信用的企業(yè)精神。 三 、管理班子配備及主要技術(shù)人員 該工程按項目法組織施工，由公司經(jīng)理任項目總管，項目部下設(shè)若干個職能科室，形成橫向從整體工程到各分項工程，縱向從項目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 辦公室 2 人負(fù)責(zé)文秘后勤與治安保衛(wèi)等工作。 、建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度，負(fù)責(zé)全面工程質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。 、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)及時匯報處理、總結(jié)。 、質(zhì)量安全員 、全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量檢查工作。 建立健全項目管理、施工、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。若施工過程中出現(xiàn)一時資金短缺，公司提供生產(chǎn)資金確保工程連續(xù)施工。 圖紙及技術(shù)資料要盡快發(fā)給工程技術(shù)人員閱讀，弄清設(shè)計意圖，工程概況、工程結(jié)構(gòu)特點及技術(shù)要求學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及施工工藝，工程施工涉及的人員應(yīng)盡快掌握合同內(nèi)容。 (2)材料準(zhǔn)備 將從公司現(xiàn)有存貨及市場中選擇優(yōu)良的材料，按進(jìn)場計劃組織。 高程測量應(yīng)采用水準(zhǔn)儀進(jìn)行測量。 （二）、土方挖運是制約工期的關(guān)鍵工序，因此應(yīng)科學(xué)安排施工順序，進(jìn)行信息化、動態(tài)管理。 （三）、場地平整和改造 原則 嚴(yán)格按照設(shè)計要求精心組織施工。 在場地平整過程中清除其中不需要的物質(zhì)，確保土壤內(nèi)無沙石、瓦 礫及石灰等建筑垃圾和有害物質(zhì)。 按照設(shè)計圖紙對苗木種植的技術(shù)要求施工。 苗木運輸 : 17 綠化種植中涉及的特性苗木較多，在運輸?shù)倪^程中要嚴(yán)格按照規(guī)范操作，防止土球破裂。 苗木運輸量應(yīng)根據(jù)種植量確定。 18 、無明顯主干、枝條茂密的落葉喬木，對干徑 10cm 以上樹木，可疏枝保持原樹形；對干徑為 510cm 的 苗木，可留選主干上的幾個側(cè)枝，保持原有樹形進(jìn)行短截。 、對嫁接灌木，將接口以下砧木萌生枝條剪除。栽植較大的喬木時，在定植后應(yīng)支撐，以防澆水后大風(fēng)吹倒苗木，樹木定植后 24 小時內(nèi)必須澆上第一遍水，水要澆透，使泥土充分吸